清晨微光，一面鮮艷的紅旗穿過薄霧冉冉升起，迪弗電工黨支部第一書記程鵬帶領企業職工舉行周一例行的升旗儀式，在庄嚴肅穆國歌中開啟新一周工作。隨后的董事會上，程鵬向管理層匯報了“支部建在項目上”解決省重點項目迪弗四期項目工地噴淋降塵設施、裸土全覆蓋等問題整改情況，董事長劉剛給予了高度肯定。會后，程鵬又馬不停蹄地參與公司黨員生產技術攻堅隊環保治理技術升級暨新材料技術攻關討論會。這就是羅江區民營企業支部第一書記們忙碌日常的縮影。

企業工廠是拼經濟的主戰場。今年以來，羅江區聚焦企業提質增效進行政策再加碼、服務再升級，向全區重點民營企業靶向選派第一書記，下沉一線與企業攜手並進，全力以赴拼經濟、搞建設、抓發展。

業務骨干當書記 企業來了“自家人”

做實服務重在做優“用戶體驗”。如何把人派到企業心坎上需求上，羅江堅持從企業角度思考“怎麼選、怎麼干、干什麼”，讓選派隊伍真正走進企業門，成為自家人。從“最需”入手，點單式選派。組織開展“入企大走訪”“政企面對面”活動，收集了98家重點企業的意向人選清單，聚焦細化5類“最”需求和10條“硬”標准，鎖定行政審批、環保執法、市場監管、國土資源等8家涉企部門的黨員業務骨干進行定向選拔，匹配先進材料、裝備制造、食品行業等領域11家民營企業進行精准結對。從“最親”入手，沉浸式履職。落實三個“第一”制度，第一時間轉入黨組織關系，全面融入企業黨組織﹔開展入企調研，理清企業特色、找准履職切入口，寫好第一份入職報告﹔每周至少1天到企與職工同吃同住同工作，公開履職承諾事項，辦好第一件駐企實事。從“最急”入手，護航式服務。建立重點項目“第一書記領辦制”，充分發揮其業務專長和政企紐帶優勢，實行“一個項目一套清單”，變外圍式協辦為上門式領辦，推動項目實施中的政策銜接、建設進度和問題協調。今年以來已解決項目審批辦証、用工用水等問題135個，規范安全環保等問題101個，助推虹基光玻等10個項目順利投產。

支部靠前顯作用，隊伍有了“主心骨”

強黨建首先要強支部。如何解決非公企業黨建顯性化不足問題，羅江堅持“大抓支部”導向，聚焦第一書記主責主業推動黨組織轉起來、統起來、強起來。規范基礎，推動組織更加“有形”。開展第一書記“十個一”行動，明確“理順1套架構、配強1支隊伍、升級1個陣地、舉辦1場活動、拉練1次黨課”等具體任務，標准化、常態化開展黨建工作，讓支部在身邊看得見摸得著。引領思想，推動組織更加“有神”。創新“會前領學15分鐘”工作法，第一書記在董事會、員工會前固定議題學習傳達黨的創新理論、決策部署和涉企政策，帶動企業在大事大局中找定位謀發展﹔建立“第一書記企情日志”，圍繞企業文化、員工思想動態和意願訴求，分層分類與出資人、黨支部書記、黨員代表和職工開展全覆蓋談心談話，引導企業上下在溝通交流中找認同聚共識，讓支部在心中有聲音有地位。整合資源，推動組織更加“有效”。用好“黨建帶工建、帶群建、結對共建”三板斧，聚焦企業生產經營、金融服務、員工管理等，完善“黨建+工青婦”聯動機制，搭建星級黨組織與“政銀校村”結對平台，實現活動共辦、難事共商、資源共享，讓支部促發展有辦法有效果。目前，第一書記推動企業增配黨務工作者9名、培養入黨積極分子15名、升級陣地12個，組織初心堂、比武堂、暖心會等主題活動47場，落實“紅色信貸”645萬元，“紅色保險”保險金額300余萬元。

黨員示范拼擔當，發展有了“自驅力”

黨員是黨的肌體“細胞”。如何讓企業黨組織黨員有歸屬感、使命感，是激發細胞生機活力，為企業發展注入源源不斷內生動力的關鍵。強化激勵，讓黨員“亮出來”。推動10家企業出台了黨員“積分管理、紅色津貼、雙向培養”三項制度，加強日常管理、待遇保障和晉升培養，針對性解決非公企業黨員“流動”“隱形”等難題，讓黨員更主動亮明身份、參與活動、對標提升。暢通機制，讓黨員“拼在前”。持續深化“我為企業辦實事”活動，組織112名企業黨員結合自身特點專長成立11支黨員先鋒隊，主動在企業發展、技術攻關、活動策劃、員工服務等方面建言獻策290余條，參與解決技術難題、職工訴求350余個，獲評市級主題黨日優秀案例2個，研發創新項目1個、創造經濟價值超百萬。示范帶動，讓黨員“聚合力”組織11家企業在一線車間、管理團隊中創建黨員示范崗35個、培養黨建講解員6名、創建“有事找黨員”等黨建品牌3個，充分發揮優秀黨員先鋒模范和示范表率作用，在企業形成“支部領著干、黨員搶著干、職工比著干”的濃厚氛圍，切實將組織優勢轉化為推動企業高質量發展的生產力、凝聚力和競爭力。（王永戰 羅軒）

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