荣县:下功夫出实招 推动组织工作提质增效
4月11日至4月15日,在2022年“青春荣州·雏鹰计划”系列主题活动之一的国情调研活动中,45名选调生分成4组,采用“3+2”模式,围绕脱贫攻坚、乡村振兴、农村治理、基层党建开展调研,形成调研报告50份……这仅仅是荣县推动组织工作拿出的实招之一。
近日,记者从荣县县委组织部获悉,今年以来,荣县立足思想政治建设、骨干力量锻造、基层组织治理、服务平台搭建四个方面,在组织工作上下功夫、出实招,切实推动组织工作提质增效。
“在思想政治建设方面,建立‘实效培训四个一’‘三方评分’‘一人一档’三大机制,切实加强换届后领导班子思想政治和能力作风建设,增强领导班子的向心力和战斗力。”荣县县委组织部相关负责人介绍,通过开展乡村换届“回头看”,组建了21个专班对全县21个镇(街道)和248个村(社区)进行全覆盖调研,有效促进了村“两委”班子凝心聚力谋发展。而在骨干力量锻造方面,荣县选派了13名科级干部到省直部门实践锻炼,通过季度述职、半年座谈、年度考核等方式全链条验效;同时,还建立了选调生三级网格管理机制,创新启动选调生2022年“青春荣州·雏鹰计划”系列主题活动。
立足基层组织治理,荣县结合“万名党员干部下基层”,实现了全县9000余名机关企事业单位党员干部报到开展志愿服务,促进治理和服务向基层向下移;持续推广提升“红色物业”治理品牌,打造了22个“红色物业”微阵地,推进党建工作与业务工作互促互进,激发党员活力;成立了荣县交通运输行业综合党委,推进“两新”党组织有形有效覆盖。
立足服务平台搭建,荣县出台了《荣县人才发展“十四五”规划》,着力产业聚人才、平台聚人才、发展聚人才。此外,荣县积极打造清华大学—荣县乡村振兴工作站,构建校地融合发展机制,推动在土陶、盐、茶等重点产业领域的深度合作,实现人才资源培育优化、共享共赢。“我们还通过举办悦享人才·‘赛马’研习、开展第四届优秀专家评选、引进名校急需紧缺人才等方式,加快建设川南渝西创新人才聚集地。”荣县县委组织部负责人介绍。(毕玺 丁文君)
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