黨的十八大以來，成都市龍泉驛區委統戰部始終圍繞“向中心聚焦、為大局聚力”工作定位，加強思想政治引領，突出“三個轉變”，為龍泉驛區經濟社會發展凝聚人心、匯聚力量。

　　固本強基，從機關建設向系統建設轉變

　　統戰隊伍“大練兵”提升綜合素能。開展深入學習、提升業務、轉變作風三大練兵活動，利用每周例會、微信工作群等線下、線上學習平台，在干部職工會、支部固定黨日等活動中，常態化開展理論知識學習，提升統戰工作能力水平。

　　統戰對象“大摸底”夯實工作基礎。結合“走基層”活動，在全區開展統戰對象“大走訪、大摸底”活動，全面梳理統戰工作對象底數，調整充實黨外代表人士數據庫和黨外干部數據庫﹔新成立統戰團體4個，統戰團體成員達600余人，統戰工作覆蓋面進一步拓寬。

　　統戰成員“大調研”服務中心大局。聚焦高質量發展，以深化政黨協商改革為抓手，定期召開區委民主協商會、全區情況通報會，支持各民主黨派基層參政議政、民主監督，形成高質量調研報告和意見建議，多篇被全國政協、中央統戰部採納，3篇獲時任省委常委、市委書記等省市領導簽批。

　　創新舉措，從平台到品牌形成轉變

　　以平台搭建匯聚人心。著眼統一戰線內部結構變化，持續加強區僑聯、區台聯、區客聯等統戰團體自身建設，率先成立全省首家縣級歐美同學會，探索成立區新階聯、知聯會，配套落實辦公場地、活動陣地、工作經費，有效延伸統戰工作半徑。

　　以活動開展凝聚人心。充分發揮各統戰社團作用，助推歸國留學人員開展“海歸蹲苗計劃”“海歸青年匯”等活動、黨外知識分子開展“知聯講堂”系列活動、新的社會階層人士探索“社會化、項目化、品牌化”服務社會新路徑，不斷匯聚干事創業正能量。

　　以陣地共建集聚人心。堅持“以黨建帶統戰、以統戰促發展”，創新提出“1155”工作思路，探索打造成都經開區統戰工作示范基地，調配活動場地200余平方米，輻射帶動100余家園區非公企業、1100余名黨外代表人士主動參與統戰工作，推動統戰工作“進園區、到企業、入人心”。

　　協同並進，從點到面推動轉變

　　科學謀劃部署基層統戰實踐創新。在深化“五突出四建設一打造”基層統戰工作經驗基礎上，研究制定我區基層統戰創新實踐工作實施方案，明確工作要求、實施步驟、考核標准，建立基層統戰創新實踐工作分片聯系機制，扎實開展示范點位創建。

　　因地制宜打造創新實踐示范點位。各街鎮黨委建立統戰工作領導小組，各村(社區)建立統一戰線工作站，配備統戰工作聯絡員，落實“三本冊子”“四項制度”“五有保障”，整合黨群服務中心陣地資源開設“同心服務窗口”，推動全區形成“一街鎮一創新、一創新一示范”基層統戰工作新格局。

　　理論結合實踐探索網格化管理新模式。以崇德社區農民集中居住區為示范點，建立以單元樓棟為單位的工作網格35個，形成社區黨組織統籌、社會組織協同參與、精確到樓棟的社區統戰工作網格化體系﹔依托全國5A社會組織弘陶書院，整合各方力量，逐步探索形成“社會組織+社區統戰”的農集區統戰工作新路徑。

　　以創新思維匯聚力量，涵養高效率發展活力

　　面對新形勢，未來幾年，龍泉驛區委統戰部將探索凝聚人心匯聚力量的新路徑，拓實載體之基，實現出彩出新，力爭創建一批特色鮮明、效果明顯、可供借鑒的龍泉驛統戰載體﹔凸顯統一戰線“向中心聚焦、為大局聚力”工作定位，緊扣區域高質量發展，凝心聚力干事業，凝精聚神求突破。

　　創新工作載體，形成線上線下“同心圓”。強化互聯網思維，充分發揮傳統媒體、新媒體各自優勢，完善統戰工作事務管理平台，構建“互聯網+統戰工作”模式，為凝聚共識匯聚力量提供強力支撐。遵循真實性、互動性、開放性的基本原則，探索由專業部門和人員進行維護和管理、提供技術支持的統戰工作網絡交流平台，構建區委統戰部與各民主黨派基層組織、各統戰團體等不同層次的互動平台，展示統戰工作格局和組織運行情況，增強統戰雲平台運作能力，切實延伸統戰工作服務半徑，凝聚更廣泛的思想共識。

　　創新合作載體，探索“1+8+N”統戰新模式。在區域內成立一個統管組織，以區域內的8大聯誼會為依托，根據區域特色和社會群體分布狀況，輔以各社區、園區、街道等基層聯誼組織，以社會化運作方式推動統戰活動。爭取各民主黨派市委會、市級各統戰團體資源，整合黨群服務中心等陣地資源，精准對接基層實際需求，打造“同心驛站”載體空間，用好陣地服務功能，以同心讀書會、同心服務站、同心義診日、同心大講堂等形式，加強與各界人士溝通聯系，不斷凝聚人心、匯聚力量。

　　創新活動載體，打造“驛路同心”活動品牌。借鑒上海浦東新區“浦東新動力”統戰品牌、錦江區以MFG創客聯邦為載體建立“同心聚落”等形式，搭建“驛路同心”活動品牌，持續深化、豐富完善“海歸蹲苗計劃”“海歸青年匯”“知聯講堂”等各統戰團體的特色活動，構建每個品牌活動的名稱、內容、對象、方式和組織保障，實現統戰活動的長效化和精准化，通過品牌項目，提升統戰工作凝聚力。

　　發揮統一戰線智力密集優勢，做好參政議政的“資料庫”。堅持完善“黨委出題、黨派調研、政府採納、部門落實”模式，充分利用和發揮各民主黨派界別優勢，支持黨外專家學者和專業人才圍繞產業轉型、城市升級、大運會籌辦、民生改進、城市治理等五件大事，開展專題調研和民主監督，多建睿智之言、多行務實之舉，不斷提升參政議政制度化、規范化、科學化水平，為全區經濟社會發展提供智力支持。

　　發揮統一戰線聯系廣泛優勢，做好社會和諧的“助推器”。結合統一戰線協調關系、理順情緒、化解矛盾的獨特特點，引導各民主黨派基層組織、無黨派人士、各統戰團體履行社會責任，打造統一戰線服務社會品牌，協助區委、區政府做好維護穩定工作，為服務民生聚焦聚力。

　　發揮統一戰線人才薈萃優勢，做好人才培養的“蓄水池”。建立代表人士數據庫，構建統戰成員信息管理平台，開展信息的採集、上報、統計和查詢，動態掌握統戰對象情況。依托區黨外知識分子服務中心，加強區級部門協同配合，整合黨群服務中心、孵化園等陣地，協助做好政策指導、項目孵化和良性互動等工作，建好、用好、管好統一戰線人才服務站，打造一批“同心之家”“同心驛站”。以換屆工作為契機，做好黨外代表人士安排使用，進一步做好凝聚共識、凝聚智慧、凝聚力量的工作，為加快建設踐行新發展理念的“先進汽車智造區、美好生活品質城”提供政治保障和人才支撐。 (堯欣雨)

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