孟锐，四川航天川南火工技术有限公司202车间数控班班组长，孟锐技能大师工作室负责人。入行16年，从初学到精通，一步一个脚印提升自身技能水平，孟锐先后获得“全国技术能手”“四川工匠”等荣誉称号，铸就了航天工匠“孟”。

从退役军人到航天人的转变，十年如一日，在以微米度量的数控操作中，孟锐精益求精、勇于超越，用一点点缩小的精度，一次次大写智能制造技术的跃进。

“四维管理”助提升

按照公司安排，202车间对泸州市航天产业先进制造科技创新战略联盟开展“四维管理”服务，即党建引领、技术指导、管理服务、文化输出。孟锐作为骨干，主动请缨担当重任，主要负责对恒通、瑞奥2个联盟成员的指导。

每周一早晨，孟锐准时到达瑞奥公司，与瑞奥公司员工一起开晨会，并对他们开展技能培训、质量培训、安全培训、航天文化宣传等，携手瑞奥公司班组共同进步。

一日，恒通公司接到一项研制任务，需要加工一批直径为600毫米的金属护罩。因其尺寸过大，加工难度很高，对加工技术有些把握不住，恒通公司犯了难，于是向孟锐寻求帮助。孟锐拿到图纸后坦言，这也是自己第一次看到这么大的金属护罩。在仔细分析产品加工要点难点后，他又去现场试验机床加工精度，发现机床精度不够高，只能从技术上想办法弥补。功夫不负有心人，孟锐终于克服所有难题，成功加工出合格品，同时也给恒通公司提供了解决类似问题的技术方法。

攻坚克难保生产

最近，孟锐攻克了困扰塑压班组近一年的模具加工难题。塑压使用的插塞压模，无论对硬度、精度，还是机床、刀具都有极高的要求。因此，以往塑压模板的加工都极度依赖外协厂家的高速雕铣机，无法自行制造，而且外协加工合格率低，只能以数量来保证质量。

为打破外协加工定律，在仔细研究并与工艺员反复沟通后，孟锐开始尝试使用五轴加工中心来啃下这块“硬骨头”。他从调整加工参数、改变加工思路和定制专用硬质合金刀具3个方面攻克加工难点，经过多次试验和调整，逐一攻克所有技术难点，加工精度完全符合要求。此次成功，一举打破了塑压模具无法自主生产的瓶颈，同时为今后加工其它高精度产品提供了新的思路。

严格管理强班建

“无规矩不成方圆”一直是孟锐坚持的理念，严肃认真的性格也让孟锐班组成为公司出了名的“严格班组”。

孟锐担任数控二班班组长以来，坚持用好“每日早会”，除了日常的梳理工作、传达精神、开展质量安全提醒外，他还坚持“每日一题”，巩固组员对理论知识的记忆。

在数控二班，不仅是工作严格，连环境质量也不容松懈。为了让大家有一个舒适的工作环境，孟锐每日到岗第一事便是巡查岗位“6S管理”（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）工作是否落实到位。关于6S管理这一点，班组6S管理员杨华桥说，孟锐班长是一个很自律的人，对班组的各项规定他都会带头做好示范。刚到班组时，自己很不习惯，物品定点放置、现场卫生每天打扫，有时自己忙就没有严格执行，这时班长就会语重心长地说“不能总以忙为借口，每天把6S搞好，也是给自己提供一个舒适的工作环境，等养成了习惯就不会有懒惰思想了”。

率先垂范带队伍

授人以鱼不如授人以渔。孟锐曾对年轻的员工说：“别人帮你调试产品，你就只按一下按钮，就算工时高，又有什么意义呢？这样你永远学不到东西呀！”他鼓励年轻员工学着自调自干。在孟锐的带领下，班组成员形成了良好的学习氛围，成员们都进步很快。“我们班刚刚转正的张其广也能自调自干一些简单的产品，进步还是很快！”孟锐自豪地说。

榜样的力量无穷大，数控二班目前有10名成员，其中特级技师1人、高级技师4人（其中3人破格评为高级技师）、1人享受高级技师待遇、技师2人，除刚入职不久的新员工外全部获得了技师及以上资格。这对一个平均年龄不到35岁的班组来说的确不简单。

班组的年轻员工杨华桥于2018年评优转为正式员工，2019年参加泸州市“酒城工匠杯”数控技能比赛取得第3名，获得技师资格；2020年参加四川航天职业技能竞赛获得第3名，破格提为高级技师。

“我都没有想到自己能成长得这么快，是班长孟锐激发了我积极进取的动力。班长当年参加省级比赛获得优异成绩的经历鼓舞着班组的年轻人，于是缺什么学什么的劲儿就来了。比如，最近咱们班就掀起了一股全员学编程的浪潮……”谈到自己的成长和班组的氛围，杨华桥说。

胸怀航天强国梦想，为航天强国建设助力。作为一名航天人，为助力泸州“中国西部工匠城”建设，孟锐还将继续扎根一线，将梦想付诸实践，以曾经获得的荣誉不断勉励自己，如沉甸甸的麦穗一般，将头埋得更低，一步一个脚印，带领班组创造一个又一个佳绩。（邢洁、刘佳雨、汪静）

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