乐山市沙湾区围绕干部政治素质考察抽象化、模糊化等难点堵点，着力解决“谁来考”“考什么”“怎么考”“怎么用”等问题，推动政治考察工作有目标、有重点、有抓手、能运用。

聚焦“干部+群众”，解决“谁来考”的问题。实施部长“面对面”计划。通过组织部部长“面对面”“一对一”对科级领导干部开展走访调研和政治考察，近距离了解干部思想动态，精准掌握科级领导干部实况。开展“政治领航”行动。明确各镇（街道）、部门党委（党组、党工委）一把手为“政治领航员”，充分发挥政治领航作用，强化“一把手”对班子成员的政治考察，确保抓在平常、严在经常、考在日常。开展“问政群众”活动。利用“领导接访日”“百姓评政会”等，主动融入群众，收集基层群众、服务对象、办事人员对领导干部的评价意见，确保考察深入一线、接触广泛、多维研判。

聚焦“理论+实践”，解决“考什么”的问题。推动政治学习清单化、政治历练项目化，破解政治考察抽象化难题。聚焦理论学习，突出政治判断力考察，每季度制发《“政治领航员”任务清单》《党建知识应知应会回答》，构建“一把手”领学、领悟、领考机制，确保政治路线不偏向、不偏航。聚焦干事创业，突出政治领悟力、执行力考察，注重在重大项目、重点工作、中心任务等一线考察识别干部，重点从调查研究能力、科学决策能力、群众工作能力、应急处突能力、抓落实能力五个方面，看干部执行决策是否坚定，把握方向是否准确、面对问题是否敢于斗争。

聚焦“纪实+画像”，解决“怎么考”的问题。实施干部“三考”计划，为干部勾勒干部精准画像。坚持长短结合、注重实绩、精装成像原则，实现政治考察“有形有态”。注重现实表现，建立干部重点工作“按月纪实”制度，把考察人和考察事相结合；整合平时考核、专项考核、年度考核结果，将平时表现和一贯表现贯穿分析、综合研判。注重干部特性，以具体事例为支撑，以工作实绩为依据，“用事实说话”以事察人，形成棱角分明、立体成像、一人一像，提高干部政治画像的精准性。

聚焦“培养+选用”，解决“成果转化”的问题。为448名科级领导干部建立政治素质考核台账，由组织部门对干部谈话记录、政治画像、评先评优、违纪处分等材料进行定期汇总和研判，并对该类材料进行建档管理、动态更新。将政治素质作为干部培训、评优、提拔的首要标准，坚持“四必看”原则，即：培训培养必看、评先评优必看、调动交流必看、提拔重用必看，对政治素质不合格者“一票否决”“一律放下”。（杨奔驰）

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