今年，“双碳”依然是政府工作报告的关键词之一。政府工作报告指出，要有序推进碳达峰碳中和工作。推动能源革命，确保能源供应，立足资源禀赋，坚持先立后破、通盘谋划，推进能源低碳转型。

那么，在做到绿色降碳的同时，如何确保能源安全，在“稳供”“保供”中持续发力？如何在实现“双碳”目标中，引领能源行业高质量发展，为社会经济提供有力支撑？针对这一系列问题，中国石油四川销售公司或许给出了具有借鉴意义的答案。

稳中求进

全面夯实油气保供强根基

在稳中求进工作总基调下，作为现代能源体系的重要组成部分，油气关系国计民生和国家能源安全的作用意义更明晰，中国石油四川销售公司也深知题中之义。

中国石油四川销售公司执行董事、党委书记赵厚川说：“稳字当头、稳中求进，‘稳’是前提、‘进’是目标，这是我们一切工作的基本思路。”

为做到一个“稳”字，2021年以来，中国石油四川销售公司积极走出去，与达州市、泸州市、资阳市等多个地方党委政府政府签订战略框架协议，在资源、技术、人才等领域开展全方位合作。其中，该公司与资阳市人民政府围绕能源保障服务、新能源项目应用落地、资阳产品“全国行”推广等方面开展的合作，是携手打造“绿色低碳”城市样板的典范。

该公司还与西南油气田、川庆钻探等在川兄弟企业深度合作，与蜀道、能投等10多家大企业大集团紧密协作，积极营造出一个良好发展环境，助推油气网点增长，全年加油（气）站新开发、新投运双双突破100座。

与此同时，该公司还制定了“11356”治企规划，主动求进，积极探寻高质量发展之路。高质量站稳千万吨，是一个系统性工程，需要整体推进。从业务上，该公司将突出效益导向，坚持以油为主、油非互动，有效营销，把握时度效、打好提前量，旨在为后期留足空间。

在区域合作上，成德眉资销量占据该公司近“半壁江山”，区位优势凸显。该公司将主动融入成都都市圈建设，提升大成都极核能级作为高质量站稳千万吨的重要牵引和支撑。

而且，该公司还将坚定推进运营站2000座、新开发100座、新投运100座的“211”工程，打好新增项目阵地战、改造提升挖潜战、存量网点保卫战。

“油气网点是能源转换利用和优化配置的重要载体，保障国家能源安全、保障油气可靠供应需要充分发挥油气网络优化资源配置的平台作用。为此，我们要坚决扛牢保供的政治责任，把保障油气供应作为第一责任和首要任务。而一系列布点建网举措，就是意在做好稳中求进、能源保供强基工作。”赵厚川介绍。

低碳转型

绿色川销点燃发展新引擎

绿色发展、低碳转型是新时代下企业发展之需，也是大势所趋。

去年，该公司认真贯彻集团公司绿色发展“三步走”部署，组织编制“十四五”新能源专项规划和“碳达峰”方案，主动参与全国总工会“气大庆”劳动竞赛，利用现有加油站富余土地增设加气项目，加快“油气氢电+光伏”综合能源站建设，首座加氢站顺利建成，光伏发电、充换电项目试点推进，绿色转型迈出坚实步伐。

今年，该公司提出：力争到2035年实现油、气、新能源三足鼎立，到公司100周年时成为以新能源为主的综合能源销售企业的战略目标。这正是该公司完整准确全面贯彻新发展理念、深入推进碳达峰碳中和工作的具体呈现。

对中国石油四川销售公司而言，要推进“3060”战略目标，就要推进绿色低碳转型。为此，在规划引领上，该公司主动融入“成渝氢走廊”“电走廊”建设规划，依托上游炼厂优势，参与川渝供氢中心建设。在产业布局上，该公司以市场需求为导向，加快LNG、加氢项目建设，通过产融联合、合资合作等方式，撬动新能源产业发展，推进“油气氢电+光伏”综合能源站建设，着力构建多能互补新格局。

同时，在产研结合上，该公司还争当产业链“链长”，借助在川制氢、充换电等方面具备重大产业突破、技术创新的头部企业优势，采取资本合作、股权投资等多种形式，开展深度合作，深化技术研究，掌握行业技术主导权和标准制定权，积淀转型根基。

创新引领

主动革命构建惠民新格局

油气服务站点是重要的公共基础设施，供油供气服务关系经济发展大局、关系百姓民生，保障油气安全可靠供应是中国石油四川销售公司的初心所在、使命所在、价值所在。如何提供更优质的服务，保障区域能源安全，服务治蜀兴川？中国石油四川销售公司将目光聚焦到改革创新上，将其作为推进公司高质量发展的第一引擎。

当前，该公司正加快推进“五企”建设，旨在培养和选拔一支“信念坚定、对党忠诚，勇于担当、善于作为，素质优良、本领高强”的员工队伍。以打造“三强”队伍为方向，加快实施领导人员素质提升“赋能计划”和本领提升“砺剑计划”，加大年轻干部培养力度，为公司高质量发展提供人才支撑。同时，还大力推进科技人才高端引领、科技创新团队汇智、新能源新材料发展等专项人才工程，采取“高端引、骨干育、内部转”等方式，促进人才队伍有序接替。以智慧企业建设为抓手，以智慧加油站、“人·车·生活”生态圈转型为方向，加快平台化、生态化打造，推动数字化转型、智能化发展。

值得一提的是，该公司十分注重深化科技创新，既打造“从0到1”的原创成果，又促进“从1到100”的成果转化，切实把创新源动力转化为发展新引擎，着力推动创新要素加速汇聚、创新活力全面迸发、创新力量跨界融合。

而且，该公司坚持以人民为中心，全体上下深刻领悟“中国石油是党的中国石油、国家的中国石油、人民的中国石油”思想内涵，始终秉持“绿色发展、奉献能源，为客户成长增动力、为人民幸福赋新能”价值追求。去年以来，该公司党委聚焦创造社会幸福、创造员工幸福，提出幸福企业建设“十大工程”，现已营造出“内部员工群众生活幸福、外部客户认可满意”的良好氛围环境。（房金）

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