秋日傍晚，攀枝花市東區弄弄坪街道工會驛站。貨車司機宋建華把車停穩，拿出手機掃碼，解鎖驛站大門，推門進去接熱水。

“跑長途最怕找廁所、找口熱飯，現在這兒能歇腳、能充電，心裡踏實。”他指了指牆上的服務清單，又說起今年工會給他送來的一份“意外之禮”---新業態專項互助保障計劃，“以前覺得工會是坐辦公室的職工、是廠裡人的事，現在才曉得，路上跑的人也有人惦記。”

這個驛站，正是弄弄坪街道新就業形態工會聯合會打造“樞紐型”工會的一個窗口。所謂“樞紐型”工會，用街道新就業形態工會聯合會主席呂琪玲的話說，就是處在承上啟下、左右聯通的關鍵節點，不是單純的服務提供者，而是各類資源、各方力量的連接點和調度中心。

千余名像宋建華這樣散落在運輸、保潔、保安、護理、直播等行業的勞動者，正被這樣一條黨建帶工建的“鏈子”，“攏”進同一個“家”。

建強組織聚合樞紐，讓散落的個體找到“門”

要把人“攏起來”，先得摸清人在哪。

街道新就業形態工聯會沒有坐等上門，而是聯動統計站、便民服務中心和社區網格，開展3輪全覆蓋摸排，建立起1000余人的從業人員台賬。

“哪家物流企業有多少司機、哪個社區有多少保潔員，底數清了，建會才有方向。”呂琪玲告訴記者，轄區2家已建黨組織的企業率先建會，以點帶面推動全品類新就業群體組織覆蓋。街道還爭取資金建成約1000平方米的省級職工之家，統籌盤活社區黨群陣地和企業閑置空間，布下5處標准化暖心服務陣地，15分鐘便民服務圈讓“歇腳難、補給難”漸漸成了舊話。

陣地建起來，服務能不能真正走進心裡？

保安趙志剛最初對工會的印象，停留在單位門口發的那把宣傳扇上。“扇面上印著加入工會的十大好處，我一條條看，才曉得還有技能培訓、互助保險這些事。”

今年春節，工聯會工作人員提著慰問品走進他值守的門崗﹔夏天又送來“清涼禮包”。更讓他驚喜的是，職工之家就建在單位對面---午休時能去書屋翻書，想活動筋骨有健身器材。“以前休息就在門崗湊合，現在覺得工會真就是職工的另一個‘家’。”

聚焦服務凝聚實效，把溫暖送到心坎上

把人攏進“家”，更要讓“家”能解難題。

清掃保潔員滕偉瓊的困境，是工聯會工作人員走訪時“撞見”的。丈夫因病去世，她獨自拉扯上小學的女兒，日子過得緊巴。工會沒等她開口，就聯動社區為她申報“暖心護航”職工子女關愛項目禮包，逢年過節上門慰問，暑假還幫她把女兒送進社區托管班。

“工會的人來了不止一趟，問我缺啥、娃娃咋辦。”滕偉瓊后來主動加入工會志願服務隊，遇到有困難的同事也伸手幫一把，“人家把溫暖遞給我，我也接著往下傳。”

噓寒問暖之外，維權也是勞動者最朴素的期盼。

針對轄區新就業群體勞動報酬沒標准、休息休假沒保障的痛點，工聯會主動向38家新就業企業發出協商要約。據街道新就業形態工會聯合會委員羅紅梅回憶，談判沒有套一個模板，而是把基礎工資、休息休假、技能提升逐項擺上桌談。最終簽訂的集體合同明確：轄區新業態最低工資不低於2500元/月，職工每月休息不少於4天，企業須建立技能培訓制度，覆蓋從業人員1000余名。

“保底工資有了，底氣就足了。”一位參與協商的物流企業職工代表說。工聯會還聯動街道司法所、社區黨員力量搭起快速維權通道，建立“排查-收集-調處-反饋-回訪”閉環，累計收集薪資發放、工傷保障等訴求4件，件件化解在基層一線。

樞紐的價值，不在組織架構上，而在每一次資源調度之后落到勞動者身上的那點實處。從一把宣傳扇到一份集體合同，從一處驛站到一條維權通道，弄弄坪街道工聯會正以“樞紐”之姿連接各方、調度資源。

來源：四川工人日報