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兩天一夜住進劇本裡 沉浸式劇宿出圈

專家提醒:需注意投資回報風險

2026年10月16日10:08 |
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成都青城山腳下,辦完入住、放下行李,一場故事就正式開始了。接下來的兩天一夜,游客的食宿、漫步、休憩,都在劇本劇情裡,直到退房那一刻才算體驗“殺青”。

這種被稱為“沉浸式劇宿”的玩法,今年以來在社交平台上持續走紅。據平台數據,2026年暑期以來,帶有“劇宿”“劇本殺”“入戲”等關鍵詞的酒店和民宿,搜索與預訂量大幅上升,其中18歲至27歲的年輕用戶佔比超過七成。

年輕人為何願意為一段故事預訂一間客房?當酒店變身實景劇場,這筆生意究竟怎麼算?近日,華西都市報、封面新聞記者採訪了多位劇宿經營者、游客及業內專家。專家認為,劇宿的價值在於打造差異化體驗、深耕細分市場,但熱鬧之下,這門生意最終還是要回到產品和經營本身,需警惕概念包裝背后的投資風險。

為一場戲訂一間房 與角色的距離無限拉近

“真的感覺把百年間的故事都‘讀’懂了。”10月13日,游客小洋(化名)向記者介紹今年4月在湖北武漢的劇宿體驗。在兩天一夜的行程裡,她仿佛被拉回到1938年的漢口:入住時領到房卡和一封邀請函,白天在酒店裡推理解謎,晚上坐進沉浸式戲劇《風雲》的現場。她不只是觀眾,還能參與故事、左右角色的結局。住得舒服、玩得盡興,順帶把一段歷史捋了一遍,這趟旅行讓她覺得很過癮。

在青城山體驗過劇宿的小楠(化名),是在社交平台刷到這一玩法的。本身就是劇本殺、密室愛好者的她,看過綜藝《密室大逃脫》后,一直向往把密室和劇本融合在一起玩,這次趁著旅游,專程去住了一晚。

“很多劇本殺店就算有獨立劇場,但我總有一種疏離感,因為我知道幾個小時后就會離開。”小楠說,劇宿不一樣,“吃住都置身故事之中,與劇中角色的距離被無限拉近。”無論是和好友結伴,或是與陌生玩家拼場,參與者的投入感遠高於在密閉小房間內玩普通劇本殺。

在廣東佛山體驗過兩天一夜沉浸式劇本《星沉之夜》的網友“一隻鳥”也有同感:住進客房,就像真的成了故事裡的人物,演員即便沒有玩家搭話,也會自顧自把劇情推下去。不過她的體驗也有遺憾:故事線太多,線索分散在不同角色手裡,拼場玩家很難獨立梳理劇情全貌。

記者留意到,社交平台上網友對劇宿態度分化:不少愛好者追問地址、規劃行程﹔也有人認為沉浸感過重,還有游客直言,劇宿定價並不親民。

兩天一夜888元包三餐 店家直言利潤不高

凡凡(化名)做了5年傳統劇本殺,去年上半年,他把位於青城山的店打造成兩天一夜的劇宿。

轉型的念頭來自游客的反饋。“我們的客群大多是外地游客,但市面上不少旅游項目同質化嚴重,千篇一律商業化。”凡凡說,這些人最初只是想找一個能放鬆、又不缺趣味的地方。

劇宿的入住流程和普通酒店差不多,區別在於“把東西放了就開始玩兒”。店裡的NPC(由工作人員扮演的角色)和主持人都是演員科班出身,食宿由店方一手包辦,客人不用操心,全程跟著劇情走。和傳統劇本殺比,身臨其境的感受要強得多,還會和好友深度綁定。

客源以18歲至40歲人群為主。“就是不操心又好玩兒。”凡凡說,店內劇本類型豐富,包含權謀博弈、實景演繹、輕喜劇等題材。目前定價每人888元,兩天一夜包含三餐,定制劇本與特殊需求另行計價。

單看定價並不低,但經營賬並不好算。“包三餐,加上我們的酒店住得也比較好,利潤空間真的很薄。”凡凡坦言,“賺得不多就是最大的難點。”

同時,難點主要卡在成本和傳播兩頭。傳統劇本殺提前幾分鐘預訂,消費者很快就能開始玩,一天能拼好幾場﹔劇宿受房間、場地限制,客人還要看行程安排,客流根本沒法與之相比。“營收和客流,我感覺沒有必要和傳統劇本殺相提並論。”凡凡說。同時,其傳播轉化偏慢,兩天一夜的模式難以快速裂變。更關鍵的是,一旦玩家在其他劇宿體驗不好,很可能對整個劇宿賽道失去消費意願。

小楠也提到試錯成本差異:普通劇本殺劇情不好,最多浪費一下午時間和百余元,而劇宿體驗如果翻車,損失的是整整兩天時間與近千元花費。

警惕概念包裝 掩蓋投資風險

劇宿是不是一門新生意?多位專家對此持不同觀點。10月13日,四川省社會科學院研究員盛毅在接受記者採訪時提到,酒店行業競爭日趨充分,突出特色、開辟細分市場本就是經營創新的重要方向。

他認為,沉浸式劇宿從體驗消費入手打造差異化場景,但與主題酒店並無根本區別,主要是在體驗形式上增加了新內容。由於面向特定消費群體,相較於大規模擴張,這類酒店更適合走“小而精”的路線。

成都理工大學地理與規劃學院旅游開發與管理系教授唐勇則把這個詞拆開來看:“沉浸式”是具身體驗的基本訴求,“劇”的內核是故事性,表現為居住空間及相關場景的情節化,“宿”則是故事得以具身體驗的實體空間。

他介紹,沉浸式劇宿可以定義為“滿足沉浸式具身體驗的戲劇化居住空間及其相關場景”,它不是住宿和演藝的簡單疊加,而是多個文旅業態的綜合。“但綜合並不等於新業態。”唐勇說。

唐勇認為,劇宿的出現並非偶然,而是體驗經濟與文旅融合共同催生的結果,同一邏輯的還有沉浸式博物館、沉浸式劇院、沉浸式演藝等。

在他看來,“沉浸式劇宿”具備規模化發展的可能性,但能否落地,核心取決於投資實力、產品打磨與經營策略。投資者要高度警惕:部分項目依靠“概念化”“故事化”包裝造勢,潛藏著不容忽視的投資回報風險。(華西都市報-封面新聞 記者 羅田怡 楊金祝 見習記者 龔善美 實習生 郭月峰)

來源:華西都市報

(責編:章華維、高紅霞)

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