10月6日夜，長江邊，歌聲落、煙花起、萬人沸騰，連續4天的瀘州酒要會·超級銀河左岸音樂節圓滿落幕。

一年前的國慶假期，瀘州初涉音樂節，開局即吸引15萬人次樂迷奔赴。今年“五一”假期，數據增至17萬人次。這次國慶假期，數據超20萬人次，並刷新多項城市紀錄：購票樂迷中，市外人數佔比首次超90%，省外人數佔比超50%﹔音樂節直接營收破億元，帶動周邊消費約7億元﹔單日發送旅客4.49萬人次，打破高鐵瀘州站的單日最高紀錄﹔中心城區近100家酒店滿房、350家線上重點餐飲企業迎客流高峰。

與此形成鮮明對比的是持續“退燒”的音樂節市場。據道略音樂產業研究院統計，今年上半年，全國大型音樂節舉辦數量、演出場次分別同比下滑34.8%、41.2%，33場音樂節延期或取消。

行業在降溫，瀘州卻在升溫。這座沒有5A級景區的城市，做對了什麼？

從“外流”到“頂流”，持續探尋城市超級IP的運作規律

市場“退燒”，本質是音樂節供給過剩后的快速出清。當市場結構向頭部集中，以往節假日消費外流的瀘州，經過一年來的探索，用確定性和穩定性，做到人氣持續攀升。

一是頂級演出陣容的確定性。今年國慶假期，4天60組藝人，橫跨說唱、搖滾、流行、民謠，藝人數量位居同期全國音樂節之首。“這次打造了頂尖搖滾陣容和西南地區‘說唱春晚’。”主辦方負責人劉洋宏說，相當於把以往能撐三天的陣容濃縮到了一天。

浙江樂迷夏翼的感受更直接：“集齊了想看的所有，感覺像做夢。”

瀘州是怎麼把這些“壓軸咖”都湊到一天演出的？解題思路很簡單：上一輪演出剛結束，立即約好藝人下一輪檔期，讓樂迷和品牌倍感“踏實”。其中超10組頭部藝人“二刷”瀘州，也印証了這種確定性的吸引力。

二是高水准城市服務的穩定性。全國最寬最大的全面屏舞台、煙花秀及無人機表演、7.2萬杯“酒城第一杯”迎賓酒，以及行李寄存等免費服務……“你隻負責快樂，剩下的交給瀘州”的承諾正在兌現。

當超20萬人次樂迷涌入，住宿、如廁、停車等環節都在承壓。流量越大，瀘州越“死磕”細節。

房價不亂漲——音樂節期間，瀘州一次次上門提醒、一家家約談告誡，督促36家酒店累計下調價格137次。

如廁不將就——區別於臨時擺放的移動設施，瀘州建起永久性廁所，配空調、母嬰室、無障礙廁位。

交通不添堵——450輛公交車免費接駁，上下車都有志願者引導。高鐵加開車次158趟，專為看完演出的樂迷“留燈”。就連周邊的小區，也拿出全部40個車位免費給樂迷停車。

應援有溫度——青年夜校拍攝課、志願者免費應援妝造、數萬把公安反詐應援扇……五湖四海的樂迷得以用最好狀態去見偶像。

高水准的服務背后，離不開瀘州市委、市政府的高位推動和數十個部門在實戰中磨礪出來的默契度。“部門牆”正在被打破：活動期間，交通運輸、公安、機場、高鐵、主辦方數據共享，車流、人流信息實時互通，每日靠前調度、實時指揮，大事及時會商，把問題解決在發生之前。

“瀘州能不停刷新成績，最關鍵的因素是打通了政企合作的模式，其配合度和默契度在國內具有借鑒意義。”道略產業研究院副院長許潤新說。

從場景營造到串珠成鏈，激發文旅商深度融合消費活力

44.9億元，是今年國慶假期音樂節帶動全市文旅交出的消費答卷。

答卷的第一筆，落在酒香裡。當白酒產業進入深度調整期，瀘州將音樂節與首位產業深度綁定，拉動全市白酒銷售超8500萬元，國寶窖池及六大酒庄游客接待量漲幅達兩位數。

酒香未散，煙火正濃。住宿是最直觀的晴雨表：全市301家賓館入住率達92%，5.27萬個房間被訂出。餐飲同樣暴漲——主城區168家重點餐飲企業翻台率均超3.5，營收合計超1.04億元、同比增長17.6%。“到晚上12點還有樂迷排隊，有的桌位翻台達到7次。”麻辣空間總店店長劉慶說，10家直營店達到開業以來客流最高峰。

音樂節的熱度，從舞台延伸到城市各個角落，瀘州四大商圈客流量超530萬人次，消費筆數超120萬筆。

音樂節散場，城市拿什麼留住樂迷？一是靠場景營造。攤開瀘州文旅地圖，在山水景點之外，越來越多新場景涌現——

高端演藝上新。中演院線直營的國窖1573大劇院，吸引中國交響樂團等四大國家級院團和《覺醒年代》《茶花女》等爆款劇目登台。今年國慶假期，單立人脫口秀、花腔女高音獨唱音樂會、《愛樂之城》沉浸式燭光音樂會首次來瀘演出。

古鎮古街煥新。在江陽區老瀘州·大河街，國風巡游穿過老街，32萬客流量創下歷史新高﹔在古藺縣太平古鎮，以“頌長征”為主線，紅色文藝匯演、重走長征路等活動接續上演，游客量較去年同期增長5倍以上。

文博場館推新。瀘州各大文博場館持續火熱，370余場群眾文化活動、250余場文博主題活動輪番上演，拉動文博消費超280萬元。

二是靠串珠成鏈。單拎出任何一個景點，也許稱不上耀眼。可將其串珠成鏈，樂迷就有了留下的理由。

瀘縣宋宴，是這套打法的生動注腳。一場沉浸式宋文化餐飲秀，把宋代石刻博物館、屈氏庄園串成一條線：白天穿行百年庄園，細品“刻在石頭上的清明上河圖”，晚上入席“宋宴”，吃一頓飯、看一場戲、懂一段歷史。自今年7月啟幕以來，瀘縣宋宴累計接待游客已超萬人。“國慶假期每天滿座，外地游客超一半。”該項目負責人胡長理介紹。

政策再添一把“火”。作為熊貓消費節分會場，瀘州疊加省市消費政策，以有獎發票和票根經濟貫穿全域，國慶假期，線下消費高達44.9億元，同比增長5.2%。

從文化自信到城市提級，打造省域結合部中心城市

“酒要會”是音樂節冠名始終“焊死”的三個字，拆解開來是兩個名詞：白酒和西南要會。

中國歷來講“對酒當歌”，瀘州是全國唯一的濃醬雙優白酒原產地，詩酒文化刻進城市基因，音樂節則與詩酒文化天然耦合。

“西南要會”決定音樂節可以做多大。瀘州作為宋明時期全國33個商業大都會之一，得御筆詔書“西南要會”。如今，瀘州是川渝滇黔四省市結合部唯一的百萬人口大城市，高鐵26分鐘到重慶、80分鐘到成都，雲龍機場基本實現全國省會城市全覆蓋，金融、商貿、物流往來繁榮，這些城市能級直接轉化為可觀的樂迷規模、招商規模和社消規模。

與此同時，音樂節也在反向作用於城市文化和城市能級。

一方面是城市文化的“回瀘重燥”。“回瀘重燥”是瀘州本地“00后”樂迷稅景的自制大旗，意在宣告自己返回家鄉后要重塑自身、建設瀘州。原本一個人的發聲，正在變為一座城的共鳴——

於年輕樂迷而言，“回瀘重燥”得到廣泛認同和成為集體敘事：音樂節期間連日大雨，不僅沒有澆滅熱情，反倒把“瀘州插秧”“小豬佩奇玩泥巴”等話題9次喊上全國熱搜，47次登上地方熱搜熱榜，五顏六色的雨靴成為社交圈的時尚單品，不少樂迷將瀘州視為音樂精神地標。

於瀘州市民而言，“回瀘重燥”激活的是滿滿的城市榮譽感和文化自信后的行動自覺：市民紛紛以主人翁姿態主動參與，自發為樂迷送餐送藥，為游客充當暖心向導、公益司機，共同把音樂節打造成瀘州拿得出手的“特產”。

另一方面是城市能級的再次提升。當超20萬人次樂迷涌入瀘州的大街小巷，整座城市的“毛細血管”都在經受“最挑剔”的質檢，考驗的是城市開放程度、服務速度、保障力度、監管溫度。

9.6分，這是瀘州音樂節在大麥網上收獲的高分口碑，也是樂迷的閱卷評分。當樂迷瞬時流量和異質需求都能得到快速響應和精准服務，韌性瀘州無疑交出了一份政務服務、城市治理、營商環境、對外開放的精彩答卷。

四川大學經濟學院副院長龔勤林對此評價：瀘州音樂節的真正價值，或許不在於它“出圈”了，而在於它証明了：省域結合區域的中心城市發展，不完全依賴於行政層級的提升或交通格局的顛覆，還可以來自對“場景生產力”的敏銳捕捉和治理能力的自我迭代。（四川日報全媒體記者 張劍 王迎）