8月的最后一天，在浙江省紹興市新昌縣回山鎮，新市場村村民盛伯權正抓緊時間清理雜草，為半個月后的茶苗扦插做准備。“之前我們是自己少量種植，多虧搞合作社才把它（茶苗種植）做大、賺到錢。”盛伯權說，在村合作社的帶動下，這些年大家的腰包鼓起來了，他家也在縣城買了兩套房子，“以前真是想都不敢想”。

黨的十八大以來，我國打贏脫貧攻堅戰，歷史性地解決了絕對貧困問題，實施鄉村振興戰略，推動農業農村取得歷史性成就、發生歷史性變革，為黨和國家事業全面開創新局面提供了重要支撐。

這個過程中，農民專業合作社發揮了重要作用。2013年中央1號文件首次提到合作社聯盟、2017年年底修訂后的《中華人民共和國農民專業合作社法》正式公布……2012年年底，我國農民專業合作社還隻有68.9萬家，目前已經超過220萬家。用農業農村部副部長鄧小剛的話來說，“小農戶與現代農業發展有機銜接的政策體系初步建立”。

抱團發展 新農人成合作社“領頭羊”

10年時間能做些什麼？85后新農人盛文斌的答案是，“把綠葉變成金葉子”。10年時間，他成立合作社，帶領鄉鄰們採用科學方法規模化栽種茶苗，用一片葉子帶動新昌縣6個鄉鎮3000多農戶致富、25萬人次就業，合作農戶收益超兩億元。

“返鄉青年有抱負、有能力，有敢闖敢拼的精神，能為‘三農’帶來新技術、新模式、新理念。”盛文斌說。

2011年，盛文斌帶著兩枚三等功勛章從部隊退役，他始終記得首長的叮囑：“回家再建功立業！還要有個感恩的心。”回鄉后，他發現村民主要經濟來源靠種茶苗，當年新昌茶苗從1億株驟降到不足5000萬株，價格也跌至5分錢一株，村民收入銳減。盛文斌決心改變。

兒時對茶的特殊情結，讓盛文斌將目光聚焦茶產業。他笑稱自己擁有“茶基因”，個子還沒桌子高時就跟隨長輩們在茶山行走，讀小學六年級時他就學會了手工制茶、賣茶。

盛文斌做市場調研時發現，2005年以后，新昌茶苗由暢銷轉滯銷的原因在於育苗質量下降，這更加堅定了他必須走高標准發展之路的決心。為此，他專門前往中國農業科學院茶葉研究所請教專家，蹲在田間地頭進行育苗實踐與試驗對比。新昌縣有“八山半水分半田”之稱。“村裡年輕人少，土地也不夠，合作社大家來干更有勁兒。”盛文斌說。2012年6月，他成立了新昌縣科農茶樹專業合作社，不斷引進新品種，統一扦插規格與技術標准，統一銷售，保証豐產豐收。

合作社會優先吸收經濟比較困難的農戶，提供土地、插穗等扶持，有的社員還是零成本創業，由盛文斌免息借予資金，等茶苗賣掉后再扣回本金。“他這樣做我們心裡也有底了。”盛伯權說，“我現在每年都增加一點，現在是20畝左右，最多一年我銷售收入100余萬元。后面還要繼續跟著干！”

合作社也成為中國農業科學院茶葉研究所的育苗研發基地，經過改良的“中茶111”等茶苗新品種，因為“長勢好、品種好、成活高、成園快”，在市場上迅速“走紅”。茶園面積逐步擴大，苗圃管理不斷引進現代農業先進技術，茶苗產量及時跟上了市場需求，盛文斌參與改良研發的100多個新品種也紛紛上市。

如今，科農茶樹專業合作社成員從5戶增長到50多戶，銷售范圍從本縣發展到全國27個省份，年銷售業績也逐步從兩三百萬元增長至2000余萬元。盛文斌將自己的茶苗取名為“天姥金葉”，寓意是“播種滿山的綠葉，收獲共富的春天”。

干群合力 讓合作社不隻發展農業種植

近10年來，山東省高密市闞家鎮鬆興屯村用農村合作社盤活了整個村。2012年建立合作社之前，村民隻種小麥和玉米，一年到頭每畝地隻掙四五百元，而如今這個數字包括至少1200元土地流轉費與上萬元的年底分紅。2021年，這裡村民人均收入4.5萬元、戶均15萬元。

轉變的希望是2011年回村任村支部書記的徐林收帶來的。這個在外有8家廠子的老板，在勸說農民流轉土地時直接拿出現金，“誰先流轉土地我就給誰錢”。到2013年，已經有900畝土地可以開種葡萄，還有700畝土地到2015年用於種蔬菜。

在高密市麗珠源種植專業合作社理事長徐鳳杰看來，這些變化不僅僅是因為一位經濟能人的回歸，更穩定、有效的合作社發展模式打牢了根基，讓鄉村振興不隻靠土地，讓農業不只是種植。

徐鳳杰還記得10多年前跟著徐林收去江蘇、浙江等地考察的經歷，一起去的還有村裡的“老少爺們”。大家納悶，同樣是土地，怎麼價值如此不同？

和一些村推行合作社受阻不同，當時鬆興屯村有近八成村民同意發展合作社。“沒錢也跟著他干，因為他給村裡人服務，想帶大家致富。”徐鳳杰用“試一試”概括當時大多數村民的想法。他自己就是被徐林收喊回村的鄰居，不再搞工程，而是回來流轉了家裡6口人的12畝土地，並在2014年當選村兩委成員。

這一試就是近10年。村民以土地入股的方式，參與合作社的年底分紅。村裡把自己合作社的發展模式叫作“黨支部+a合作社+農戶”，在黨支部領辦的合作社裡，社員是全村村民，而黨支部的39人成為第一批向“外聘”老師學習相關種植技術的人。徐鳳杰至今還記得那幾位老師：“教種葡萄的來自寧波和煙台，教種蔬菜的來自壽光，3位老師在村裡待了1年多時間。”

2020年受台風影響，村裡的蔬菜大棚受損，徐林收又出資重建54座高標准冬暖式大棚。“在室外-18℃的氣溫下，室內溫度可以保持在16℃以上。”徐鳳杰介紹。

在技術的加持下，村裡依托合作社發展起來的不僅有農業種植，還帶來以育苗為起點的全鏈條統一發展。承包大棚的村民隻需要負責田間管理，而合作社負責統一種植、統一管理、統一品牌、統一銷售。

合作社發展近10年來，社員的日子跟葡萄品牌一樣“蒸蒸日上”，還吸引了200多名青年回村。2015年11月實現整村搬遷后，村民們住進聯排別墅，每天步行去大棚或葡萄園區上班，傍晚6點下班后還能去村合作社建的公園散步。

2017年，鬆興屯村依靠鮮食葡萄品牌，成為全國一村一品示范村，而這一年，鄉村振興的號角剛剛在全國吹響。用徐鳳杰的話來說，以前村民感覺國家大事與自己“沒啥關系”，后來在黨支部干部的帶頭下，開始自覺了解政策。“不僅想在土地上做文章，還想以旅游業帶動產業發展”。

共同致富 擴大鄉村振興版圖

2014年，在吳雲波的帶領下，牧民利用本地資源優勢，依托“黨支部+合作社+基地+貧困戶”的模式，創建了扎魯特旗瑪拉沁艾力養牛專業合作社。

當地牧民以股份分紅的形式獲利，該合作社目前已形成從養殖、育肥、屠宰、精加工、直營專賣到餐飲的全產業鏈格局。在合作社的帶動下，嘎查從10年前的300多頭牛增加到如今的6000頭，合作社總資產也從550萬元增長到7000多萬元，人均收入達兩萬元以上。

盛文斌同樣致力於擴大鄉村振興版圖。“一人致富不算富，大家富裕才算富。”10年來，盛文斌的足跡遍布茶葉種植地區，給貧困地區和困難戶無償提供培訓和技術咨詢服務，幫助解決各種種植中遇到的問題。

“十三五”期間，盛文斌配合國家“南茶北引”戰略，將茶苗銷往全國27個省份352個縣，銷量8億株，種植面積40萬畝，帶動省外就業超百萬人次。今年6月，盛文斌入選2022年“全國向上向善好青年”。

盛文斌認為，鄉村振興亟須青年人才。他建議政府加大對返鄉青年的創業支持力度，激勵各類人才在農村廣闊天地大施所能、大展才華、大顯身手，“吸引更多有抱負、有能力的年輕人返鄉創業，不能僅靠鄉愁和情懷，更需要有力度和溫度的引才政策。”

“農村創新創業日漸活躍。”鄧小剛表示，通過吸引農民工、大中專畢業生、退役軍人、科技人員等到鄉村創新創業，我國目前建有2200多個農村創新創業園區和孵化實訓基地，累計有1120萬人返鄉回鄉創新創業，平均每個主體帶動6-7人穩定就業、15-20人靈活就業。

在“金山上產出金葉子”是盛文斌的願望。他在新昌縣東茗鄉金山村打造了“金山筑夢空間”項目，希望可以為青年創客返鄉創業提供多方面咨詢、指導、培訓，帶動全縣農業青年創業創新，共奔致富路。

（中青報·中青網見習記者 魏婉 朱彩雲）

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