明亮溫暖的橘黃色搭配穩重的深藍色，萌感爆棚的各種文創周邊……最近幾天，成都萬象城正限時開放的“加菲貓家族·奇幻大冒險”全國首展，吸引了不少市民消費者特地來拍照打卡，尤其是“吃、購、娛”一體的新體驗，讓這裡在剛剛過去的周末被年輕人“擠爆”了。

星計劃控股執行董事劉璐璐在接受採訪時稱，文旅融合的城市基因、商業地標的高客流量和商業綜合體的高標准運營，這都是促成他們選擇在成都進行全國首展的因素。

首發經濟的重要載體與推動力量在於場景。隨著“首發”熱度的持續攀升，消費者需求不斷升級，特色載體營建如何賦能首發經濟從“嘗鮮”到“長線”？首發經濟又將怎樣加速實體零售業、商業創新升級？帶著疑問，記者採訪了成都的特色商業載體。

以“首”促“新”

實現品牌與城市的“雙向奔赴”

首發經濟“長紅”發展，少不了有力的城市載體。麓湖CPI自開業以來持續關注首發、首店、首秀，引入品牌西南或成都首店佔比超80%，落地NOUNOU大陸首展、《鳥瞰與虫看》高田唯中國巡展成都站、設計師女裝jajainthemoment中國首店、巴厘島品牌ticket to the moon中國首店等。

“‘首發經濟’讓麓湖CPI品牌組合、活動展覽等的獨特性和引領性吸引更多有品質有話題的品牌來合作。”麓湖CPI運營負責人廖洋舉例，“開業初期，SND成都首店、jajainthemoment全國首店，日均銷售超10萬元，品牌話題性和項目吸引力融合，使得門店在線下頗受追捧。”

城市空間載體與品牌創新形成共振。

廖洋告訴記者，麓湖CPI尤其關注先鋒藝術潮流和在地生活方式的首發首店，強調在地資源配合、人群鏈接及可持續的品牌概念。“載體既要清晰市場商業定位和商業理念表達，更要在政策資源鏈接、首發資源在地融合上，提供全方位支持。”

“太有趣了！”這是很多年輕人逛完“加菲貓家族·奇幻大冒險”全國首展的直觀感受，也是吸引他們來打卡的原因之一。

鏈接供需兩端，以“首”促“新”。正如劉璐璐所言，通過“首展”期待可以建立IP體驗新標杆，吸引Z世代消費者，“但更重要的是，憑著年輕群體活躍、對新潮體驗接受度高的成都消費市場，對‘沉浸式IP綜合體’的反饋，可以為即將在上海、杭州等50個城市落地的門店提供優化樣本。”

因地制宜

推動載體和品牌共創持續熱度

去年6月末，國內首個騎行主題商業公共空間此地CyPARK在成都開業，空間匯聚了時尚零售、社交餐飲、新銳戶外活動等6大商業板塊，吸引到了大量的年輕客群。

“鑒於騎行愛好者、年輕人是商場的主要客群，為貼合他們的消費需求，商場整合了多家線上線下聯動的主理人品牌，還打造了咖啡、寵物、運動等不同類型的社群，並借助微信小程序等平台提供活動預告等服務，形成線上為線下引流、線下為線上提供內容和體驗的良好循環。”此地CyPARK、賽元商業創始人楊睿說。

首發經濟的生命力，在於“因地制宜”。

得“新”方能應“首”，在楊睿看來，“持續不斷地和品牌一起創造商業內容，才能維持品牌熱度，要引入更願意做商業內容創造的品牌，在運營商通過具有美學表達、話題創造的推廣手段為商場打造自己IP符號的同時，商業載體更要為品牌創造資源共享的機會，鼓勵品牌跨界合作，打造多元的社群平台，配合多元的推廣資源，才能更好地為品牌賦能並維持熱度。”

2024年，成都萬象城完成86家首店和旗艦店招引，引入全國和西南首展共76場。得益於在“首發經濟”上的持續發力，成都萬象城實現全年客流突破4600萬人次，同比增長15%。

“通過首店、首展，萬象城的曝光量持續增加，夯實了商城的城市影響力。”成都萬象城總經理張栩表示，作為全球時尚、潮玩、消費等資源的紐帶和平台，成都萬象城將繼續做強“首發經濟”，挖掘更有趣、更新穎的創意玩法，著力孵化本地IP成為可向外復制的首發品牌，積極引入首站、首展等豐富多元的場景內容，打造首發經濟策源地。

成都日報錦觀新聞記者 孟浩

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