为加强换届后领导班子思想政治和能力作风建设，考准考实干部能力素质，德阳市罗江区在乡镇领导班子换届“回头看”中，探索构建“1+6”干部能力素质测评体系，将干部的能力转化为数据和图形，实现定量评价和可视化分析。

“1+6”干部能力素质测评体系基于干部要提高的7种能力，即政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力和抓落实能力构建。其中，“1”指政治能力，“6”指其他6种工作能力。

测评体系包含7种能力正向评分和政治素质反向测评，正向评分以乡镇领导干部为测评对象，乡镇领导班子成员、中层干部、驻镇单位负责人、村（社区）书记等为参评人员，参评人员对测评对象逐能力项进行打分，最高为7分，最低为1分，所有参评人员评分的平均值作为该名领导干部该项能力的得分。反向测评紧扣全市深化作风纪律建设活动纠治重点，围绕“令行禁止、锐意进取”等5个方面，设置“贯彻上级决策不坚决、做选择、搞变通，表态多、行动少、搞形象工程”等10项反向测评指标，着力查找干部政治上存在的突出问题。

根据干部政治能力测评得分和政治素质反向测评结果，科学评定干部政治表现。政治能力测评得分低于4.2分的暂缓提拔重用；反向测评中对偶尔存在负面情形的进行谈话提醒，经常存在的进行深入调查，并作为“庸者下”的依据。

其余6种工作能力测评得分用以绘制干部“能力六边形”，实现干部能力素质可视化。六边形六个顶点，分别对应一项能力，六边形越规则，表示干部能力越均衡，六边形朝哪个方向凸出，干部哪种能力就越强。

为了提高测评的准确性，罗江区还改进了测评的程序和方式，提前一天发放测评表，乡镇领导班子“回头看”研判谈话当天由参评人员带至谈话室投进票箱，提供宽松的时间和空间环境让参评人员充分思考、独立填写，最大限度保证民意表达的真实性。目前，罗江区已对7个乡镇78名科级领导干部全覆盖进行了政治素质考察，并绘制了“能力六边形”，结合回访调研、谈心谈话等情况，对比分析、综合研判，实现“一人一图一评价”，为干部精准画像。

“通过‘1+6’能力素质测评，干部能力优势和短板一目了然。下一步，我们将有针对性进行培养锻炼，提升干部能力弱项，同时根据工作需要，适当调整干部岗位，使其充分发挥能力优势。”罗江区委常委、组织部部长汪旭表示。（王永战 杨雪玲）

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