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编者按

突出“六个深化” 坚持高质量党建引领四川国资国企高质量发展

经过这些年的不懈努力,四川省属企业党的建设逐步融入公司治理,已经成为企业改革发展的红色引擎、特殊优势、重要力量。未来一段时期,我们要继续坚持高质量党建引领高质量发展的工作思路,突出“六个深化”,持续用力抓党建强党建,使党建在引领服务国资国企改革发展中再出新成效。

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冯文生

蜀道投资集团有限责任公司党委书记、董事长

坚持筑牢“根”“魂”优势 奋力打造国内领先世界一流交通龙头企业

组建蜀道集团是四川国企改革三年行动的“第一战役”,具有标志性、突破性、引领性作用。在省委、省政府的坚强领导下,蜀道集团党委旗帜鲜明加强政治建设,坚定不移贯彻“两个一以贯之”,坚持以高质量党建引领企业高质量发展,奋力打造国内领先、世界一流的交通基础设施领域龙头企业。

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代平

四川省商业投资集团有限责任公司党委书记、董事长

坚持以高质量党建助推企业高质量发展

四川省商业投资集团有限责任公司党委紧扣全省产业布局,加快形成“千亿商投、带动万亿产业”发展格局。扎实推进国企“三年行动”,把深化改革攻坚作为激发企业活力、助推企业高质量发展的重要抓手,重点立足“三个坚持、推进三个转变”,推动企业改革发展迈上新的台阶。

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李海鹰

四川航空集团有限责任公司党委书记、董事长

以“四个始终坚持”铸高质量党建引领高质量发展

5年来,川航党委及所属各级党组织深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想“国企篇章”精神要义,认真贯彻落实中央、省委部署要求和省国资委党委具体指导,通过“四个始终坚持”充分发挥党建引领作用。

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涂扬举

国能大渡河流域水电开发有限公司党委书记、董事长

传承大渡河红色基因 推动企业高质量发展

国能大渡河流域水电开发有限公司党委全面贯彻落实“四个革命、一个合作”能源安全新战略和国家能源集团“一个目标、三型五化、七个一流”发展战略,建设大渡河清洁能源基地,全力以赴做好能源保供,推进企业高质量发展,充分发挥四川清洁电力能源供应“稳定器”和“压舱石”作用。

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张道伟

中国石油西南油气田公司党委书记、执行董事

推动国有企业党建工作与生产经营深度融合的西油实践与创新

中国石油西南油气田公司党委坚持党的领导融入企业治理各环节各领域,把党建工作成效转化为企业发展动能,创造性地解决企业发展中出现的新情况新问题,是国有企业焕发党建工作活力、释放改革发展动力,实现党建与经营工作双融合双促进,助力建设国内领先、世界一流国资国企的有益之举。

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李东林

中国水利水电第七工程局有限公司党委书记、董事长

凝心聚力 强根铸魂 以高质量党建引领企业高质量发展

全国国有企业党的建设工作会议召开以来,水电七局党委深入落实党要管党、全面从严治党,不断增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,着力推动党建工作全面进步、全面过硬,以高质量党建工作引领企业高质量发展。

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杨斌

四川华西集团有限公司党委书记、董事长

坚持党建引领 筑牢战斗堡垒 华西“红色引擎”推动企业跨越发展

近年来,四川华西集团党委把学习党史同总结经验、观照现实、推动工作结合起来,把学习成效转化为发展动力,紧密结合建筑施工企业特点,始终坚持党的领导,切实加强党的建设,积极打造推动跨越发展的“红色引擎”,为集团实现“千亿华西”、迈进“世界五百强”起好步、开好局。

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张良

泸州老窖集团有限责任公司党委书记、董事长

党建领航 改革赋能 推动国有企业高质量发展

泸州老窖集团在改革发展过程中,深入贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神,始终把坚持党的领导和加强党的建设摆在突出位置,切实发挥党委把方向、管大局、促落实的领导作用,以高质量党建引领国有企业高质量发展,为把公司建设成为具有全球影响力的产融控股集团提供坚强政治和组织保证。

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