烏雞變鳳凰，這不是童話，而是正在發生的故事：自江蘇立華食品集團股份有限公司落戶自貢市大安區以來，十年間累計銷售肉雞1.3億隻，綜合產值突破60億元，帶動2000余戶村民年均增收超6萬元。而這場跨越千裡的產業協作背后，是市人大代表、企業家王剛以產業報國的實踐和聯農富農的情懷，書寫的新時代人大代表履職答卷。

十年前，立華集團進軍西南市場，創立自貢立華牧業。“企業落地不是終點，而是長期合作的起點。”作為自貢立華牧業的負責人，同時也是一名市人大代表，王剛深知政企協作的重要性。為此，他充分發揮人大代表的橋梁紐帶作用，聯合相關部門建立“三有協同”機制，推動企業健康發展。

從企業注冊，到擴廠建設，地方全程提供“保姆式”服務：連續多年出台專項政策，破解用電、用水等方面的瓶頸問題，為企業發展提供有力支撐﹔聯動省市部門打通物流堵點和銷售環節，助企業渡過難關……這些可感可及的惠企政策轉化為企業實實在在的獲得感，成為自貢立華牧業在西南市場穩健發展的核心助力。

與此同時，王剛還充分發揮人大代表密切聯系群眾的優勢，定期組織企業座談會，將行業痛點轉化為代表建議，推動相關部門出台專項扶持政策，形成“代表提需求、政府解難題”的良性互動。王剛表示：“政府有擔當，讓企業家敢投、願投、能盈。正是這種親清政商關系，助力自貢立華牧業成為農業產業化省級重點龍頭企業。”

西南市場禽肉消費潛力巨大，但缺少一條完整的產業鏈。對此，王剛瞄准痛點，帶領團隊構建起“良種繁育+標准養殖+飼料生產+精深加工”一體化的肉雞全產業鏈，通過前段筑基、中端擴能、后端增值，實現全鏈貫通、效益倍增。在王剛看來，全產業鏈不是簡單的加法，而是通過技術賦能和模式創新，讓每一個環節都成為增值點。

“企業的價值，不僅在於賺錢，更在於帶動鄉親共同致富。”作為市人大代表的王剛始終將“共同富裕”挂在心頭，並創新探索出“三套模式”，讓農民共享產業紅利。

“企業+主體”助創業：培育關聯企業50家、服務隊11支，帶動650人從事物流、技術服務等行業﹔“企業+基地”助就業：在9個鄉鎮建設105個養殖基地，吸納2500余人就地就近就業﹔“企業+農戶”助增收：與304戶農戶簽訂代養協議，提供“八統一”服務，實現戶年均增收6萬元，累計發放代養費超4.3億元。

“人民選我當代表，我當代表為人民。”王剛的辦公室裡，挂著多幅與農戶的合影。他一手抓項目，一手抓市場，從逢會必講食品安全，每月親自帶隊進農戶家了解飼養情況，到每天巡視飼料生產、了解原料和成品情況，關注市場變化和銷售進展，將收集到的訴求轉化為人大建議，有效推動肉雞產業發展、集體經濟壯大和群眾增收致富。

面向未來，王剛為企業繪就藍圖：圍繞“提質、降本、增效”目標，改造老舊雞舍5萬平方米，推動“毛雞”向“鮮品”轉型，力爭3年內實現年綜合產值30億元，“我要讓自貢肉雞飛向全國，讓更多鄉親端穩‘金飯碗’。”（自貢融媒記者 黃鴻）

來源：自貢網

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