面對疫情，瀘州江南科技產業園近100家企業實施閉環生產，以最大的毅力抓速度、趕進度，確保生產經營平穩運行。

變“這不能”為“這樣能”

一手抓疫情防控，一手抓統籌發展。“戴著口罩抓發展”，這是一道多項選擇題，全做對，才算對﹔不失分，才能拿滿分，全程少不了變“這不能”為“這樣能”的智慧和能力。

“請大家有序排隊，間隔1米，亮出健康碼，掃碼採集核酸。”自9月7日江南科技產業園啟動“防疫泡泡”生產模式以來，每天早上7:30，醫務人員准時到各核酸檢測點，為閉環運轉的企業員工做核酸檢測，不出廠門就能快速完成。

閉環管理，園區啟動企業生產生活保供專項預案，組織生產保障組、卡口點位組、核酸檢測組、后勤保障組，各司其職，提供網格化服務，共同做好重點工業企業疫情防控和閉環生產服務，確保最大限度減少疫情對企業生產經營的影響。

截至9月12日，園區27個臨時核酸檢測點，已累計完成核酸檢測15400人次，確保了各企業員工應檢盡檢全覆蓋。

各企業也紛紛採取有效的自我防控措施——

“車間消殺、員工體溫登記、‘三碼’查驗這些常態化的防疫措施，我們一直堅持在做，不敢鬆懈，就是為了給員工提供一個安全的工作環境。”四川都樂光電科技有限公司在努力。

“我們公司實行內部封閉管理，要求員工非必要的情況下，絕對不能外出，要外出採購物資的，就指定專人外出、統一採購。”瀘州博雅精品工藝有限責任公司在努力。

“我們公司在嚴格落實人、物、環境同防相關政策的同時，加強對外部原料運輸車輛和物流車輛管理，對運輸車輛人員一律進行測溫，查驗健康碼、核酸檢測報告等，嚴把出入安全關。”四川龍人藥業有限公司在努力。

園區和各企業共同努力打造閉環生產環境，著力把“這不能”變成了“這樣能”。

從“我要干”變“我先干”

“戴著口罩抓發展”，還需有從“我要干”變“我先干”的勇氣和謀略，園區早有研判之思，早拿應對之策，早做落實之舉，在產業鏈、創新鏈、供應鏈上先人一招，全力將疫情之危化為高質量發展之機。

疫情的原因，園區部分企業供應鏈受到較大沖擊，為此，園區生產保障組協助企業採取積極應對措施，尋求解決方案，盡可能降低供應鏈短缺造成的影響。各企業加大開發本地供應商的力度，並提高庫存率，為生產的持續運營提供保障。合達源電子科技和都樂光電、鍍膜科技和聖融達科技、百草堂中藥和龍人藥業，延伸上下游產業鏈，同心同向、攜手前行。

保証企業原材料“進得去”，產品“出得來”。園區與市區交通運輸局、藍田街道、高新區、酒業園區溝通建立貨物運輸“綠色通道”，做好統籌協調、信息互通，緊急調度、情況報告、通報提醒，對保生產、保供應車輛執行“3查驗1掃碼”后放行，即停、即卸、即裝、即走，生產生活物資一路通暢。目前，已保障原材料輸入30余車170余噸，產品輸出40余車260余噸，確保了園區安全和穩定運行。

“在崗員工有多少？等待返崗員工有多少？”園區以重點企業為抓手，准確摸排生產經營企業員工數量、統計接送返崗員工情況，准確掌握工業企業生產能力和生產需求，在嚴格做好疫情防控措施的基礎上，加強與周邊地區的跨區域協調，著力打通堵點卡點，逐一解決產業鏈企業的員工返崗問題，保証企業正常生產。目前，園區累計在崗員工3000余人，協調返崗員工93人，正在協調返崗員工350人。

“閉環管理”是對園區、對企業應急能力的一次挑戰和驗証，統籌推進疫情防控和經濟社會發展，考驗責任擔當，更考驗各項舉措的科學性、精准度，接下來。江南科技產業園將堅持服務專班圍繞企業轉，要素資源跟著企業走，及時為企業提供更細更實更精准的服務，加大企業生產保障力度，確保全區經濟平穩健康運行。（張紅 馮桂紅）

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