4名省級標兵+94.53分滿意度=“跨越趕超”方程式
——米易縣煙草專賣局(分公司)省級客戶服務標兵工作紀實

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向宇森為客戶升級終端系統。米易縣煙草專賣局(分公司)供圖 |
近日,四川省煙草專賣局(公司)客戶服務標兵評選結果出爐,米易縣煙草專賣局(分公司)4名客戶經理上榜。
一直以來,米易卷煙營銷團隊深入踐行“擔提轉”,對標“深實細”的工作標尺,深耕一線,做精做實卷煙營銷工作。2024年,米易縣轄區客戶總體滿意度達到94.53分,高於全省平均分0.53分,創歷史最好成績。
如今,米易煙草的客戶服務標兵們及營銷條線人員有了新的使命——以實際行動書寫“跨越趕超”的答卷。“我們務必要緊扣‘跨越趕超’這一關鍵詞,深入實踐回答 ‘四個發展命題’,努力推動卷煙營銷工作再上新台階。”3月26日,在營銷工作例會上,米易縣煙草專賣局(分公司)副經理吉希再次強調。
“跨”崗鍛煉,破繭成蝶
“從駕駛員到客戶經理,我能做什麼?怎麼才能做好?能不能跨過這條‘溝’?”客戶經理楊東椿在2019年從駕駛員轉崗到卷煙營銷條線,那段時間裡,他常常這樣問自己。
“打鐵還需自身硬。”在攀枝花市煙草專賣局(公司)舉行的營銷大講堂上,培訓老師的一句話深深地觸動了他。
在轉崗之后的5年時間裡,楊東椿努力學習,相繼取得了大專學歷、營銷技能鑒定五級証書,並積極參與各類活動,不斷提升自身素能。
他性格外向、善於交流,很快便和客戶打成一片,工作中不僅深受客戶信任,也常常為工作發展提供“金點子”。結合楊東椿和其他客戶經理的經驗和建議,米易縣煙草專賣局(分公司)總結出了一套行之有效的“多維矩陣”追蹤法,改變以往客戶經理隻針對守店人員的“單點突破”模式,持續提升客戶滿意度。
在近期的員工繼續教育申請中,楊東椿又把本科學歷和中級經濟師納入了自我提升計劃。他身上那股不服輸的拼勁,正潛移默化地影響著團隊中的其他人。
“47歲的椿哥都這麼努力,我還有什麼理由不奮進?”團隊中最年輕的客戶經理胡雲茜最近購買了網課,正積極准備著今年的法律職業資格考試。
“越”挫越勇,鑄就擔當
“向經理,聚合支付使用太麻煩了。”“數字門店有什麼優勢?”“為什麼好賣的煙就不能多投一些?”2023年4月,重新回到客戶經理崗位的向宇森,在市場走訪中意識到,現在的營銷工作重點和5年前已經完全不同了。
“城南片區客戶滿意度89.7分,在5個片區中排名不佳。”這組數據無疑是再次給了他當頭一棒。
“以前城南片區是正數第二,為什麼現在變成了倒數第二?”向宇森陷入了深深的反思。
他下定決心從零開始,學習各種營銷制度文件,調整工作方式方法,將工作重心從“重銷售”向“重服務”轉變。以滿足客戶需求、改善經營情況為突破口,建立客戶服務清單,對客戶提出的需求實行清單銷號制管理,逐漸拉近了客我關系,客戶滿意度也得到明顯提升。
作為一名共產黨員,向宇森不僅在工作中盡好責任,還在終端建設方面當好表率,通過現代終端迭代、普通終端煥新、農網終端升級等積極幫助客戶提升經營水平。
“趕”起直追,砥礪奮進
“丙谷鎮片區各項網建指標以及客戶滿意度連續兩年排名倒數第一,大家有沒有好的建議?”在一次營銷工作復盤總結會上,時任米易縣煙草專賣局(分公司)市場營銷科科長蔣麗華問道。
“我申請調整到丙谷鎮片區,雖然工作有難度,但是我想嘗試嘗試。”客戶經理牟彤的這句話打破了現場近1分鐘的安靜。
牟彤之前管轄的城網市場各項指標長期穩居第一,而丙谷鎮片區屬農網市場,路途較遠、客戶分散、網建基礎薄弱,工作難度明顯更大,但她不怕困難,願意走出舒適區,勇於挑戰自己。
“李叔叔,我今天來,想再教教你使用智慧收銀機,用聚合支付收款更便捷、資金也更安全......”早上9點,牟彤來到零售戶李維銀的店鋪,開啟了一天的拜訪工作。
通過牟彤近3個月的努力,李維銀從不會使用到熟練操作,從不願使用到全商品掃碼,零售店也從普通終端升級成為數字門店。
無論春夏秋冬,總能在市場中見到牟彤拜訪客戶的身影。她以務實的作風、厚實的功底、篤實的為人,一步步推動著丙谷片區各項網建指標穩步提升,客戶滿意度在5個片區中排名上升到了第一。
“客戶服務工作沒有什麼訣竅,就是踏踏實實地走好市場,用心用情服務好客戶。”今年2月,面對西區煙草專賣局(分公司)客戶經理楊澤宇交流學習中的請教,她給出了這樣的答案。
“超”越自我,屢創佳績
“卷煙陳列是經營的‘門面’,開展創意特色陳列能吸引更多顧客,增加銷售機會。”農網示范終端客戶羅華玲正向同行們分享著自己的經驗。
像這樣的終端觀摩活動、壩壩會、小講堂,在客戶經理程豐雲的片區經常開展。活動中,客戶現場講解店鋪布局、商品陳列、開口營銷技巧等,在交流中互相學習、共同進步。程豐雲通過這種方式,不僅幫助客戶解決了實際問題,還增強了客戶經營信心,在片區逐漸形成了“以觀代講、以學促行”的良好氛圍。
在日常工作中,程豐雲積極主動地與零售戶溝通交流,深入了解經營狀況,詳細記錄每位客戶的性格特征、經營狀況、庫存情況等關鍵信息,為客戶提供精准的指導,幫助解決實際困難,真真切切把客戶的“心上事”當作自己的“上心事”。
“服務沒有終點,隻有連續不斷的新起點。”客戶經理程豐雲始終秉持著這樣的服務理念,在工作中不斷超越自我。
“在‘跨越趕超’的新征程中,我們將持續優化人才隊伍成長機制,進一步激發人員潛力,推動米易煙草高質量發展邁上新台階、實現新跨越。”展望未來之路,米易縣煙草專賣局(分公司)局長、經理楊華堅定地說。(吳英)
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