根本固者，华实必茂。近年来，中国石油四川销售公司始终坚持以党的政治建设为统领，时刻牢记“中国石油是党的中国石油、国家的中国石油、人民的中国石油”理念，特别是“党的建设、业务发展、员工工作生活”三个高质量转型战略的内涵与党的二十大报告中“加快构建新发展格局，着力推动高质量发展”的精神要求高度一致，正在探索党建引领高质量发展的有效路径中，以“红色引擎”发出企业高质量发展的磅礴动力。

牢记使命 增强达地知根领悟力

中国石油四川销售公司党员干部开展主题党日活动。曾宇摄

作为中国石油最大的销售企业，如何贯彻践行“我为祖国献石油”的初心使命？一切都还得从“政治上的坚定、党性上的坚定、理论上的坚定”做起。

“我们始终以党的政治建设为统领，以党的最新理论为指导，以党的建设高质量为抓手，切实让‘中国石油是党的中国石油’理念在四川销售公司靠实落地。”赵厚川点出了近年来中国石油四川销售公司的发展路径。

思想上的淬炼和政治上的洗礼，让中国石油四川销售广大党员干部信念如炬、信仰如磐。近年来，中国石油四川销售利用党委会“第一议题”，学思践悟党中央系列重要精神，不断强化理论武装与坚定政治信仰的内在关系。

同时，该公司还将党的领导融入公司治理，通过梳理党委会、执行董事办公会、总经理办公会的决策范围来提升决策效率，并将集团公司主题教育与公司劳动竞赛融合推进，有效汇聚起众志成城“稳千万”的磅礴力量。目前，该公司已连续 4 年高质量站稳千万吨。

此外，中国石油四川销售还创新党委理论中心组学习方式，采取专家讲座、专题研讨等形式，持续提升着党员领导干部的政治判断力、政治领悟力和政治执行力。

其中，把党的建设工作会作为2022年四川销售谋划全局工作的第一个会议召开，足以管窥全局。也是在这次会议上，中国石油四川销售提出了“11356”治企规划，将积极履行在经济领域为党工作的职责使命，主动服务四川经济社会发展，推动业务高质量发展，切实让“中国石油是国家的中国石油”理念在四川销售公司靠实落地。

做强堡垒 夯实强基固本组织力

管党兴党，重在基层。党的力量来自组织，党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础。

10月的青锋创新工作室内，一椅一茶，中国石油四川广元销售分公司的青年党员干部围坐一圈，大家你一言我一语，话心声、听意见、释心结、解难题成了现场学习会议的主题。

近年来，广元公司坚持守正创新，因地制宜，注重从“形融”到“神融”，有效推进基层党建“三基本”建设和石油传统“三基”工作有机融合的模式，打通了宣传、教育、服务等凝聚党员员工的“最后一公里”。广大党员和青年员工通过党员讲习所的理论滋养，通过楼道文化和库站文化的潜移默化，通过青工实训点的实操培训，凝聚了队伍的精气神，提升了战斗力，锤炼出一支政治坚强、本领高强、意志顽强的“石油铁军”。

中国石油四川自贡销售分公司是党建工作先进单位之一，近年来在基层党建方面切实发挥堡垒作用，围绕“一支部一特色一品牌”的打造目标，构建起机关第一党支部“引领型党支部 + 片区支部攻坚型党支部 + 加油站创业型党支部 + 油库平安幸福型党支部”的整体格局。

正如中国石油四川自贡销售分公司机关第一党支部书记李春所说，从事基层党务工作20年来，她悟出了一条道理：只有坚持将基层党建党务工作融入经营、融入一线，压实党建责任，方能促进党建质量的全面提升，方能走出一条销售企业基层党建的创新之路。

这一个个事例，是中国石油四川销售做强基层堡垒，增强组织能力的一大缩影。

近年来，中国石油四川销售着重从目标融合、职责融合、管理融合、考核融合四个方面加强党建与生产经营融合研究，构建起“三抓三提”党业融合发展模式，指导各级党组织找准党建工作与生产经营有机融合的方法、路径，并聚焦当期重点工作、发展矛盾短板、党建价值创造，探索推进基层党建共商共建共享，定期举办“区域党建联盟”活动，通过内部联盟、企企联盟、企地联盟等形式，将党建优势较好地转化为发展优势。

不仅如此，中国石油四川销售公司还依托中央党校、四川省委党校、西南石油大学等平台和师资联合办学，累计培训3万余人次，筑牢干部员工思想之基；坚持每年举办党支部书记培训班或示范班，举办“学党务、提素质、强本领、做表率”党务干部大练兵活动，常态化推进党员干部党性教育培训，全面提升党务工作者业务水平；编发《基层党建工作务实手册》《基层党建创新实践典型案例》《党建研究优秀成果》三本党建读物，建成党建制度电子文库，为基层党建工作提供了指引和范本。

勇当先锋 淬炼力行实干执行力

时代是出卷人，党员是答卷人。

“面对灾难，我们必须往前冲。”“我不是英雄，我是党员。”中国石油四川甘孜销售分公司泸定片区党支部书记、经理小扎西在今年9月泸定地震发生后，第一时间组建起党员突击队奔赴灾区，为抗震救灾能源保供贡献力量。

同时，在中国石油四川成都销售分公司锦华片区高新加油站，预备党员陈涛用热情的服务为客户加着油，而客户也可在安全、舒适、温馨、愉悦、时尚的消费场景中，感受到中国石油的非凡魅力。

近年来，为了给客户创造幸福感，中国石油四川销售新一届班子坚定站稳人民至上的政治立场，聚焦“为客户创造幸福、为员工创造幸福”两个维度，统筹推进幸福企业建设，始终坚持以满足人民群众对美好生活的向往为追求，忠诚履行保障国家能源安全的政治责任，坚决扛起服务社会发展的时代使命，顺应城市发展规划，优化终端网络布局，升级服务设施，提升服务质量，努力为客户提供安全、舒适、温馨、愉悦、时尚的消费场景，持续彰显企业形象、不断增强客户认同。

提及幸福企业建设，这背后也无形中透露出“1+6”人才强企的深意。如何将优势变为胜势、将要求变成行动、将蓝图变成现实，中国石油四川销售给出的回答是：关键在于各单位各部门各级党组织坚定有力地执行和落实，关键在于班子拥有执行力、团队富有执行力、员工都有执行力。

在执行力的外象上，中国石油四川销售为积极履行企业三大责任，还积极响应乡村振兴战略，委派新一轮驻村干部进驻阿坝州若尔盖等地区实地帮扶，利用线上线下平台推广扶贫产品，深入开展续航助学、应急抢险、环保治理等关乎国计民生的公益事业，中国石油的社会形象受到广泛赞誉、品牌价值得到持续提升。

在新的赶考之路上，中国石油四川销售各级党组织和广大党员干部定将擎旗奋进，不断把党的建设新的伟大工程推向前进，奋力谱写“五企建设”的全新篇章。（郭莹 房金）

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