中建一局建设发展公司在青白江举办首届EPC管理论坛

人民网成都6月10日电 （王波）6月9日，中建一局集团建设发展有限公司设计中心联合西南分公司、成都锦绣江城EPC项目部、成都金牛人才公寓项目部在成都青白江举办了公司首届工程总承包项目管理论坛。据了解，本次论坛以“强化设计引领，塑强工程总承包能力”为主题，旨在持续提升公司工程总承包核心竞争力，助力建筑业的质量变革、效率变革、动力变革，为实现“工程总承包第一品牌，高质量发展行业典范”的企业目标强势发力。

本次论坛特别设置了“专家分享+探讨”和“实战分享+讨论”两个环节，以行业发展、项目实战为依托，邀请来自全国建设单位、建筑业协会、土木建筑学会、咨询单位、高校的专家、企业家集聚蓉城，为工程总承包发展献言建策。

EPC是指受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。随着国内建筑业市场化水平的日益提升，EPC模式日趋流行，并成为与国际建筑市场对接的主要模式。因此具备良好的EPC能力已成为优秀总承包企业的必备能力，也是公司实现竞争突围的必然选择。

中建一局集团建设发展有限公司副总经理、总工程师周予启表示，建筑业改革发展与转型升级势在必行，加快推行工程总承包模式已成为建筑业改革发展中的重要一环。工程总承包发包模式趋于标准化、规范化，前景一片向好。作为中国建筑旗下最具竞争力的三级子企业之一，一局发展必须在不断梳理总结工程总承包模式下各环节经验的同时，进一步打造专业团队、整合优势资源、推动设计创新，提升差异化竞争优势，誓将公司在“十四五”期间打造成为“EPC总承包最优承包商”。

天津大学管理与经济学部、国际工程管理学院院长张水波从政策、管理办法角度出发，介绍工程总承包项目的管理要素，并表示与传统施工项目相比，工程总承包项目对管理的组织、协调能力要求较高，尤其是设计管理、价格与支付管理、风险控制等方面。

本次论坛以现场加视频形式举办，通过分享、沟通、探讨、总结等方式，深入探讨了“EPC工程管理实务与风险控制 ”“装配式建筑实施与工程总承包模式”“EPC工程总承包下机电设计能力建设”“EPC模式下的精装房履约管理策略”等主题内容。