八不准 為基層派出所減負之后
減負之后民警有了更多時間走訪社區,了解民情
開欄語
在警隊,有哪些創新之舉正在嘗試?有哪些重要變化正在發生?成都日報錦觀新聞聯合成都市公安局推出全新的“蓉警觀察”欄目。完善社會治理體系、踐行新時代“楓橋經驗”、平安建設、服務群眾有溫度等方面將是我們觀察的重點。
減負,一個讓人關注的話題。
為貫徹落實中央及公安部黨委、省公安廳黨委、市公安局黨委為基層減負的有關要求,2022年年初,成都武侯公安制定出台了為基層派出所減負“八不准”,把派出所從繁瑣事務中解脫出來,回歸服務群眾和參與基層治理這一主責主業。
“八不准”距今已經實行了一年多,變化有哪些,效果怎麼樣,記者從多個維度進行了觀察。
“倒過來”的打分
基層為機關打分,減負做得怎麼樣,基層說了算
3月中旬,一場為基層服務減負的工作專題會在成都武侯公安分局召開。
這是一場很特別的專題會,“以前都是他們給派出所打分,這次變成了派出所給他們打分。”說這話的,是參會者之一、華興派出所民警羅開文。
這是一場基層為機關打分的會。會上,來自分局13個派出所的130名代表組成“評審團”,對分局機關的17個科室隊打分,內容聚焦於為基層服務減負這一主題。2022年做了什麼?2023年將要做些什麼?
這不是一場走過場的會,會上“評審團”成員通過電子表決器,從“非常滿意”“基本滿意”“不滿意”三個等次進行現場無記名打分,而打分結果也是實時宣布,動了真格、見了真章。5個評審對象基本滿意率沒有達到80%以上,問題主要集中於會議精簡不夠、開展指導性工作不夠。相關的負責人不僅紅了臉,還要立即拿出整改措施,這也是分局重點盯著的事。
會議的主要籌備者武侯公安分局政治處主任潘峰告訴記者,會議背后的邏輯有兩層,一是為基層減負的工作做得怎樣,不能機關說了算,要基層說了算﹔二是機關如果為基層減負服務都沒有做好,就更不要談為群眾服務。
無論是制定出台“八不准”,還是這樣的一場專題會,顯示的都是為基層減負的決心和態度。除此以外,武侯公安分局還有兩個減負“法寶”系全市首創:設立機關大輪班,將機關警力混編為6個班組負責每日值班備勤,降低派出所勤務壓力﹔實行節假日警種聯動集中辦案,抽調機關業務大隊警力組建集中辦案專班,在節假日期間專職辦理全區刑事案件,讓派出所有更多時間和精力做好基礎防范治理工作。
減看不見的負
看得見的負要減,還要通過服務減看不見的負
如果說少開會、精簡報表、優化勤務模式、將警保物資送上門等舉措是減的看得見的負,那麼,武侯公安推行業務大隊駐所指導常態化,讓更多看不見的負被減掉。
以法制大隊為例,目前20名在崗法制民警每周要駐所兩天,工作內容主要分為兩部分:一是把傳統的事后監督轉為事前服務,細分為案例講解、執法檢查、案件審核等內容﹔二是編寫執法指引,對容易出現的問題解疑答惑,並將其制作成口袋書,便於基層民警隨時翻閱。
“為基層提供法律支援和保障,減少民警執法風險和壓力,這也是對他們的一種減負。”法制大隊教導員何鵬潤說,在基層服務減負的工作專題會上,法制大隊獲得了不錯的分數,這是基層對他們的認可。接下來,執法辦案中心的建設、執法全流程監督系統的上線運行、和檢法部門的密切溝通、對困擾基層執法的難點痛點達成統一法律認識,還將為基層減負。
武侯公安分局政委吳昊介紹,今年的減負工作將把措施做得更實,更多融入服務的理念,機關要完善形成操作手冊,通過對基層的業務指導、實戰指引來減負﹔將更加優化完善大數據支撐,加強與區級部門及重要企業的聯動,有針對性地開展工作,通過讓數據多跑路來減負。
減負后的基層
派出所民警有了更多時間守護平安、服務群眾
減負一年多,效果到底如何?
望江路派出所是距離分局最遠的一個所,開車需要40分鐘左右。對此,派出所教導員彭偉深有體會,他舉了個例子,如果分局上下午各有一個會,路上的時間加開會的時間,基本就把一天的時間耗完了﹔第一個會剛開完回到所上,又接到通知要開第二個會,不得不又跑一趟,大量時間被浪費在路上。
“八不准”出台之后,這樣的情況基本不復存在。會議被精簡,必須開的會,充分利用派出所早會平台,以視頻會議形式部署相關工作。由此,派出所把更多的時間和精力用在了對平安的守護、對群眾的服務當中。
變化也發生在雙楠派出所。內勤民警謝光琴告訴記者,在過去,重復填報報表、建立台賬要花費派出所民輔警大量的精力,最多的時候一天要報20多個報表,而且要求是紙質的,還要送到分局。現在,填報事項被大大精簡,必須要填報的隻需上傳至相關信息平台,無需再來回跑路,節約了警力資源,提升了工作效能。2022年,雙楠轄區違法犯罪警情較去年下降30%,侵財類警情較去年下降21%。
“八不准”讓民輔警有了更多時間開展基礎防范、案件辦理、服務群眾等工作,讓“派出所主防”的工作理念深入人心。
成都日報錦觀新聞記者 何良 受訪單位供圖
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