今年以来，峨边县委组织部以高质量推进工作为目标，围绕县委“18345”总体发展方略，瞄准乐山市委组织部“十大行动”，紧扣“重大产业项目攻坚年”主线，着力打造“不忘初心、秉持公心、服务中心、锻造匠心、涵养静心”的“五心”组工队伍。

一是念好“学”字诀，强化自身建设。加强理论学习中心组学习，提高领导干部理论素养、政策水平和党性修养。采取“集中学+个人学”“系统学+分类学”“线上学+线下学”等形式组织干部学习，用好学习强国APP，依托组工学堂平台，建立机关干部轮流登台讲课机制。打造部机关党建文化墙，建立宣传矩阵，增强“红色”文化感染力，创建学习型机关。理顺部领导和各股室分工，配齐机关党支部班子，调整5名中层干部，确保人岗相适，各项工作高效推进。

二是念好“干”字诀，推动组织工作。制定县委组织部2022年“127”工作思路，打造1个党建品牌，聚焦2项重点任务，实施7大行动。结合片区联合党委的建设，将全县13个乡镇分为四大片区，成立由部长总揽，各分管领导、9大股室（中心）为作战分队的“四区作战体系”，督促指导片区党组织党建工作。项目化推进党建重点工作，梳理8个党建项目，实行挂图作战，将项目名称、责任人、完成时间和进度情况制成作战图，压茬推动项目提质增速。

三是念好“严”字诀，抓实内部管理。建立健全机关运行机制、机关党建工作、机关内部管理三大类42项制度细则，实现用制度管人管事。用好《规定动作台账》《重点工作台账》《督察督办台账》三本台账，年初梳理全年规定工作，每月分解下达重点工作任务，办公室限时督办销号，形成组织工作闭环管理。

四是念好“评”字诀，突出监督考核。用好考核“指挥棒”，认真落实公务员平时考评制度，实行月纪实、季考评、年总评的方式对全体组工干部工作作风、履职能力、创新创优等实行积分制管理，并将考评结果作为评先树优重要依据。用好监督“探照灯”，发挥支部班子作用，常态化监督管理党员干部，定期开展谈心谈话，把握重点岗位关键领域廉洁风险点，打造风清气正的组工队伍。

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