“e安全”筑牢特高压现场安全铁链

8月下旬的赣北田野，风吹林间，稻田花香，山丘也抹上了一层丰收的金黄颜色。

走进±800kV南昌换流站现场，火热的施工氛围扑面而来。车辆来回转运材料、高空设备有序吊装、构架组装快速升高、人员挥汗如雨辛勤作业……夏末季节施工的“黄金时间”，让现场参建者格外珍惜每一分每一秒，工程整体也在参建者的努力付出下逐步轮廓“丰润”。

现场处于土建施工高峰期，参建人员众多、施工面多点开花，安全防控压力大不大？面对疑问，该站业主项目部经理、国网直流公司常州建设部主任刘宝宏坦然介绍，“抓好工地施工安全并不总是一件棘手的事，方法活才能事半功倍。现场积极运用‘e安全’信息管控系统通过从安全防范源头抓起，以制度管控细节，用技术升级措施，让安全管控力量覆盖所有作业面，多举并措彻底牢牢焊紧了现场安全‘铁链’。”

“线上”场景式安全教育让安全理念深入人心

“地面行走时，突然意外遭受高空坠物打击，一阵巨痛眩晕顿时袭来……”8月25日，在该站安全体验室，戴着VR设备接受安全沉浸式教育后，土建A包天津电建项目部参建人员曹玉海形象表述出“高空坠物”安全风险场景式教育的新鲜体会，对自己以后做好预防高空坠物也有了最深刻的体会。“教育印象深刻，让人心有余悸，对以后自己主动做好施工安全防范起到了一个非常警示作用。”

据介绍，该站利用“e安全”信息管控系统延伸一线施工班组、教育资料储备丰富、宣贯活动易开展组织和教育效果形象深刻的特点，注重安全教育由“线下”向“线上”教育转移。他们将施工各个工序环节风险点辨识出后，用三维动画、声像视频等内容形式表现出来，运用工地安全微信公众号、电子宣传栏、安全体验室等载体，采取一般安全防控常识集体课、特殊工序环节安全教育“开小课”方式，利用工地班前会、技术交底授课和安全培训时机，组织参建人员进行场景式安全教育培训，实现了安全教育内容跟着施工进度走、教育场地跟着作业点变化走和教育效果跟着受众喜好选择走，大大提高了参建人员安全教育效果。

在该站换流变广场安全交底显示屏，打开“e安全”系统发现，储存了脚手架搭建风险、深挖基坑防坠落、意外触电风险安全等26项VR场景式教育内容，授课人员或参建人员可采取独自观看、参与互动两种形式接受教育，在丰富的教育套餐中深化了教育效果。教育点击人数清晰显示受教育总人数已达1229人次，各个教育模块参与率与建设进度实现了科学互动。

“不创新思维，安全教育培训易陷入方法单调和内容陈旧的困境。利用‘e安全’信息系统创新安全教育方式，采用大家喜好的参与方式和教育内容，大大增强了参建者主动受教参教的积极性”。对比以往的的变化，业主项目部安全专责经翔飞深有体会。

“云安全”监控员无缝对接所有施工作业岗位

8月25日，土建B包江西送变电项目部参建者李林元从早上一进场后，到下午离开作业岗位，其个人资料信息、施工有无安全违规作业等信息都被“e安全”系统无遗漏悉数收录。

让安全监督无“盲区”。该站业主项目部利用“e安全”系统设施覆盖现场纵向到各个班组、横向到现场各个作业点的优势，通过安装现场重要施工作业点的40多个监控摄像头、5台人像识别道闸机等设备，通过布置硬件终端设施全面“生态感知”工地作业全要素，助力安全建管水平的提高。在现场，该站“e安全”系统已完全实现了“一人一卡”、“一点一机”、“分级监控”工作，能对“人、机、料、法、环”状态实时监控。分布在现场各作业点的终端设备，能对基础施工监测、混凝土与模板施工监测、沉降监测、吊装监测、火灾预警等实现动态监测，完成由智能监控到智能监测的提高。

24日，与李林元同一个项目部的工友韩友国似乎运气差了一些，当天施工完毕出场时收到“e安全”系统发来的“电子罚单”——着装不符合安全规定，被视频监控现场抓了现行，扣掉个人安全违章2分，并被勒令参加项目部“安全夜校”教育。

“每天施工作业现场，除了安全纠察组和监理旁站人员外，还有‘e安全’系统监控视频‘火眼睛’盯着大家，任何安全疏忽或大意，都会受到严厉的惩罚，逼着参建人员提高注意力，不忽视任何风险细节。”这位施工项目部人员说。

“安全作业清单”滚动更新保障施工建设安全

8月25日，±800kV南昌换流站高端防火墙浇筑正有序进行。对土建A包天津电建项目部安全专责来说，随着施工进度前向推进一步，其收到的安全作业电子清单也更新第5次了。

“以往我们一般是单项施工安全策划方案一个用到底，现在是安全作业清单跟着进度实时更新完善，随着‘e安全’系统准时下发项目部和一线班组，帮助参建人员精确防控安全风险辨识点。正进行的高端防火墙浇筑施工虽然已进入了后阶段，但下发的安全作业清单已更新第5次了。这次新增加了高空脚手架搭设风险、机械设备安全隔离区划定、混凝土远砣运输状况等安全风险点，让我们抓安全预防工作更加有的放矢。”这位专责说。

进入“e安全”系统后，笔者看见，防火墙浇筑安全作业电子清单根据施工方案内容组织细化成了8项12条，每一项内容明确了材料供给、机械运输、文明用电和高空作业等各方面的安全保障措施，给定了事项责任人，作业清单科学完善，要求标准“接地气”，每一项还列出了具体分数。工地现场安全小组根据“e安全”系统视频监控和随机检查情况，对安全作业清单执行情况进行量化打分，实现了安全管控落实考评由印象“概略标准”到精细“精确量化。”

与该防火墙浇筑工序类似的是，该站业主项目部对所有施工内容环节，利用“e安全”系统将施工组织和安全措施同部署、同落实和同检查，做到安全策划与执行“双线并轨”，每一项施工方案组织，要求同步编制安全措施，并以电子“安全作业清单”随进度滚动更新下发项目部和一线班组，督促执行落实。

“安全作业清单既是指导施工不能逾越的红线，也是抓安全预控的导航图。优点是随施工进度适时更新，使督促参建人员做好安全管控工作有方向有抓手。”业主项目部安全专责经翔飞说。(刘 环)