為充分發揮政治巡察“推動改革，促進發展”作用，連日來，國網宜賓供電公司紀委積極探索“四盯四嚴格”巡察整改工作機制，做深做細做實自主巡察“后半篇文章”，推動全面從嚴治黨向縱深發展。

盯責任 嚴格任務細化

督促被巡察單位及時召開專題組織生活會，主動認領問題，深刻剖析、對照檢查，研究具體可操作的整改措施。成立巡察整改方案制定專項督導組，現場指導被巡察單位建立“問題、責任、任務”三個清單，確保問題建立到位、責任明確到位、任務分解到位。

盯進度 嚴格過程管控

建立黨委督導、紀委督查、專業督促三級督辦機制，召開巡察整改督導會和監督聯席會，動態跟蹤整改進度。綜合運用作風檢查、專項檢查等載體，深入研判被巡察單位整改進展情況，通過定期通報、考核問責等方式，經常提示被巡察單位扎實有力推進整改，確保務期務成。

盯台賬 嚴格閉環銷號

緊扣三個清單，建立逐級對賬銷號簽批制度，實行分管領導、責任部門“雙簽”銷號管理，加強審核把關，推動被巡察單位全面落實問題整改。聚焦重點問題、關鍵環節，指導被巡察單位建立巡察整改“一問題一檔”管理機制，實行一個問題一份整改報告一套佐証資料。

盯質量 嚴格效果把關

及時約談被巡察單位黨組織負責人，傳導整改壓力，督促堅決扛起巡察整改質量把關政治責任，注重推動舉一反三，完善管理體制、工作機制，長效消除風險隱患。由該公司紀委辦公室牽頭成立專項驗收組，開展整改質效驗收，堅決防范“紙面整改”“數字整改”，真正做到推動整改、促進發展。

“下一步，公司紀委將持續強化黨建引領，深化作風建設，創新服務模式，堅決抓好整改落實，保持戰略定力，堅持問題導向，凝聚力量把巡查反饋問題整改徹底、整改到位，為公司各項工作發展提供風清氣正的良好環境。”該公司紀委相關負責人表示。（胡健 符建倫 牟興鋼）

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