水電七局:黨建經營深度融合 引領高質量發展

2020年01月16日09:25  來源:人民網-四川頻道
 
白鶴灘水電站左岸進水口。李俊敏攝 水電七局供圖
白鶴灘水電站左岸進水口。李俊敏攝 水電七局供圖

人民網成都1月16日電 (記者梁小琴)2020年初,世界在建最大規模水電站——金沙江白鶴灘水電站左岸地下廠房施工現場,一部史詩級的“科幻大片”正在上演。中國電建水電七局建設者在鮮艷的黨旗引領下,為實現2021年7月1日首批機組發電沖刺,向建黨100周年交一份優異答卷!

旗幟引領 鑄就世界精品

“黨建工作做實就是生產力,做強就是競爭力,做細就是凝聚力。”在白鶴灘水電站,廣大黨員干部對此深有體會。

2019年底已提前一個月完成全球首台百萬千瓦機組向機電安裝交面。但很少有人知道,這個相當於1.5個國家體育館“水立方”大小的廠房,開挖之初岩性復雜、地應力高、高地震烈度……如此復雜地質條,要開挖出229條大小不一、縱橫交錯的地下洞室群,用專家的話,就是要在鬆軟多層的奶油大蛋糕中間,挖出密密麻麻的小洞,同時還要保証整體不變形。這,是“中國乃至全球綜合建設難度最高的水電工程”。

施工難度大工期緊,18個月內必須完成廠房首台機混凝土澆筑,向機電安裝交面。規模相對較小的向家壩、溪洛渡等工程廠房混凝土單機組澆筑都要23個月以上。如此體量和難度的工程,許多人覺得這是天方夜譚。

節骨眼上,水電七局黨委書記、董事長李東林為項目團隊注入“強心劑”:“要以堅如磐石的信心、隻爭朝夕的勁頭、堅韌不拔的毅力,勇攀全球水電巔峰,鑄就傳世精品典范。”

白鶴灘項目黨工委雷厲風行,黨建服務生產經營“內外兼修”。依托白鶴灘“大黨建”平台,建設、設計、監理組成聯合團隊,相繼創建4個“黨員先鋒號”、5個“黨員攻關小組”、10個“黨員紅旗崗”,全方位推動黨建工作與生產經營融合。

“黨員先鋒號”高效優質完成多項階段性重大或重要工程項目任務。左岸地下廠房施工,黨工委書記楊勇率“岩錨梁澆筑黨員先鋒號”,24小時現場盯倉,對重大技術方案研討,全方位過程管控及時糾偏,現場解決制約生產難題。依托工程積極開展科技創新,進行新型液壓自行式岩錨梁澆筑鋼模台車的自主研發和應用工作,創造專利7項、省部級工法2項、獲省部級科技進步獎3項,地下廠房岩錨梁澆筑平均體型偏差小於8毫米,相當於偏差率僅僅4個硬幣厚度。

“左岸進水塔澆筑質量管控黨員先鋒號”克服風季澆筑安全風險大、質量管控難等一系列挑戰,首創液壓爬模澆筑進水塔新工藝,助力百米級進水塔、攔污柵全線安全優質澆筑封頂﹔左岸帷幕灌漿黨員先鋒號圍繞標准化灌漿作業,引入黨員監督機制,率先應用智能灌漿系統,實現“隱蔽工程 陽光作業”,被譽為國內灌漿工程誠信體系建設典范﹔安全准點發電攻堅黨員先鋒號,時刻牢記向建黨100周年獻禮的首批機組發電目標,提前完成首批發電機組土建施工。

“黨員攻關小組”由黨員帶頭,針對“急、難、險、重、新”等特點的生產難題、技術瓶頸、專業難點開展攻關。壓力鋼管制作安裝,首次應用航空母艦上使用的國產800兆帕級高強鋼作為制作材料,其焊接安裝要求近乎“苛刻”。第一黨支部組織20余位黨員技術尖子,成立“左岸引水隧洞壓力鋼管安裝自動化系統研制技術攻關小組”,在持續高溫車間開展實驗,成功研發出針對不同工序的4台套壓力鋼管安裝自動化設備。

“黨員紅旗崗”突出體現黨員先鋒模范作用,創造一流工作業績。“安全管理黨員紅旗崗”宋虎,扑下身子查隱患、堅守現場糾“三違”,為獲得電建集團安全生產優秀項目部加碼,他也因此獲得四川省電力安全生產先進個人﹔“食堂管理紅旗崗”譚紅偉,傾聽職工訴求、設法改善菜品質量,食堂滿意度直線上升﹔“民工工資管理紅旗崗”馮茂林,一絲不苟“核信息、查考勤、保支付”,為保障民工合法權益忘我工作……

“世界最大的地下廠房,七局人建設得如此之好,建設者們的精氣神更令人動容。我們要學習這種精氣神,有這樣的狀態,脫貧攻堅戰中的所有困難一定都能戰勝!”雲南省委書記陳豪同志對建設者給予充分肯定。

在“崗、號、組”影響的潛移默化下,已有多位農民工向施工局黨組織遞交入黨申請書。

“我們的最終目標就是工程出亮點,人才能成長,經營有收獲。”楊勇說,黨建工作與生產經營的深度融合,使得項目進度、質量、安全等工作連續四年被評為“先進單位”,兩次獲得金沙江流域水電工程勞動競賽先進單位表彰,並獲得“四川省五一勞動獎狀”“四川省工人先鋒號”等榮譽稱號。2019年4月,白鶴灘施工局黨員代表從北京人民大會堂捧回“全國工人先鋒號”獎牌。

“紅色引擎” 激發“七局力量”

千川奔騰,必有主流﹔萬山磅礡,必有主峰。步入新時代,水電七局黨委深入貫徹電建集團黨委《關於推進黨建工作與生產經營深度融合引領公司高質量發展的指導意見》,圍繞國內外重大項目、重點工程、重點任務,深入開展“黨旗紅爭先鋒”主題活動和黨員先鋒指數評比,成為攻堅克難的堅強堡壘。一項項重點工程如白鶴灘一般,將黨建工作與生產經營深度融合,成效顯著。

成都第二水源地李家岩水庫項目黨支部積極開展企地共建,通過與業主、地方、媒體結對共建黨建聯盟,成功實現大壩截流﹔金簡仁項目黨支部聯合業主開展共建、共享、共融合黨建工作,受到市委書記范銳平關注,並到現場指導﹔國內最快地鐵成都軌道交通18號線黨支部積極助力精准扶貧,對口扶貧,世界最高壩雙江口水電站項目攜手業主開展“雙聯”工程,有效推進工程建設各項工作,巴基斯坦PKM黨支部結合文明工程創建和竣工目標,成立黨員突擊隊,推動項目高質量履約,《鋪筑“巴鐵友誼之路》案例榮獲2019年中國企業海外形象建設“十大優秀案例”﹔印尼雅萬黨工委成立“黨員攻堅先鋒隊”,破解安全形勢嚴峻、工期緊張等困難,受到集團領導高度評價,榮獲“中國海外工程優秀營地獎”﹔馬其頓K0黨工委強化黨支部戰斗堡壘作用,履行海外社會責任,人民日報專題報道﹔馬來西亞巴萊黨支部眾志成城、奮力抵御百年不遇超強洪水,用實際行動踐行初心使命……

水電七局黨委始終把政治建設放在首位,發揮黨委領導核心和政治核心作用,認真履行好“把方向、管大局、保落實”職責,在黨建與生產經營深度融合上出實招、用實勁、求實效,回答並解決“在哪融”“融什麼”“怎麼融”問題,大力實施黨建“三三工程”,搭建“示范支部、黨建共建、明星黨員”三大平台,推動完成生產經營目標任務,為高質量穩步建設綜合企業提供堅強保証。

2019年,經營業績大幅度提升,創歷史最好水平。中標廣汕鐵路、武漢地鐵16號線、成都超算中心、珠江三角洲水資源配置工程、馬來西亞巴萊水電站6標等一批重大代表性工程,業務結構持續優化﹔榮獲國家科學技術進步二等獎1項、國家優質工程金質獎1項、詹天佑獎3項,獲評“慶祝新中國成立70周年功勛企業”“全國電力行業文化品牌影響力企業”等榮譽。

2020年初,中央下發《中國共產黨國有企業基層組織工作條例(試行)》,為國有企業黨組織開展工作、發揮作用提供了根本遵循,為水電七局進一步夯實基層黨組織建設指明了方向。站在新起點,水電七局必將乘勢而上,堅定譜寫黨建與經營深度融合新篇章!

(責編:高紅霞、羅昱)