買衣服、買家電，消費者習慣打開京東、淘寶等電商平台，搜一搜、比一比再下單。如今，企業想使用AI相關工具，也能這樣“逛超市”了。10月22日，在成都科創生態島，四川“AI超市”正式上線運行。在這個網上超市裡，企業不用再四處找供應商，而是像線上購物一樣，將AI產品一鍵裝進購物車下單。

這個“AI超市”裡賣些什麼，企業能在裡面淘到哪些寶貝？

賣什麼？

算力、Token、數據、智能體、終端，五大資源可以靈活購買

在這個“AI超市”裡，貨架上主要有五種商品——算力、Token（詞元）、數據、智能體、終端。

先看算力貨架。這裡接入全國跨域異構算力 118.8EFLOPS，其中自有算力70.8EFLOPS。省科技廳人工智能產業鏈推進處相關負責人介紹，算力是四川“AI超市”的底氣所在，全省約1/6的算力規模在此做支撐。在模型貨架上，匯聚了170余種主流大模型、40余種行業垂類模型。此外，還上架了60余款行業智能體，再加上數據、終端兩個貨架，以及覆蓋制造、醫療、政務、能源等領域的200余項行業服務，商品數量著實不少。

超市的數字倉庫也不簡單。它依托中國電信的息壤算力互聯調度平台和星辰TokenHub平台，把散落各處的算力、模型匯聚到一處，實現一站式調度。

貨這麼多，怎麼選？中國電信四川公司AIDC運營中心副總經理馬星介紹，網上超市配備了一位聰明的“導購”，買家只要一句話說清需求，智能導購最快能在3秒內匹配出方案。若是需求比較特殊，線下還有500多名“店小二”工程師提供咨詢、交付和運維服務，可以把方案真正落地到車間、辦公室。

在“AI超市”，購物方式很靈活。比如算力，不用按過去包月、包年的老規矩來，可以買算力卡，或者按小時購買，用多少付多少，極大降低了試錯成本。而且，買家還可以線上查看來源、賣家信息，甚至能一鍵比價，誰劃算就買誰的。

在這個“AI超市”裡，企業的角色也很靈活。比如雅安天絳·白澤Token工廠在這個網上超市當供貨商，“需求方不需要自己建廠，直接來超市買算力服務就行。”工廠負責人介紹。在貨架另一頭，成都本土科技企業索貝數碼，來超市是為了找數據、找智能體。“以前做視頻文創，得自己攢局搭模型，現在直接在貨架上挑選合適的AI視頻生成工具，下單即用。”索貝數碼總經辦負責人說。

有啥好處？

幫企業兜底解決人工智能“不好用、用不起、不敢用”難題

既然市面上已有各種AI工具，為何還要專門搞個網上超市？

“當前企業在落地人工智能時，普遍面臨三大難題：不好用、用不起、不敢用。”省科技廳相關負責人在發布會上一語道破。

舉個例子：一家中小企業想自己跑通AI應用，往往要投入兩三個人、耗時一兩個月才能見效﹔若是單點自建算力，不僅規模小，一到夜裡或淡季還會大量閑置。更讓企業擔心的是，將財務、客戶這些核心數據交給外部算力處理，安全上難以放心。

四川“AI超市”做的，就是幫企業兜底解決這些難題。超市支持16種算力調度策略，能把計算任務智能分發到綠電區域或夜間閑時資源池，調用時延降低約20%、綜合成本降低約40%。為了讓企業敢用，超市還專門劃出可信Token專區，通過物理隔離、網絡白名單、自研技術棧，讓核心數據全程不出域。超市目前重點面向中小企業客戶，以及科研、文創、工業制造等場景應用提供服務。

明途科技副總經理周波已經在四川“AI超市”裡找好了定位。作為一家國內智能體供應商，明途科技是買方也是賣方。“我們每年在算力上花費上億元，以前主要是租賃和自建，有了這個超市，預計有1/3的算力會在這裡買，享受集中採購的優惠，能降低研發成本。”周波說，“同時我們也在這裡賣智能體。”

當前，國內已涌現出不少AI工具網絡平台，湖北、上海、杭州等地也陸續上線了AI Store、算力超市、模型超市等。相比之下，四川“AI超市”的優勢在哪？在不少企業看來，四川“AI超市”的特點是全，五大資源一站聚合，可以按需組合、靈活拼裝，還能先試后用，加上政府主導、數據安全兜底，讓企業敢下單、用得放心。

四川“AI超市”已有200余家供應商及產品第一批入駐，包括中電信人工智能科技有限公司、四川日報報業集團、天府絳溪實驗室、華鯤振宇等，第二批供應商正在申請入駐。四川“AI超市”接下來還會上什麼新貨，值得期待。

鏈接

傳統產業該如何投資AI？

劉永好坦言“要關注平衡和度”

□四川日報全媒體記者 彭瑀珩 文露敏

“AI很貴，傳統產業到底該投多少，怎麼取舍進退？”10月22日，在成都舉行的2026《財富》中國500強論壇上，現場主持人向新希望集團董事長劉永好拋出這樣一個問題。

“AI投入不能盲目燒錢，但學習和了解可以不多花錢。”劉永好的答案看似矛盾，卻很實在。他說：“AI是未來，我們必須關注，適度投資。”

傳統行業有個老問題，面對新科技，如果不投入就怕掉隊，但投多了又怕拖垮現金流。面對主持人提出的企業痛點，劉永好提出了兩點建議：

第一是關注、學習、了解。“這些花錢不多。”劉永好說，2025年，新希望和哈佛商學院合作搞了一個數字化轉型培訓，培訓時間長，涉及面很廣。“讓大家認識到這個東西，推行和執行就更到位一些，就不盲目。”

第二是適度投資。適度，就是不全面鋪開。研發“豬芯片”，應用切肉、擺盤的機器人……新希望率先在這些環節做投入。“跟這個行當一起前行，了解這個行當，當機會來臨時再進行投入，這樣就不會因為不懂而掉隊。”

劉永好舉例說，新希望投資過一些機器人公司，比如讓機器人切肉、擺盤。經過兩三年的努力，產品基本出來了。“希望傳統企業跟上科技發展的步子，我們不落后、不掉隊，這是很重要的。”劉永好說。

主持人談到，企業發展壯大后可以攤薄成本，但不是所有企業都有這樣的實力。

面對這個問題，劉永好關注的仍是“平衡”和“度”。“傳統產業要做AI，投資很大，買芯片、搞算力、搞研究、請人員，都會花很多錢。”在他看來，傳統產業要先“把自己的事做好”，適度投資，去了解、去嘗試，不是全面鋪開，小團隊做專項，取得成績，再一步一步來。

論壇現場，劉永好給做傳統產業的企業家一些建議：關注AI，抽時間學，把自己手機裡的大模型先用起來，培養年輕人做點小嘗試。花錢不太多的情況下，這個領域你不要掉隊，當機會來臨的時候，AI更成熟的時候，就可以跟上。（四川日報全媒體記者 蘭珍）