人民网成都9月24日电 近日，成都市第二人民医院推行网格化城市医联体建设，得到央视《新闻联播》点赞。
据了解，成都市第二人民医院作为国家城市医联体试点“锦江区-市二医院网格化城市医疗联合体”牵头医院，坚持政府主导、医院主体、社会参与，结合锦江区实际，以构建全生命周期的同质化健康管理模式为目标，突出医防融合重点，最大程度发挥三级甲等综合医院区域龙头作用，合理整合优化医疗资源，强基层，推动分级诊疗制度。形成可复制、可推广的网格化城市医联体模式更好地为百姓服务。
推进网格化城市医联体是锦江区卫健局和市二医院共同承接的，是国家级试点工作。锦江区区委、区政府高度重视，将其纳入全区涉及到民生事业的一项重要改革，也是推进锦江区医疗卫生改革发展的一项主要工作、重要抓手，并从政策上、资金上给予了重要保障。
成都市第二人民医院为推动社会办医加入城市化医联体，“锦江区-市二医院网格化城市医疗联合体”在合作模式的创新上独具特色，其所有成员单位均为社会办医。由市二医院牵头，以锦江区1家3级妇幼保健院、1家二级综合医院、1家以医养结合为特色的老年病医院以及1家以服务特殊人群的精神病医院为纽带，锦江区9家社区卫生服务中心为网底，共同为区域网格内患者提供疾病诊疗、慢病管理、康复、养老、护理等连续性服务。
同时，医院对各医疗卫生成员单位同质化管理、免费技术支持及进修学习，并承担区政府的指令性任务。牵头制定《成都市第二人民医院城市医联体章程》《医联体相关制度汇编》、定期召开会议，讨论和解决医联体运行中出现的问题。以1+N+X模式，下派12名管理专家，18名业务专家，定点下沉到成员单位，通过“长+常”“点+面”，实现了人才技术双下沉，业务管理双提升，共同推动基层医疗整体水平提升。
为提升成员单位管理水平，医院组建了12人管理团队全部驻点成员单位，由锦江区卫健局任命为成员单位院长助理或中心副主任，进行紧密型1+1指导，将医院先进的管理经验带下去，形成紧密型管理关系。同时，党建引领，党建业务两手抓，市二医院参与到民营医院的党支部活动中，对其进行指导，发挥党支部战斗堡垒作用，引导建立共同的价值取向，提升基层党的建设能力和为民服务的意识，实现社会效益、经济效益双丰收。
在人才培养方面，市二医院制定了“锦医仁济”培训计划，师带徒、全科统筹门诊模式，变输血为造血。下沉专家都与基层医生签订了师带徒协议，一对一指导，全面开展多学科、全覆盖的人才培养计划。目前，有9个医联体成员单位医生参与“全科统筹门诊”，市二医院专家走下去，定期到基层查房、讲课，进行业务指导；同时，将基层医生带上来，与市二医院医生一起看诊、查房，形成需求互通，解决病人后顾之忧，实实在在让三甲医院资源流到社区，让社区需求在三甲医院得到体现。
据了解，通过医联体帮扶模式，基层医疗机构管理水平大幅提升，服务水平大大提高，开展了许多新业务、新技术，社区门诊病人量也逐渐增多。从最初的三大常规检查到可以开展维生素D、维生素A、铁蛋白检测，胰岛素释放等比较复杂的检验项目，从基本的腹部彩超到甲状腺、颈动脉血管检测，甚至是骨密度检查等新业务、新技术；扩大了诊疗范围，能够诊治骨质疏松、高尿酸血症及痛风等疾病。同时，社区与市二医院建立的远程心电诊断，解决了社区夜间及周末人员不足的困难。
数据显示，试点工作开展以来，市二医院双向转诊同比增加57.19%，部分与慢病相关科室患者住院天数同比下降11.9%、出院例均费用下降12.7%，基层医疗机构诊疗量同比增加8.9%，慢性病患者家庭医生签约服务率同比增长55%，真正地强化了基层，实现分级诊疗。
锦江区-市二医院网格化城市医疗联合体模式，将公立医疗资源和社会办医机构有效融合，相互补充，共同为老百姓提供优质的、便捷的医疗资源。以实现构建全生命周期为目标，从孕产妇管理、儿童保健、中医治未病、疾病诊疗、慢病管理、养老、护理等为老百姓梳理出一条完整有效的从医到防到康的闭环路径。（尚岚婷）
