為加強換屆后領導班子思想政治和能力作風建設，考准考實干部能力素質，德陽市羅江區在鄉鎮領導班子換屆“回頭看”中，探索構建“1+6”干部能力素質測評體系，將干部的能力轉化為數據和圖形，實現定量評價和可視化分析。

“1+6”干部能力素質測評體系基於干部要提高的7種能力，即政治能力、調查研究能力、科學決策能力、改革攻堅能力、應急處突能力、群眾工作能力和抓落實能力構建。其中，“1”指政治能力，“6”指其他6種工作能力。

測評體系包含7種能力正向評分和政治素質反向測評，正向評分以鄉鎮領導干部為測評對象，鄉鎮領導班子成員、中層干部、駐鎮單位負責人、村（社區）書記等為參評人員，參評人員對測評對象逐能力項進行打分，最高為7分，最低為1分，所有參評人員評分的平均值作為該名領導干部該項能力的得分。反向測評緊扣全市深化作風紀律建設活動糾治重點，圍繞“令行禁止、銳意進取”等5個方面，設置“貫徹上級決策不堅決、做選擇、搞變通，表態多、行動少、搞形象工程”等10項反向測評指標，著力查找干部政治上存在的突出問題。

根據干部政治能力測評得分和政治素質反向測評結果，科學評定干部政治表現。政治能力測評得分低於4.2分的暫緩提拔重用﹔反向測評中對偶爾存在負面情形的進行談話提醒，經常存在的進行深入調查，並作為“庸者下”的依據。

其余6種工作能力測評得分用以繪制干部“能力六邊形”，實現干部能力素質可視化。六邊形六個頂點，分別對應一項能力，六邊形越規則，表示干部能力越均衡，六邊形朝哪個方向凸出，干部哪種能力就越強。

為了提高測評的准確性，羅江區還改進了測評的程序和方式，提前一天發放測評表，鄉鎮領導班子“回頭看”研判談話當天由參評人員帶至談話室投進票箱，提供寬鬆的時間和空間環境讓參評人員充分思考、獨立填寫，最大限度保証民意表達的真實性。目前，羅江區已對7個鄉鎮78名科級領導干部全覆蓋進行了政治素質考察，並繪制了“能力六邊形”，結合回訪調研、談心談話等情況，對比分析、綜合研判，實現“一人一圖一評價”，為干部精准畫像。

“通過‘1+6’能力素質測評，干部能力優勢和短板一目了然。下一步，我們將有針對性進行培養鍛煉，提升干部能力弱項，同時根據工作需要，適當調整干部崗位，使其充分發揮能力優勢。”羅江區委常委、組織部部長汪旭表示。（王永戰 楊雪玲）

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