密林深處蜿蜒的防火通道直通山頂﹔時不時可見騎著摩托車的護林員呼嘯而過﹔一輛輛裝有紅色高音喇叭的汽車在林間巡邏宣講﹔山頂上的瞭望塔內一雙雙“千裡眼”緊盯著萬畝林海……

據四川省應急管理廳消息，為鞏固森林防滅火成果，四川省涼山州建設林區卡防點、前置駐防點、火情瞭望哨，形成“山與山守望相助、哨與點密切配合”的前置駐防體系，確保每一片林區都有專職人員日夜盯防、每一次異常情況都有專業人員及時處理。

從山腳到山腰 兩點之間的“全副武裝”

在涼山州西昌市樟木箐鎮斯阿祖村前往林區的道路上，兩幢簡易房子佇立在路邊，門上挂起白底紅字的“樟木箐鎮斯阿祖村森林草原防火檢查站”牌子，一道欄杆橫亙在路面。

過去由於沒有規范的卡點，防火期往往是村組干部負責，在路口設置一根欄杆、一個人端一把椅子就守一天。雖然建立了很多卡點，但一到飯點就沒有人、一到晚上就無人守，失管漏管多。對此，涼山州對全州林區情況進行綜合分析，選擇關鍵點位，建立有火源探測儀、防火二維碼、人臉識別系統、視頻監控等裝備等的林區卡防點1748個。每個點位配備4名駐點人員，24小時輪流值班，全時段對進山入林人員進行全覆蓋盤查詢問。同時，一旦附近林區發生火情，卡點立即封閉道路，開展物資轉運、現場秩序穩控等工作。

涼山林區面積大、交通不便，火情發生后扑火隊員難以及時抵達現場，是導致火災蔓延擴大的關鍵。過去，由於沒有規范的前置駐防點，扑火隊員往往是駐扎在縣城的營地裡，火情來了才出動。雖然組建了足夠的扑火隊伍，有時發現了火情卻依然鞭長莫及，沒有辦法做到打早打小打了。

對此，涼山州以“半小時內抵達現場”為標准，在萬山老林深處建立前置駐防點334個。每個前置駐防點配備8人以上專（半專）業扑火隊員，24小時吃住在林區、武裝在林區、巡護在林區。隻要前置范圍內出現可疑情況或接到有關報告，隊員立即出發開展核實和處置，確保響應迅速。

山頂林立瞭望哨 這個“家”條件越來越好

2月5日，在西昌飛播林深處的紅星林場森林防火瞭望塔內，4名護林瞭望員以“塔”為家，守護著家鄉的青山綠水。

“現在廚房、廁所、浴室都給我們配齊了，大家在這兒生活很方便，大家都在這兒一起過節，一起吃團圓飯，早就把這兒當成了‘家’。”50多歲的瞭望員黎志江說，護林瞭望工作枯燥乏味，卻不容一絲懈怠。“過去，瞭望的任務主要靠高倍望遠鏡完成。而去年開始上線的‘ 森林眼——森林防火監測與預警系統’，讓護林防火由‘ 人防’為主轉變為‘人防、技防’相結合的精准防護，工作相對變得輕鬆一些。”

紅星林場森林防火瞭望塔。四川省應急管理廳供圖

涼山州林區山高坡陡、植被茂密，難以第一時間發現煙點、火點，是導致“小火釀大災”的核心。過去，由於沒有規范的火情瞭望哨，值守人員往往是“到點了”就上山頂看一看，沒有異常就下山回家。雖然每一個林區山頭都有人管，但管理效率低下，空白時段長，有時火勢已經開始蔓延，值守人員卻未及時發現。

為解決這一問題，涼山州將全州林區作為“一盤棋”，選擇山頭制高點，建立“七有”瞭望哨426個。有床鋪、有食堂、有廁所、有澡堂、有電、有電視、有信號，讓山頂上的生活不再過於艱苦。與此同時，每個瞭望哨還配備了4名專職瞭望員，24小時輪班值守，實現林區全覆蓋監控瞭望，並通過對講機等方式實現信息無縫傳達，發現異常第一時間通知前置點和卡點啟動響應，核實為火情后第一時間開展安全監測。

壓實工作責任，從“逼著干”到“主動干”再到“拼命干”

在涼山州德昌縣金沙傈僳族鄉，有一支以傈僳族人為主要成員的摩托車騎行宣傳隊，他們在巡護時，可以喊漢、彝、傈僳語三種防火令。

傈僳族人為主要成員的摩托車騎行宣傳隊。四川省應急管理廳供圖

誰曾想，這些巡護人以前可是用火高手。傈僳族過去以農耕和狩獵為主，用火燒峰、取蛹銷售是他們世代維持生計的重要方式。如今他們組建了6支傈僳族專業扑火隊，人數達兩百多人。讓他們加入防火隊伍的很大一部分原因，是因為防滅火人員待遇的提升。

以往參加防滅火工作的人員，一般都是家裡的主要勞動力。過去，由於待遇不高，難以養家糊口，大家對這份工作沒有積極性，認為這份工作可有可無。雖然年年都在招人，但人員流失率高達50%以上，有的鄉村甚至“培訓一個走一個”。

如何讓防滅火人員穩得住、留得住、守得住？提高人員待遇是關鍵。據悉，涼山州大幅提高扑火人員待遇，縣鄉專（半專）業扑火隊員每人每月3000元以上、村級初期火情處置小組每人每月600元，並且訓練、扑火時每天補助80-100元﹔巡山護林員每人每月2000元﹔“兩點一哨”生活物資由縣（市）足額保障。將村組干部都聘用為村級初期火處置小組成員，既提高待遇，又明確干得不好就免職，形成約束﹔將長期在林區放牧、養蜂等人員1.3 萬人選任為巡山護林員，變監管對象為監管力量。

抓好防滅火工作，另一個關鍵還在干部。涼山州實行“指揮部+清單制”工作機制，建立落實防滅火責任、任務、督導“三張清單”。堅持“日暗訪”。成立8個暗訪組每天沉到火險區，找出不在狀態的人、沒有落實的事，累計通報問題 1.2 萬個，對問題扭住抓、盯住改，定期回訪，直到徹底銷號。堅持“周曝光”。累計召開全州視頻曝光會議38次，曝光典型案例891個，1397名干部在會上“亮相”檢討。

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