“交”得清楚 “接”得明白
四川省社科院開展部門主要負責人變動規范化交接
2026年09月24日07:54 | 來源:人民網-四川頻道
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收藏人民網成都9月24日電 (記者王波)9月23日,一場簡朴、庄重的4個部門主要負責人變動交接在四川省社科院舉行。
“開展部門主要負責人變動規范化交接,就是避免調令到手,抬腿就走,打通工作斷點,確保工作的連續性、穩定性。” 省社科院黨委副書記馮俊鋒說。
據介紹,該院制作規范的交接明細表一式三份,前后任主要負責人各一份,人事部門歸檔一份。交接內容涉及重點工作、資產財務、廉政責任、遺留問題等九大項22小項,並附有交接材料附件清單作為未盡事宜。在此次交接的研究生院、后勤與保衛處、新聞傳播所、產業經濟所4個部門中,后勤與保衛處涉及全院資產管理、后勤保障服務和基建工程項目等事項,新任處長張煜宇認真細致地翻閱交接材料,不時俯身追問離任處長張永祥細節,把遺留難點、潛在風險認真記在筆記本上。張永祥耐心地逐項說明情況,哪些工作已落地見效,哪些處在攻堅關鍵期,哪些風險需要持續盯防,一一講透。
“過去部分崗位交接有的過於簡單,多半限於口頭,容易造成重‘成績清單’、輕‘責任清單’,難題留在暗處,甚至成為‘新官不理舊賬’的借口。” 人事處副處長彭偉如是說。
按照流程,交接清單事前已經人事部門、機關紀委初核,規避“避重就輕”選擇性交接,確保應交盡交、應接盡接。現場簽字確認、交接雙方作出履職承諾,部分事項完成后將清單材料歸檔備案。同時,設置幫帶周期,離任同志做好后續幫帶,實現工作接力不斷檔。交接落實情況將作為部門負責人評優評先、職務晉升的重要依據,形成全鏈條管理、全流程服務、全過程提升的閉環管理。
“一張藍圖繪到底,一任接著一任干。” 研究生院院長鐘鑫接過交接文書,表示“將全盤承接歷史遺留任務,不回避舊賬,不繞開難題,接續推進各項工作提質增效”。
(責編:袁菡苓、薛育建)
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