四川能投水电集团金禾盛公司实施“四个强化”全面吹响节后建设集结号

面对突如其来的新冠肺炎疫情，四川能投水电集团金禾盛公司（以下简称“金禾盛公司”）积极应对，咬定全年目标不放松，通过实施“四个强化”，切实做好疫情防控期间安全防范各项工作，坚决打赢疫情防控阻击战和经营效益保卫战。

强化主体责任，确保扎实推进。金禾盛公司强化各部门安全生产和疫情防控主体责任，扎实推进各项工作。公司多次召开疫情防控、复工复产专题视频会，深入分析疫情对年度生产经营活动的影响，强调面对这次疫情“大考”，应该学会化危为机、危中寻机。要求重大项目主要领导前置，亲自指挥，亲自部署，切实做到“两手抓、两不误”，全力以赴完成全年各项目标任务。

强化措施保障，有序复工复产。金禾盛公司严格落实防疫措施，切实做好要素保障，依法做好履约管理，做到差异化、精准化复工。其中，金泉怡景项目已通过复工前审查验收，正式复工。代建管理的宜宾综合信息化调度中心项目正在积极落实项目防疫措施和应急预案，将于近期内正式复工。协助昭觉、美姑、宜宾、兴文等地电力公司分析解决难点堵点，进一步推动储备项目落地。

强化统筹协调，聚焦重点发力。通过加强组织、制度、人力和资金四大保障，优化调整工作机制，提高金禾盛公司上下、党建经营“一盘棋”思想认识和行动执行力。通过商调、组织推荐引进专业技术人员，夯实人才技术力量，并结合实际开展专业技能、党建知识、法律法规、企业文化等内容的培训，提高员工综合素质。制订年度融资计划，积极与金融机构对接，力争更多优惠资金支持，为项目复工复产提供资金保障。

强化责任担当，广泛凝心聚力。金禾盛公司党组织充分发挥“主心骨”作用，积极响应号召，开展了“我是党员、我一诺千金”以及“同抗疫情献爱心、自愿捐款忆初心”两次主题党日活动，充分发挥党组织战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用，践行共产党人的初心和使命。