今年以来，凉山州喜德县坚持以建设宜居宜业和美乡村为总目标，认真学习运用浙江“千万工程”经验，始终按照“解题有力、破题有招、答题有方”的工作思路，全力以赴在欠发达县域托底性帮扶各项工作精准发力、再谱新篇。

突出顶层设计，围绕重点“解题”

高位推动、强化组织领导。县委主要领导高度重视，组织县委常委会专题学习各级领导讲话精神、政策文件等6次，主持召开托底性帮扶工作推进会10次，县政府常务会具体研究托底性帮扶工作22次，统筹调度全县托底性帮扶工作开展情况，确保各项工作落实落细。

健全机制、压实工作责任。成立由县委书记任“班长”，常务副县长和组织部长具体负责的托底性帮扶专班，通过层层压实责任，形成信息互通、合力联动的工作格局。

抓早动快、选优配强队伍。组织部门第一时间从县级部门选派出15名政治素质过硬、履职尽责务实、“三农”工作经验丰富的干部到专班工作并迅速落实办公场所，着力做到选能人、选强人、选贤人，为扎实推动托底性帮扶工作奠定坚实组织保障。

聚焦找准切口，把握难点“破题”

赋能提效，锻强人才精兵。针对部分帮扶干部业务政策不熟悉等情况，组织部门牵头、县农业农村局、县乡村振兴局等部门邀请州县两级相关单位领导和业务骨干对255名帮扶干部开展为期3天的集中培训，紧扣“大小凉山彝区夯基强本”行动等应知应会知识，开展结业测试，平均分达到87.5分，干部能力素质明显提升；2023年以来，选派74名县内优秀干部赴海曙区、什邡市学习，通过顶岗锻炼、“传帮带”等方式，倾力打造一支堪当重任的“时代尖兵”。

精准调研，助力经济发展。与帮扶方主动加强对接，组织党政代表团外出赴浙江海曙考察4次，5家帮扶单位累计到县开展调研10余次，双方结合县域发展落后、产业单一等问题，商定帮扶任务40项、梳理储备重点帮扶项目65个，初步确定5个意向项目，投资金额19.68亿元，力争今年开工建设。

头雁引领，激励干事创业。把握开展“帮扶战报”大型融媒跟踪蹲点报道机遇，开展“党旗领航、帮扶有我”暨乡村振兴先进案例宣传报道工作，在中国组织人事报、四川党建、先锋凉山、喜德党建等各级媒体平台宣传先进集体事迹、工作经验做法20余次，营造全县乡村振兴工作良好氛围，持续推动干部担当作为。

坚持久久为功，锚定发展“答题”

把握机遇、抓好政策“接力棒”。认真贯彻落实省委十二届四次全会、州委九届八次全会精神，聚焦城乡融合发展，制订《贯彻落实39个欠发达县域托底性帮扶十条措施实施方案》和《喜德县托底性帮扶工作实施方案》，计划到2027年县域经济综合实力显著跃升，如期摆脱欠发达地位。

因地制宜，下好工作“先手棋”。帮受双方结合喜德实际，制定“项目、产业、帮扶、平台”四张清单，分类细化10项指标所需的资金、项目、人才等要素保障方案，形成2024年帮扶方年度重点工作任务清单36个，按照“日推进、周统计、月调度”的工作方法、进一步推动各项工作提效增能。

突出实效，用好考核“硬杠杆”。主动与县委目督办对接，拟联合印发《喜德县2024年度托底性帮扶工作考核评价实施方案》，按照“干什么、考什么”要求，分别对涉及部门，采取定量和定性分析相结合的方式进行考评，充分发挥考核“指挥棒”作用，全力确保托底性帮扶取得新成效、实现新突破。（布约金浩）

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