为进一步规范提升两新党建工作,雅安市雨城区抓住“三类人”、建好“三支队伍”,“打响开局战、突破短平板”促进两新党建“质提升”。
抓住党建专兼职干部,建好“三级管辖”管理队伍
针对两新党建管理队伍薄弱的短板,进一步明确责任、落实专人,搭建一支由区、镇(街)、园区党建专干组成的16人管理队伍,理顺隶属关系,按“三级”管辖权限,统筹指导8镇5街道1园区两新组织全面排查摸底,摸清底数、及时更新,确保两新系统数据“新、准、实”,推动两新组织党建工作落地落实。
抓住两新党建关键人,建强“双百自治”指导队伍
及时撤换13名已岗位调整的党建指导员,建强指导队伍。由指导员引导企业制定特色鲜明的“党建+发展”自治方案,激活百家非公企业、近百家社会组织的发展活力。特别是结合建党一百周年,精心策划与经济发展契合的主题党日活动,推动形成党建指导员引领下,党委(支部)书记勇于挑头、党员自发积极参与,党建与经济齐头并进的“双百自治”工作新局面。
抓住商圈党建带头人,建实“商圈引领”标杆队伍
针对立得住、推得开、叫得响的党建品牌不多的短板,抓住商圈党建带头人,新打造一批商圈、楼宇党建示范点,建实标杆队伍。找准疫情后两新组织发展需求点,在已较为成熟的蜀天·瑞光广场楼宇党建“4个1”模式基础上,因地制宜探索“一圈一策”“一楼宇一策”党建促经济发展新策略,擦亮雨城商圈、楼宇党建招牌,实现党的建设和两新组织发展的双赢。(雨城区委宣传部供稿)