今年以來，四川省巴中市南江縣公安局沙河派出所牢固樹立安全生產理念，實施“紅黃藍綠”四色模式，盯住重點人員、管住重點車輛、控住重點路段、看住重點企業，助力轄區安全生產形勢穩中向好。

緊盯“紅色預警”，在分析研判上再精准。一是運用“大數據”預警。以大數據為引領，充分依托公安交通管理大數據分析研判平台，滾動梳理排查近三個月“兩客一危”等重點車輛違法和事故總量，運輸企業名下駕駛人酒駕醉駕違法及駕駛証當前記分情況，按風險等級及時預警，列出清單推送轄區交警大隊落地核查，精准治理，並書面通報交通運輸部門。今年1至10月，共通報預警高風險企業5家。二是實行“大研判”模式。以警情為導向，落實“每周一點評、每月一分析、多發一預警”制度，定期對涉及“兩客一危”等重點車輛交通事故警情進行全面、綜合、系統的分析研判。對發生死亡道路交通事故的，緊緊圍繞“人、車、路、企”等多方因素，全面分析排查3個以上影響道路交通安全的突出隱患和短板，並將隱患情況通報給轄區黨委政府並督促落實整改。

拉緊“黃色防線”，在隱患治理上再清零。一是“拉網式”排查。結合安全生產大檢查實施方案要求，沙河派出所會同轄區黨委政府、沙河交警中隊等相關部門對重點運輸企業定期開展安全大檢查，重點檢查運營資質是否齊全，車輛安全運行制度、監管責任、GPS動態監控是否落實，發現問題登記造冊並發放整改通知書，限期督促落實整改，杜絕“帶病上路車”。二是“定向式”督導。全面實行網格化管理制度，利用轄區村網格員包干，深入“兩客一危”重點企業開展全覆蓋、滾動式、多輪次督導檢查，掌握面上情況，檢視發現問題，督促整改提升，對敷衍了事、避重就輕的嚴肅通報，依法依規進行懲戒，倒逼企業落實安全生產監管主體責任。三是“診療式”約談。定期組織重點運輸企業法人、負責人進行約談，通報轄區“兩客一危”重點運輸車輛管理現狀和交通違法案例，加大安全警示力度。

掀起“藍色風暴”，在違法整治上再加壓。一是顯性用警聲勢大。結合“南江縣公安局嚴管嚴查突出交通違法專項整治行動方案”“全縣公路貨車交通安全專項整治行動方案”等專項整治行動，根據“兩客一危”車輛運行的特點和規律，採用定點執勤和流動巡邏相結合的勤務模式，把警力重點投放到路面管控中，營造嚴管嚴查整治聲勢。二是協同共治合力強。與轄區政府交管辦、沙河中隊等建立“一路多方”聯動機制，嚴格落實“一超聯治”措施，抽調警力聯合相關職能部門成立整治小分隊，深入國省道等重點路段開展集中整治行動，有效查糾和遏制重點車輛各類交通違法行為。今年以來，共查處“兩客一危”車輛各類交通違法20余起。

堅守“綠色陣地”，在安全宣傳上再發力。一是緊抓企業宣傳陣地。組織民警走進轄區“兩客一危”企業，通過上交通安全培訓課、發放宣傳資料、擺放宣傳展板、播放警示教育片等多種形式全面開展交通安全宣傳教育活動，倡導駕駛員安全出行、文明守法。二是緊抓路面宣傳陣地。民警在開展執勤執法過程中，同步開展交通安全宣傳工作，對交通參與者“面對面”進行提醒和教育，時刻緊繃安全弦。三是緊抓網絡宣傳陣地。充分利用六進六邊工作微信群、村社群、微博等各種媒介，及時曝光交通陋習、危險駕駛行為，每月不定時發布一些典型交通事故案例，分類推送安全駕駛技能和應急處置知識，提示駕駛員不超速、不超載、不疲勞駕駛，自覺抵制交通違法，進一步提升駕駛員的安全守法意識。（袁賓）

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