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4名省级标兵+94.53分满意度=“跨越赶超”方程式

——米易县烟草专卖局(分公司)省级客户服务标兵工作纪实

2025年04月11日10:53 | 来源:人民网-四川频道
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向宇森为客户升级终端系统。米易县烟草专卖局(分公司)供图
向宇森为客户升级终端系统。米易县烟草专卖局(分公司)供图

近日,四川省烟草专卖局(公司)客户服务标兵评选结果出炉,米易县烟草专卖局(分公司)4名客户经理上榜。

一直以来,米易卷烟营销团队深入践行“担提转”,对标“深实细”的工作标尺,深耕一线,做精做实卷烟营销工作。2024年,米易县辖区客户总体满意度达到94.53分,高于全省平均分0.53分,创历史最好成绩。

如今,米易烟草的客户服务标兵们及营销条线人员有了新的使命——以实际行动书写“跨越赶超”的答卷。“我们务必要紧扣‘跨越赶超’这一关键词,深入实践回答 ‘四个发展命题’,努力推动卷烟营销工作再上新台阶。”3月26日,在营销工作例会上,米易县烟草专卖局(分公司)副经理吉希再次强调。

“跨”岗锻炼,破茧成蝶

“从驾驶员到客户经理,我能做什么?怎么才能做好?能不能跨过这条‘沟’?”客户经理杨东椿在2019年从驾驶员转岗到卷烟营销条线,那段时间里,他常常这样问自己。

“打铁还需自身硬。”在攀枝花市烟草专卖局(公司)举行的营销大讲堂上,培训老师的一句话深深地触动了他。

在转岗之后的5年时间里,杨东椿努力学习,相继取得了大专学历、营销技能鉴定五级证书,并积极参与各类活动,不断提升自身素能。

他性格外向、善于交流,很快便和客户打成一片,工作中不仅深受客户信任,也常常为工作发展提供“金点子”。结合杨东椿和其他客户经理的经验和建议,米易县烟草专卖局(分公司)总结出了一套行之有效的“多维矩阵”追踪法,改变以往客户经理只针对守店人员的“单点突破”模式,持续提升客户满意度。

在近期的员工继续教育申请中,杨东椿又把本科学历和中级经济师纳入了自我提升计划。他身上那股不服输的拼劲,正潜移默化地影响着团队中的其他人。

“47岁的椿哥都这么努力,我还有什么理由不奋进?”团队中最年轻的客户经理胡云茜最近购买了网课,正积极准备着今年的法律职业资格考试。

“越”挫越勇,铸就担当

“向经理,聚合支付使用太麻烦了。”“数字门店有什么优势?”“为什么好卖的烟就不能多投一些?”2023年4月,重新回到客户经理岗位的向宇森,在市场走访中意识到,现在的营销工作重点和5年前已经完全不同了。

“城南片区客户满意度89.7分,在5个片区中排名不佳。”这组数据无疑是再次给了他当头一棒。

“以前城南片区是正数第二,为什么现在变成了倒数第二?”向宇森陷入了深深的反思。

他下定决心从零开始,学习各种营销制度文件,调整工作方式方法,将工作重心从“重销售”向“重服务”转变。以满足客户需求、改善经营情况为突破口,建立客户服务清单,对客户提出的需求实行清单销号制管理,逐渐拉近了客我关系,客户满意度也得到明显提升。

作为一名共产党员,向宇森不仅在工作中尽好责任,还在终端建设方面当好表率,通过现代终端迭代、普通终端焕新、农网终端升级等积极帮助客户提升经营水平。

“赶”起直追,砥砺奋进

“丙谷镇片区各项网建指标以及客户满意度连续两年排名倒数第一,大家有没有好的建议?”在一次营销工作复盘总结会上,时任米易县烟草专卖局(分公司)市场营销科科长蒋丽华问道。

“我申请调整到丙谷镇片区,虽然工作有难度,但是我想尝试尝试。”客户经理牟彤的这句话打破了现场近1分钟的安静。

牟彤之前管辖的城网市场各项指标长期稳居第一,而丙谷镇片区属农网市场,路途较远、客户分散、网建基础薄弱,工作难度明显更大,但她不怕困难,愿意走出舒适区,勇于挑战自己。

“李叔叔,我今天来,想再教教你使用智慧收银机,用聚合支付收款更便捷、资金也更安全......”早上9点,牟彤来到零售户李维银的店铺,开启了一天的拜访工作。

通过牟彤近3个月的努力,李维银从不会使用到熟练操作,从不愿使用到全商品扫码,零售店也从普通终端升级成为数字门店。

无论春夏秋冬,总能在市场中见到牟彤拜访客户的身影。她以务实的作风、厚实的功底、笃实的为人,一步步推动着丙谷片区各项网建指标稳步提升,客户满意度在5个片区中排名上升到了第一。

“客户服务工作没有什么诀窍,就是踏踏实实地走好市场,用心用情服务好客户。”今年2月,面对西区烟草专卖局(分公司)客户经理杨泽宇交流学习中的请教,她给出了这样的答案。

“超”越自我,屡创佳绩

“卷烟陈列是经营的‘门面’,开展创意特色陈列能吸引更多顾客,增加销售机会。”农网示范终端客户罗华玲正向同行们分享着自己的经验。

像这样的终端观摩活动、坝坝会、小讲堂,在客户经理程丰云的片区经常开展。活动中,客户现场讲解店铺布局、商品陈列、开口营销技巧等,在交流中互相学习、共同进步。程丰云通过这种方式,不仅帮助客户解决了实际问题,还增强了客户经营信心,在片区逐渐形成了“以观代讲、以学促行”的良好氛围。

在日常工作中,程丰云积极主动地与零售户沟通交流,深入了解经营状况,详细记录每位客户的性格特征、经营状况、库存情况等关键信息,为客户提供精准的指导,帮助解决实际困难,真真切切把客户的“心上事”当作自己的“上心事”。

“服务没有终点,只有连续不断的新起点。”客户经理程丰云始终秉持着这样的服务理念,在工作中不断超越自我。

“在‘跨越赶超’的新征程中,我们将持续优化人才队伍成长机制,进一步激发人员潜力,推动米易烟草高质量发展迈上新台阶、实现新跨越。”展望未来之路,米易县烟草专卖局(分公司)局长、经理杨华坚定地说。(吴英)

(责编:李强强、高红霞)

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