身先士卒 奋勇争先

唐世会，长虹多媒体绵阳制造分部整机J线班长。在绵阳制造分部，她是整机线唯一的女班长，带班22年，有着丰富基层班组管理经验。今年11月，被评为全国劳动模范。

唐世会始终坚持以人为本的管理理念，创建特色班组管理制度和班组文化。切实关心班组员工生活，深化班组“家”文化，延续班组“家”内涵：在节假日、生日给员工送上祝福；以关爱员工为职责为员工排忧解难，坚持对生病住院员工拜访慰问；组织开展丰富多彩的活动等等，让员工感受到尊重和关爱，增强了整个团队的凝聚力、向心力。

唐世会还开展员工队伍建设，加强思想政治教育，开展岗位培训、岗位练兵和“师带徒”等。搭建学习平台，营造学习氛围，优化学习环境，培养员工一专多能。班组的中、高级工占比达87%，技师14名、高级技师3名，并多次在公司的技能比武竞赛取得优异的成绩。打造了一支专业素养高、技术功底厚、岗位胜任能力强的班组员工队伍。

二十多年来，唐世会在工作中身先士卒、奋勇争先，用自己的行动给团队树立了榜样。在生产新品时，班组遇到重重困难。为了解决这个问题，她和班组员工、工艺、设计师、质量师一起找原因、分析问题。产品要做高温烘房试验验证，她在烘房一呆就是半天，整个人热得汗流浃背，出来时她都快虚脱了。为了做完烘房试验验证，晚上加班到12点，第二天继续来上班。正是她的以身作则和凡事亲力亲为，激起了团队的工作热情和战斗力。每次有新品试制和生产时，唐世会总是主动请缨将难度较大的产品交给自己班组。近年来班组先后承担了公司重点产品T/R/E/N/K等诸多新品生产。

2019年，公司新的智能工业园投产。为了顺利完成智能工业园的搬迁，在人员紧缺的情况下，她一边主动承担起J、K线的班组管理和生产重任，一边负责河边智能制造工业园HC2线的线体试线和联调工作。为了确保新产线HC2线能够投产，她总是两边跑，没有半句怨言，用行动诠释着责任与担当。

要想发展，先要创新。她倡导全员参与，持续改进，比效率、赛质量、保安全、齐创新、促效益、共发展。不断地创新质量管理模式，时刻关注运用新的质量管理办法，坚持“用户需求决定论”。将质量管理的对象逐一分解、量化为具体的数字、程序、责任，使每一项工作内容都能看得见、摸得着、说得准，班组内开设了“现场质量考核奖惩制度”和看板拉动式管理，以及独特的“三招半”质量管理方式，打造“零缺陷”质量管理。保证员工操作的标准化、规范化，每一个环节都不能松懈、疏忽，做到环环紧扣、道道把关，坚持用精工铸造精品。班组的直通率和合格率不断提升。

班组持之以恒地开展“QC活动”，连续多年“QC活动”的成果先后获得市优、省优和部优。积极开展技术攻关、工艺革新、合理化建议、小改小革等群众性经济技术创新活动。集思广益、群策群力，每年提出优秀合理化建议30多条，实现降本经济效益100多万元。（四川省总工会）