近年来，巴中市南江县紧紧抓住年轻公务员成长成才的“黄金期”，精心推进“新苗培优”计划，为新录用公务员配好“双导师”，上好“入职首课”，激励他们在基层一线释放激情，为干事创业注入源源不断的动力。

建库蓄水

“政治”与“业务”双向带培

王立梅曾是南江县审计局的一名基层选调生，在2022年参加工作后，驻村兼任关坝镇玉泉村党支部书记助理，她的政治导师是县审计局的领导班子成员，业务导师则是在审计领域有着丰富经验的前辈。在双导师的指导下，她深入调研关坝镇玉泉村养老问题，提供切实可行的指导方案，同时指导乡镇建立留守老人日间照料中心，真正让老有所养具象化。

因工作表现突出，王立梅提拔为乡镇副镇长。“我的成长离不开双导师对我的教导和帮助，让我的政治觉悟和基层工作能力迅速提升。”提到双导师，王立梅感激地说。

“近年来，南江县突出政治能力和业务素质，制定年轻公务员‘双导师’标准清单，政治导师按照政治过硬、作风扎实、党员身份等6项标准，业务导师按照经验丰富、业绩突出、实干创新等4项标准，建立‘双导师’储备库，储备导师300余名。”县委组织部副部长吴腾辉介绍，通过综合分析年轻公务员的思想状态、能力特长等情况，为386名公务员分别安排1名政治导师和1名业务导师，实现了思想政治上引导、理论学习上辅导、专业技能上指导。

动态调整

“优进”与“绌退”压实帮带

魏上钦是南江县经信局的一名业务导师，他原本帮带了3名年轻公务员。但由于所牵头的工作大幅增加，他感到力不从心，难以全身心投入到对年轻公务员的帮带工作中。

“县委组织部在了解情况后，及时对我帮带的人员进行了调整，只让我帮带1名年轻公务员。”魏上钦说，目前他能够在不影响重点工作的前提下，还能继续高质量地完成帮带任务。

为确保“双导师”帮带成效，南江县建立“361”跟踪机制，即设置3个月磨合期、6个月过渡期、1年总结期，分时段收集师生岗位变动和双向互动情况，对导师配备不合理、帮带效果不显著、化学反应不耦合的，由县委组织部综合分析后进行二次配备；同时，建立常态化导师培训机制，围绕年轻公务员群体特征，采取经验交流、案例分享、技巧讲授等方式，定期开展导师帮带培训，帮助导师更快进入角色、更好发挥作用。

“刚开始对如何引导年轻公务员在思想政治上成长感到迷茫，在参加了县委组织部组织的培训班后，学习了很多有效的方法。”南江县农业农村局的新苗导师汪霞说。

搭台压担

“中心”与“一线”培养锻炼

南江县始终把全县中心工作和基层一线工作作为培养和锻炼的重要平台，设定乡村振兴、生态环保、信访维稳等“一线考场”，项目建设、招商引资、四上企业培育等“中心考场”，年轻公务员每年度根据自身分工参与“实绩考试”，并适时开展岗位技能竞赛。

南江县发改局的业务导师陈新雄积极带领单位新录用公务员向柳参与大型项目建设，从项目规划到实施细节，都耐心地进行指导。“在项目遇到难题攻坚时，陈老师与我一起研究解决方案，鼓励我勇于尝试新方法。”向柳说，经过项目一线的锻炼，她的业务能力得到了极大提升，能够独立承担项目中的重要任务。

据了解，南江县委组织部建立了“年轻公务员成长跟踪档案”，综合年轻公务员平时工作成效及关键时刻表现，结合双导师每季度对其综合表现和能力水平的综合评鉴结果，动态更新定期评审，全程跟踪纪实，区分等次并记入成长档案，梯次培养期满后优选表现突出的年轻公务员授予“优秀新苗”称号，纳入重点人才储备库优先提拔重用。

3年来，巴中南江共计优选155名导师，他们手把手地为年轻公务员“培土”“施肥”，66名年轻公务员奔赴“中心工作”“一线工作”历练。如今，这些年轻公务员正以更加饱满的热情和更加扎实的能力，在南江高质量发展的舞台上绽放光彩，为南江的繁荣贡献着自己的力量。（刘艳丽）

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