競速產業下半場,四川如何“后來居上”?
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四川新能源汽車產業迎來收獲期:1月,捷達正式成為四川本土品牌﹔6月,吉利在成都成立新公司﹔7月,華為和東風共同打造的奕境X9首台量產車下線……1—7月,四川新能源汽車產量19.7萬輛、同比增長17.3%
未來的行業競爭,拼的是全產業鏈生態協同能力。四川正大力推動新能源汽車及動力電池產業鏈協同發展,通過產銷協同、項目牽引、鏈主引領、試點示范,帶動產業建圈強鏈高質量發展
今年,四川還將強化鏈主鏈屬企業供需精准對接,與整車企業協同舉辦生態伙伴大會,圍繞新項目、新產品促進本地零部件企業進入供應鏈,大幅提升鏈主企業本地配套率
“捷達出新能源車了?”8月28日,記者乘車前往捷達M6首台車下線暨成都基地700萬產量達成慶典,和記者搭話的網約車司機吳師傅脫口而出這句話。
吳師傅的驚訝並不奇怪。相比其他老牌車企,捷達“擁抱”新能源似乎有些晚。就在7月,我國新能源汽車月度新車銷量佔比首次超過60%。對此,一汽大眾捷達汽車科技(四川)有限公司董事、總經理高解放道出這家老牌車企的底氣:“新能源汽車上半場比拼的是速度,下半場比拼的則是厚度。我們不是從零倉促起跑,而是有備而來。”
當產業下半場哨聲吹響,企業、城市、省份,都在拼一個“后來居上”。
補上新能源汽車產業拼圖
新車型接連量產下線,為產業增長注入更強動能
在捷達汽車科技總裝車間,燈光通道內,嶄新的捷達M6汽車排起長隊,以56秒一輛的速度駛下生產線。
捷達汽車科技總經理迪克馬雅介紹,作為公司首款新能源車型,捷達M6的競爭力源於對空間、智能和安全的追求。
在捷達工廠裡,價格相當於兩台捷達轎車的“電動扳手”可作為“德系精工”的佐証。從高壓電池、車身懸架到扶手內飾件,全車數萬個擰緊整合通過了1萬次以上試驗檢測,確保了每一顆螺栓最科學的擰緊數值。同時,每顆螺栓的擰緊力矩數據將保存15年以上,用於后期質量管理和追溯。
“在智能駕駛上,我們與地平線和酷睿程合作,採用最新方案,支持端到端輔助駕駛。”迪克馬雅補充道,將德系品質、中國新能源技術和中國用戶需求相結合,是捷達M6的真正優勢。
與過去合資車型多為“海外定型、國內適配”、本土團隊只能小修小改不同,捷達M6從平台架構到零部件開發,全部由本土研發和營銷團隊自主拍板。“這是捷達從生產基地向本土品牌總部轉型的核心支撐。”高解放解釋,A級純電轎車市場瞬息萬變,如果沒有快速決策權,就無法精准應對白熱化競爭。
這種本土品牌總部面向市場的研發與快速決策權,正是四川長期以來所渴求的。
10年前,僅成都,汽車整車產量就已突破110萬輛。然而,總部功能缺失,讓四川在新能源汽車競速的上半場落下了身位。
當新勢力造車獲批難度加大,四川開始重新審視與一汽、東風、吉利等企業的合作。這步棋今年迎來收獲期:1月,捷達正式成為四川本土品牌﹔6月,吉利在成都成立新公司﹔7月,華為和東風共同打造的奕境X9首台量產車下線……
奕境X9補上的則是四川新能源汽車產業的另一塊拼圖——高端智能新能源SUV。奕境成都工廠定位為奕境西南智造中心、華為乾崑生態西南制造中心,融合東風的精湛智造工藝與華為的嚴苛質量管理體系,打造世界級智造工廠。東風、華為聯合研發團隊已長期駐蓉辦公,並吸引“產、研、供、銷、服”全價值鏈高端智造人才集聚成都。
數據顯示,1—7月,四川新能源汽車產量19.7萬輛、同比增長17.3%。可以預見,新車型接連量產下線,將為四川新能源汽車產業增長注入更強動能。
競速產業下半場的四川路徑
未來的行業競爭,拼的是全產業鏈生態協同能力
新車型扎堆上市的背后,是稍顯殘酷的行業現實:1—7月,全國乘用車累計銷量1017.3萬輛,同比下降20.3%﹔前5個月,國內整車制造利潤率僅1.5%,創10年最低。產業格局劇烈重構,下半場的贏面在哪裡?
在活動現場的展區,捷達M6的關鍵零部件擺放整齊。塑鋼儀表板橫梁來自成都英利汽車部件有限公司,前地板總成來自屹豐汽車科技集團,液冷板來自成都華翔汽車金屬部件有限公司……配套企業很多都是“鄰居”。
“捷達扎根成都,我們不僅在這裡生產汽車,更希望和四川汽車產業一起發展。”迪克馬雅提到一個數據:70%——捷達已和四川多家零部件企業開展合作,項目超過70%的零部件供應來自四川本地。同時,企業也在積極引進省外核心配套企業落戶四川,進一步完善本地產業鏈。
不隻捷達,奕境同樣帶動汽車上下游產業鏈落地成都,目前已帶動周邊35家供應商完成智改數轉,吸引華為、寧德時代等頭部企業集聚,實現核心供應商就近配套,由此縮短交付周期,提升質量響應效率。
兩家車企的共同選擇,透露出一個鮮明信號:未來的行業競爭,拼的是全產業鏈生態協同能力。
新能源汽車及動力電池產業鏈是全省“15+N”重點產業鏈之一,四川大力推動其協同發展,通過產銷協同、項目牽引、鏈主引領、試點示范,帶動產業建圈強鏈高質量發展。
省經濟和信息化廳汽車與軌道交通裝備處相關負責人介紹,今年將強化鏈主鏈屬企業供需精准對接,與整車企業協同舉辦生態伙伴大會,圍繞新項目、新產品促進本地零部件企業進入供應鏈,大幅提升鏈主企業本地配套率。“我們正圍繞捷達新車型,推動成都與眉山、廣安等地開展跨區域合作,爭取形成主協合作的典型經驗。”
企業也在同向發力。“電動化已從選擇題變成必答題。”高解放說,當市場從“嘗鮮期”進入“普及期”,拼的不再是新奇概念,而是制造功底和品質信賴,要回歸用戶真實需求、回歸制造體系的底層實力。
高解放提到,捷達接下來的行動可概括為3個關鍵詞:上市、出新、出海。當前,所有資源都在圍繞捷達M6上市集中發力﹔2026年到2028年,捷達計劃推出4款新能源車型,覆蓋純電、混動等不同動力形式,滿足不同用戶的需求。此外,捷達還將堅持國內、海外兩條腿走路,讓“四川造”新能源汽車走向全球。(四川日報全媒體記者 文露敏 李向雨)
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