压力变动力 西南油气田以党建引领凝聚提质增效强大合力

4月16日，喜获磨溪022-H10、磨溪022-H32两口高产气井；

5月4日，蓬探1井测试喜获日产天然气121.98万立方米；

5月13日，蜀南气矿每吨冶金用炭黑生产年均天然气单耗再降100立方米，工艺技术再次破冰……

短短一个月时间里，中石油西南油气田公司在提质增效道路上步履坚定，铿锵有力，成绩频频。

而这得益于西南油气田公司坚持和加强党的全面领导，全面推进党的建设，推动全面从严治党，这也是该公司党委充分发挥党建引领全速推进提质增效的有力明证。

抓好党建主体

切实增强提质增效战斗力

今年以来，为积极应对新冠疫情和低油价带来的巨大冲击，中国石油集团公司统筹部署“2020年提质增效专项行动”和“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动，旨在化危为机，切实化解生产经营中的难题，坚决夺取疫情防控和高质量发展的双胜利。

一分部署，九分落实。作为中国石油天然气上产主力军、页岩气开发排头兵，西南油气田在提质增效关键时期，主动担当、善于作为，始终把党的政治建设摆在首位，坚持党建引领中心工作全局。

“要推动党的建设与生产经营深度融合，完善基层党建方式和载体，强化领导班子建设，打造忠诚干净担当的西油铁军，合力夺取提质增效攻坚战和效益实现保卫战的全面胜利。”该公司党委书记、总经理谢军说。

自提质增效专项行动启动以来，该公司党委第一时间成立了“以党委书记、总经理谢军为组长，公司其他领导为副组长，机关处部室负责人为成员”的领导小组。

同时，该公司各二级单位也相应成立“提质增效”领导小组和领导小组办公室，真抓实干，压实责任，统筹协调提质增效专项实施方案和目标任务分解、推进和落实，全员参与、全程贯彻，确保人人头上有指标，个个肩上有压力，群策群力，确保全年目标达成。

全面推进提质增效，核心靠落实，关键看组织。

西南油气田公司党委班子始终坚持当好“两个维护”的践行者，注重发挥“领头雁”作用，班子成员结合各自分管工作和领域，同频共振、同向发力，以党建铸基，以班子建设打造“效能引擎”，统筹推进提质增效各项工作。

公司党委班子成员更是身体力行，主动担当责任，深入生产一线展开调研，努力打造干事创业的良好氛围，不断提升班子整体合力和队伍战斗力。

深化主题教育

全面激发增效挖潜源动力

思想是行动的引领，加强形势任务的教育，扎实开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动，该公司党委将主题教育与提质增效融合推进，意在全面激发增效挖潜的源动力。

5月13日，谢军在“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育宣讲会上再次发出动员令，号召公司全体员工：在党和国家最需要的时候坚决把天然气产量搞上去！在集团公司经营困难的时候坚决把效益提起来！

4月中旬以来，该公司党委采取线上与线下相结合的方式，深入学习大庆精神铁人精神和会战优良传统，理解精神要义，把握实践要求，自觉对表对标，及时矫正偏差。

一时间，西南油气田各处部室及下属各单位快速行动，相继召开“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动的专题会、研讨会、宣讲会，积极发动党员、劳模先进、科研人员宣讲，鼓励一线员工结合岗位宣讲，引导干部员工认清严峻形势、转变思想观念，增强忧患意识、坚定必胜信念，鼓舞昂扬士气，激发旺盛斗志。

截至目前，主题教育活动与提质增效行动在该公司上下并行开展，发挥出强大的牵引力和推动力。广大党员干部员工不断增强提质增效的自觉性，坚守岗位，变压力为动力，在危中寻机，化危为机，把提质增效的担子扛在肩上，职责落在脚下，以实际行动践行党员的初心和使命，释放出巨大的内生动力。

突出行动引领

努力提高中心工作凝聚力

主题教育与提质增效并非“两张皮”，这已成为西南油气田坚持党建引领提质增效的一个默契。

“通过主题教育推动理论学习入脑入心，以扎实的学习效果，为提质增效提供强大思想动力，助推提质增效有序有力进行。而在提质增效开展过程中，以问题为导向，淬炼干部党性，引导全体干部员工政治站位跟上使命任务，思想观念跟上形势变化，自身能力跟上发展节奏，实实在在地把思想和行动统一到上级要求上。”公司党委副书记赵厚川如是分析。

沿着“勘探效率提高10%、单井产量提高10%、投资成本压减10%、单位运行成本降低5%”的目标前进，西南油气田重庆净化总厂传来一则好消息：该厂多措并举以实际行动开展岗位大实践，以降低生产和人工成本为重心，激发了全员澎湃热情。截至4月底，累计减少成本支出1000余万元，成为西南油气田以行动为引领，推进提质增效的一个亮眼缩影。

当前，西南油气田党委紧密结合提质增效专项行动工作安排部署，围绕增储上产、提质增效等展开大力宣传，激发了广大干部员工的斗志，鼓舞了士气，形成了变压力为动力，化危为机的共识，筑牢了上下同心战寒冬的大好格局，为打赢提质增效攻坚战凝聚出汇集形成的强大合力。

（房金）