构建新模式谋划新格局 迈入“十四五”新征程

1月27日，中国石油西南油气田公司在成都召开2021年工作会。会议透露：该公司计划“十四五”新增探明储量同比“十三五”大幅提升，为天然气快速上产提供雄厚的资源基础，为中国石油集团公司“稳油增气”目标贡献重要力量。

“十三五”期间，西南油气田公司高效探明了安岳、川南页岩气两个万亿方特大型气区，高水平建成了安岳、川南页岩气、老区三个百亿方大气田，如期建成了300亿战略大气区和百亿方页岩气田。

“十三五”圆满收官，“十四五”接续奋斗。“我们要客观认识新发展阶段带来的机遇挑战，洞悉新征程的历史方位，把握新征程的目标方向，找准新征程的路径选择，统筹推动‘十四五’高质量效益发展，为新征程开好局、起好步。” 中国石油西南油气田公司党委书记、总经理张道伟表示。

构建“天然气+” 创新创效“五大模式”

打造天然气全产业链标杆企业

为牢牢把握“资源基础”这一核心，西南油气田公司统筹推进“海陆并举、常非并举、气油并举、构造与岩性并举、新老并举”，聚焦全领域、全层系、全类型，通过构建“五大模式”，把天然气资源优势转化为效益价值。

构建“天然气+产业”模式，增强资源利用增值力。积极探索天然气上中下游合作新领域、创效新模式，挖掘天然气资源价值，狠抓成渝地区双城经济圈建设，提前谋划布局天然气产业发展，推动天然气资源从化工初级产品向精细化工、氢能、新材料等高端高附加值产业延伸。

构建“天然气+科技”模式，增强科技创新引领力。坚持科技创新战略引领，提高自主创新能力和行业技术标准引领能力。瞄准最新前沿科技，探索推进人工智能、大数据、物联网等新科技应用，强化技术跨界融合创新，加快形成全业务智能化管理体系，逐步建成“全面感知、自动操控、智能预测、智慧决策”的气田新形态。

构建“天然气+市场”模式，增强营销拓市创效力。坚持把市场战略作为行动引领，把市场占有作为关键指标，把量效齐增作为根本目的，持续提升营销增效、拓市增销能力水平，巩固扩大市场规模。

构建“天然气+绿色”模式，增强安全环保竞争力。在井控管理、生态环境等领域建立有效管控体系，固化升级“三高”气井管理、油基岩屑处置等方面的经验做法，形成在行业内外可借鉴、可复制、可推广，具有西南油气田特色的安全环保技术管理体系，推动安全环保风险管控提档升级。

构建“天然气+品牌”模式，增强品牌价值影响力。探索实施品牌战略，瞄准“清洁能源主阵地、创新发展领头羊、公众形象新名片”品牌定位，加大品牌塑造，开展品牌推广，推动品牌创效，把公司技术、管理、人才等发展优势转化为品牌效应。

构建高质量效益发展新格局

全面开启上产500亿发展新征程

迈入“十四五”，西南油气田公司以持续规模上产为重心，同时，深化党建融合发展、不断提升规模实力、全面升级安全环保管控、实现科学高效管理，加快构建以高质量效益发展为目标的新发展格局。

构建新发展格局体现在党的建设融合发展。到2025年，建立健全党的领导与公司管理各环节有机融合的体制机制，全面形成“大党建”格局、“大监督”格局，突出激励机制，把党的政治优势、组织优势有效转化为发展优势。

构建新发展格局体现在规模实力显著增强。到2025年，天然气产量达500亿立方米，油气当量达4000万吨，天然气年综合输配能力达600亿立方米，建成中石油西南储气中心，工作气量达40亿立方米以上，充分发挥西南能源战略通道枢纽作用。

构建新发展格局体现在安全环保全面受控。到2025年，全面提升重点领域安全环保风险防控能力，建立安全环保长效机制，持续提高生态环境保护水平，全面完成绿色矿山建设，进入全国绿色矿山名录。

构建新发展格局体现在企业管理科学高效。到2025年，实现从“生产型”到“经营型”转变，初步建成与国际一流石油公司接轨的“油公司”管理模式。持续提高自主创新能力和天然气行业标准化能力，加快推进天然气勘探开发主体技术，完成全业务链数字化转型，初步建成智能油气田。

站在“十四五”的起点，新的使命已扛在肩上。今年，西南油气田公司计划天然气年产量达355亿立方米，其中页岩气产量达120亿立方米。为确保355亿立方米产量完成，该公司今年将按照年产量358亿立方米进行产量安排，并以“单井产量再提高10%、页岩气井均EUR再提高10%”为目标，持续加强常规气、页岩气、致密气的勘探开发，确保天然气产量快速增长。（易林）