峨眉山市坚持把年轻干部培养选拔作为干部队伍建设的首要任务，健全完善选育管用统筹推进机制，为年轻干部“后浪”奔涌注入活力，形成优秀年轻干部不断涌现的生动局面。

固本浚源，涵养源头活水

统筹实施“引水”“净水”“活水”三大工程，扩大视野、拓宽来源、创新思路，为峨眉山市高质量发展提供充足干部储备和人才保障。实施“引水”工程。把公开考调作为补充高素质、专业化、年轻化干部人才的重要途径，编制文旅、食药、经济、规划等急需紧缺专业干部人才目录，每年面向川渝地区有针对性的进行公开考调，考调干部报到后在“两办”跟班学习三个月，尽快熟悉情况，融入全市发展大局。2020年以来，累计考调公务员（参公人员）46名，平均年龄为29.5岁。实施“净水”工程。深入实施新时代治蜀兴川执政骨干递进培养计划，把红色党性教育作为年轻干部铸魂工程培训班必修课程，累计安排130余名年轻干部到夹金山、泸定桥干部学院等红色教育基地接受党性锤炼、重温“来时的路”，培养忠诚、干净、担当的政治品质。实施“活水”工程。创新探索年轻干部“平时考核”新模式，组织132名符合提拔基本条件的“90后”干部，采取“笔试+无领导小组讨论面试”形式进行集中平时考核，按照考核结果等次分别纳入“三池”培养，促进年轻干部持续保持压力、动力和活力。

导流疏滞，争流奔竞不息

坚持“筑堤”“导向”“清淤”并重，营造干事创业良好氛围，助力年轻干部“健康”成长。从严管理“筑堤”。建立年轻干部管理培养机制，把年轻干部培养管理情况纳入峨眉山市乡镇（街道）及部门（单位）主要负责人履职综合指数月度评定，要求领导干部每月与年轻干部谈心谈话不少于2次，动态掌握思想状况，在思想和工作上及时给予指导帮助，扣好年轻干部人生的第一颗扣子。正确标准“导向”。坚持好干部标准，对标年轻干部“七种能力”，建立中心工作岗位培养模型，划分改革攻坚、应急处突、群众工作、巡察督导等6类20项“练兵”岗位，常态化选派300余名年轻干部到中心一线“拉练”，有效提升全市年轻干部综合素质。补短提能“清淤”。开展全市564名年轻干部全覆盖走访调研，逐一精准“画像”，全面掌握能力专长、短板弱项，明确培养方向路径，选派67名专业素养较高、基层经验不足的市级部门机关干部到乡村振兴、城乡基层治理一线锻炼，补经历阅历之短；选派14名执行落实能力较强、创新理念不足的干部到驻点招商一线和上级机关、发达地区挂职，培养创新思维和争先意识，补思维眼界之短。

勇立潮头，乘风破浪致远

注重“三个一线”运用，坚持“刀在石上磨，人在事上练”，让年轻干部在吃劲领域、重要岗位练就过硬本领。“中心一线”锻炼。围绕峨眉山市“1238”总体思路和“一核一带四区”发展新格局，常态化选派300余名优秀年轻干部到新冠疫情防控、景区违建整治、信访积案化解、问题楼盘整治、征地拆迁安置等急难险重一线担任主力，培养应对复杂局面、解决复杂问题的能力，加压成长成熟。“基层一线”磨炼。创新构建“1+13+154+N”联乡包村工作格局，选派岗位业绩较好的166名市级部门干部担任乡村振兴“第一书记”，树牢以人民为中心的发展思想，践行初心使命，察民情、体民意、解民忧，提升群众工作能力，积累经验，增强服务群众本领。“领导一线”历练。围绕推进治理体系和治理能力现代化，推进干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化，坚决破除“论资排辈”“平衡照顾”等隐形台阶，大力选拔培养使用优秀年轻干部，大胆放到重要关键岗位使用。换届以来，提拔或进一步使用政治素质高、能干事善作为、工作实绩突出的“85后”优秀年轻干部96名，占提拔总人数的64.4％，充实5名35岁以下优秀年轻乡镇党政正职、占22.7%，其中30岁左右3人，为基层领导班子注入新生力量，极大地调动广大年轻干部干事创业、担当作为的积极性。（唐寅傅）

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