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传承大渡河红色基因 推动企业高质量发展

国能大渡河流域水电开发有限公司党委书记、董事长 涂扬举
2021年11月22日07:53 | 来源:人民网-四川频道
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国能大渡河流域水电开发有限公司党委书记、董事长涂扬举。国能大渡河公司供图

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,电力事业是党和人民的事业,开发电力清洁能源,为社会赋能、为经济助力是国家能源集团大渡河公司的光荣使命。作为国家能源集团水电开发的主力军,国能大渡河流域水电开发有限公司党委深化落实全国国有企业党建工作会议精神,传承英雄大渡河“为党、为国、为民”的红色基因,弘扬三线建设精神,全面贯彻落实“四个革命、一个合作”能源安全新战略和国家能源集团“一个目标、三型五化、七个一流”发展战略,建设大渡河清洁能源基地,全力以赴做好能源保供,推进企业高质量发展,充分发挥四川清洁电力能源供应“稳定器”和“压舱石”作用。

一、坚持党的全面领导,在践行“两个维护”中提升政治领导力

大渡河上装机最大的瀑布沟水电站大坝全貌。国能大渡河公司供图

坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”。作为电力能源企业,必须把党的领导融入改革发展全过程,充分发挥党委领导作用,以高质量党建引领保障企业高质量发展。

把党的政治建设作为根本性建设。党的政治建设决定党的建设方向和效果。坚持党的全面领导,必须坚持把政治建设摆在首位,提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,坚持经常与党中央、省委、集团公司党组和省国资委党委重大决策部署对标对表,切实把上级决策部署转化为引领企业改革发展的治企方略和兴企举措。大渡河公司党委制定了加强政治建设24条措施,建立了“第一议题”制度、党委专题会工作机制、督办管理办法,形成了党委研究分析重大问题、督促重点工作落实的常态化机制,确保上级决策部署在大渡河公司落实落地。

把党的创新理论作为“必修课”。坚持党的全面领导,需要积极探索、完善机制,把学习贯彻党的创新理论同破解发展难题、攻克改革难关结合起来,确保企业改革发展保持正确方向。大渡河公司党委加强和改进党委中心组理论学习,坚持每月进行形势任务通报、每季度专家辅导,创新建立了“书记大讲堂”工作机制,搭建大渡河党员学习教育互动平台,举办94期大讲堂,引导党员干部和广大职工在思想和行动上与党中央保持高度一致。

建立党员突击队,投身大渡河流域千万千瓦装机检修改造任务攻坚。国能大渡河公司供图

把党的领导融入公司治理体系。坚持党对国有企业的领导是重大政治原则,必须一以贯之;建立现代企业制度是国有企业的改革方向,也必须一以贯之。坚持党的全面领导,需要聚焦提高治理效能这个重要目标,进一步明确党委“把方向、管大局、促落实”、董事会“定战略、作决策、防风险”、经理层“谋经营、抓落实、强管理”的权责,推动党的领导作用组织化、制度化、具体化。大渡河党委制定了在完善公司治理中加强党的领导的工作措施,实现党建进章程“应进尽进”,扎实推进董事长(执行董事)、党委书记一肩挑,修订完善“三重一大”决策制度实施细则,细化172项具体决策事项清单和工作规则,落实企业重大事项党委前置研究程序,充分发挥党委的领导作用。

二、坚持做强做优做大,在贯彻新发展理念中提升企业竞争力

国有企业是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。新发展理念就是指挥棒、红绿灯。作为关系国计民生、公共服务的电力企业,必须牢牢把握做强做优做大国有资本和国有企业这一重大部署,牢牢把握发挥国有经济战略支撑作用这一重要使命,完整、准确、全面贯彻新发展理念,在服务经济社会发展中更好发挥主力军、排头兵作用。

坚持创新发展,打造数字化转型新模式。创新是引领发展的第一动力,做强做优做大国有企业,需要坚定不移落实创新驱动发展战略,抢抓新一轮科技革命机遇,加强科技创新、管理创新、体制创新、商业模式创新,以数字化转型推动生产方式、管理方式变革。大渡河党委深入贯彻创新发展理念,以智慧企业建设推进数字化转型,在业界首次系统提出智慧企业理论体系并付诸实践,推进“大感知、大传输、大存储、大计算、大分析”五大基础设施建设,构建了由指挥决策中枢、22个专业数据中心、基层工程建设、电力生产、调度、检修四大业务单元组成的大渡河智慧企业管理模型,实现了大渡河流域千万千瓦水电智能自主运行。智慧企业新模式的运用,使大渡河公司在近年来投产装机翻倍的情况下,职工人数没有增加,劳动生产率提高了近75%,企业创新成果获得国家科技进步奖二等奖、全国企业管理现代化创新成果一等奖、四川省科技进步一等奖等128项省部级以上奖项,取得411项知识产权,编制行业标准42项。

坚持协调发展,开创集约化运营新局面。协调是高质量发展的内在要求,做强做优做大国有企业,必须增强忧患意识,坚持系统观念,统筹发展与安全、质量与效益、内部与外部的关系。大渡河公司党委针对大渡河地处深山狭谷、点多面广战线长、地质灾害问题突出等安全风险,创新安全分级管控思路,加强重大安全环保隐患专项治理,安全生产天数超过5800天,连续4年被评为四川省电力企业安全监管同业对标综合标杆企业。坚持抓好存量资产经营,不断优化大渡河千万千瓦水电机组智能自主运行,提升流域统调度的协同创效能力,切实做好迎峰度夏、保供度冬等重点时段的电力保障,累计完成发电量近4000亿千瓦时,为国家“稳增长”作出了积极贡献。

建成投用的云盘山村党群活动中心。国能大渡河公司供图

坚持绿色发展,建设一体化清洁能源新基地。做强做优做大国有企业,必须坚持在保护中发展、在发展中保护,确保建设与保护同步、经济与生态协调。大渡河公司党委坚持生态优先、绿色发展,科学有序推进水能资源开发,实现了大渡河公司投产水电装机1173.5万千瓦,占四川统调水电总装机容量的四分之一;在建项目装机286万千瓦、筹建项目363万千瓦、前期项目约1200万千瓦。与阿坝州签订清洁能源基地建设合作备忘录,布局大渡河中上游水风光一体化可再生能源基地建设,助力四川省建设国家清洁能源示范基地。

坚持开放发展,构建多元化发展新跑道。开放是高质量发展的必由之路,做强做优做大国有企业,必须注重内外资源整合,加强企业与企业、政府、高校的协作,以股权多元化布局产业链,打造产品、技术、业务伙伴新业态新模式。大渡河公司党委围绕做强做优做大主业,加快科技产业转型,积极拓展上下游相关产业,自主研发并应用系列智能管控新技术新产品,形成了物联网技术运用、智能产品推广、低碳减排服务以及智慧企业咨询等增值服务。

坚持共享发展,实现履行社会责任新成效。共享是高质量发展的根本目的,做强做优做大国有企业,必须坚持以人民为中心的发展思想,在提供公共服务、履行社会责任、保障职工权益上担当有为。大渡河公司建立了大渡河“同一条河、同一个家”爱心帮扶基金,致力于大渡河流域沿岸教育、卫生等公益事业发展,累计开展帮扶项目231项、捐赠资金超过1.8亿元,捐助希望学校26所、爱心医院22所,帮扶优秀贫困学生2080余名;通过产业扶贫、对口支援、人才援助等方式,助力普格县脱贫摘帽,荣获全国脱贫攻坚先进集体。坚持企业发展与职工发展相协调,加快幸福大渡河建设,深入开展“我为群众办实事”实践活动,改善职工生产生活条件,不断提高职工幸福指数。

三、坚持建强组织体系,在筑牢战斗堡垒中提升基层组织力

党的基层组织是党全部工作和战斗力的基础。新时代加强基层党建,要以提升组织力为重点,突出政治功能,把党的基层组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。

坚持建强基层组织,推进党建创新。新时代建强基层战斗堡垒,必须坚持守正创新,适应新时代党建工作新形势新要求,大抓基层、夯实基础,把组织建优建强、把党员管住管好。大渡河党委以党建责任制、党委书记抓党建述职评议考核为抓手,做好机制保障、责任到人、考核检验。以深化“三基”建设为要求,实施基层党建创新三年行动,构建了规范化特色化党建体系。以深化智慧党建建设为引领,推进党建风险自动识别及分析、决策方案智能生成及推送、业务工作自主纠偏及升级,建成了智慧党建大数据风险管控平台,打通了90多个基层党组织、党员之间的链接;自主研发了职工思想动态智能感知系统,推动思想政治工作由被动处理变为主动预判;建成监督执纪数据中心,实现了党的组织行为、党员的教育管理监督风险管控。

大渡河瀑电总厂组织青年志愿者到雅安汉源县大树镇麦坪村开展扶农助农服务,解决群众葡萄采摘销售难题,助力乡村振兴。国能大渡河公司供图

坚持服务生产经营,推进深度融合。提高企业效益、增强企业竞争力、实现国有资产保值增值是国有企业党组织工作的出发点和落脚点。新时代建强基层战斗堡垒,必须围绕中心抓党建、抓好党建促发展,构建融合型“大党建”格局,培育选树先进典型,引领党员干部在企业改革发展中当先锋作表率。大渡河公司党委以提升党委领导力、支部战斗力、干部执行力为要求,制定推动党建与生产经营融合促进的工作措施,构建“建设大团队、弘扬大文化、实施大监督、开展大竞赛、强化大协作”为内容的水电工程“大党建”协作机制,挂牌创建26个国家能源集团党员先锋队和示范岗,选树省部级先进典型30多名,在打好“三大攻坚战”中发挥了基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用。

坚持党管干部,推进三项制度改革。贯彻新时代党的组织路线,建设忠诚干净担当的高素质干部队伍是关键。新时代建强基层战斗堡垒,必须坚持好干部标准和国企领导人员“20字”要求,深入实施年轻干部培育工程、人才强企战略、国企改革三年行动,激发基层组织活力。大渡河公司党委鲜明选人用人导向,构建了“舞台+擂台+平台”人才选用模式,建立了“首席专家+首席工程师+首席技师”人才制度,建成16个青年创新工作室、4个四川省和集团级劳模与工匠人才创新工作室,加快了高素质专业化干部队伍建设。深化“三项制度”改革,完善了“评价+考核+激励”的约束机制,实施了基层企业经理层成员任期制和契约化管理。积极探索大渡河流域生产企业区域管理整合,实施集约化管理改革,建成共享服务中心,有效压降兼职机构57%,压减本部人员编制20%。

坚持正风肃纪,推进全面从严治党。全面从严治党永远在路上,新时代建强基层战斗堡垒,必须保持政治定力,落实主体责任,坚持不敢腐、不能腐、不想腐一体推进,统筹推进纪检、巡察、审计、法律“大监督”格局建设,严肃监督执纪问责,巩固风清气正的干事创业氛围。大渡河党委坚持生产安全和政治安全“两个安全共抓”、工程大坝和廉洁大坝“两座大坝共建”,建立完善了落实全面从严治党主体责任实施办法和责任清单,制定了加强对“一把手”和领导班子监督的工作措施,构建了工程领域党风廉政建设“联动廉控”大监督体系,持续治“四风”树新风,严格监督执纪问责,保持了风清气正的良好政治生态,有力保障了企业的健康发展。

(责编:罗昱、高红霞)

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