为深入开展“中梗阻”问题专项整治，推动作风大转变、工作大落实，雨城区林业局坚持问题导向，以群众满意为第一标准，探索建立“一核三通一服务”工作机制，坚持“核”心向党，着力整治“能力不强、衔接不畅、服务不主动”等“中梗阻”难题，切实推动党史学习教育学用“两张皮”融为“一盘棋”，把党的力量和声音传递到每个“神经末梢”。

　　打造岗位“多面手”铆紧发展“螺丝钉”

　　围绕“一岗多能、一专多能”的培养目标，采取“请进来+走出去”“手册指引”“师徒结对”“学堂精讲”等方式，克服“本领恐慌”，实现“一个人就是一支队伍，一支队伍就是一面旗帜”。今年以来，邀请四川农业大学、国家林草局昆明勘察设计院、省林科院、省森林消防总队等开展授课6次，“班子带头走出去”4次，干部“走出去”学业务强本领15人次；制定《全林通工作手册》，对17项机构职责57项具体工作实行“AB岗制”使工作不断档；“润林学堂”突出“红色+绿色”主题授课，“五讲五学五提升”和“三亮三比”活动不断强化党员干部“公仆”意识；“师徒结对”4对，突出“四学”，做到“六帮六带”，着力培养从“单一型人才”到“复合型多面手”的转变。

　　联动部门拧成“一股绳”打好服务“组合拳”

　　始终坚持“思想一条心 、共弹一个调、下活一盘棋”的工作基调，聚焦区委区政府重点工作，持续深入推进“放管服”改革，部门融通改“串”为“并”，齐抓共管，让“踢皮球”“耍滑头”靠边站。联合区森林防灭火指挥部办公室、应急局、公安分局、农业农村局、检察院等部门构建联勤联动执法、行刑衔接、警情互通等“5+1+1+1”联动机制，成立雨城区首支森林专业扑火队，打通森林防火“任督二脉”，同力筑牢森林安全“防火墙”；探索设立“国有林区警务站”，与区公安分局联合建立国有林区治安联防工作机制，维护国有林区治安稳定；强化重点项目要素保障，紧密衔接区自然资源和规划局等部门，审核审批项目使用林地48起，使用林地面积63.4087公顷，保障了川藏铁路、海子山、国欣建材等一批国、省、市重大项目推进。

　　镇街畅通出“实”招基层减负“梦”成真

　　充分借鉴“街乡吹哨、部门报道”基层治理改革经验和“四治一支撑”社会治理模式，通过“窗口前移、密切配合、全程指导”等方式，进一步消除职责交叉、条块不顺等“灰色地带”，提高服务管理效能。围绕疫情防控、安全生产、文明城市创建、营林绿化、林长制、林木采伐等重点工作开展培训11期500余人次，开展“面对面”“点对点”技术指导百余次；成功配合晏场镇化解信访遗留问题1件；成功指导成立全市首家竹编技能培训学校—“雅安市雨城区龙河新竹编培训学校”；成功指导南延线创建周公河省级翠竹长廊、周公山省级森林小镇，碧峰峡“峡口村—景区—后盐村”省级翠竹长廊、省级竹林乡镇、峡口省级竹林基地等创牌工作正在积极申报中。

　　改革服务模式从“最后一公里”到“零距离”

　　始终牢记组织托付之责、群众期盼之声，坚持把“我为群众办实事”与推动产业发展、解决实际问题结合起来，在破解林竹产业发展上谋“思路”、啃“骨头”、下“功夫”。在全省率先实行“竹农+村集体+采伐公司+竹加工企业”的机械化伐竹模式，构建企业联动、机械联合、资源联享的“三联”经营思路，成立竹材采伐公司4家，采伐队伍超过350余人，实现竹材能采、能销、能变现，“三能”变现能力持续增强；集中攻坚“引育结合”，培育年产值2000万以上竹木加工规上企业2家，意向性引进年产1万吨竹笋加工项目落地经开区，指导区内竹加工企业签订订单量达15万吨，预计年产值突破1亿元；优化行政审批事项14项，共计147项事项实现“最多跑一次”，“一网通”办件近1.7万件。

　　通过“一核三通一服务”高效能服务机制，雨城区林业局逐步实现了机关工作流程再造，切实解决了“上级喊破嗓、群众跑断腿”等“中梗阻”难题，进一步树立了“俯下身子、甩开膀子、干出样子”的林业党员干部新形象，不断推动了两项改革“后半篇”文章走深走实。（雨城区委宣传部)

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