張偉在瀘州金桂集團調研時強調

加快改革步伐 整合優勢資源

以現代金融業支撐瀘州經濟高質量發展

7月16日，市委副書記、市長張偉帶隊到瀘州金桂集團調研。他強調，要深入學習貫徹習近平總書記關於金融工作的重要論述，把現代金融業作為支撐瀘州發展的重要的生產性服務業，堅定不移落實國有企業改革方案，加快整合金融資源，加大扶持力度，發揮綜合優勢，提高運營水平，打造競爭力突出的國有金融投資運營管理集團，以現代金融業的快速壯大支撐瀘州經濟高質量發展。

瀘州金融業發展具有良好的基礎，存貸款余額突破萬億，金融資產、國有資產規模較大，是省內唯一同時擁有上市城商行和上市綜合券商的城市，但金融資源分散、協同效應不強，綜合金融服務能力有待提升。2025年，瀘州實施新一輪國資國企改革，其中重要的一項改革就是進一步優化國有金融資本布局，組建成立金桂集團，作為市屬國有金融資本投資運營管理集團，對全市金融資產實行相對集中管理運營，有效提升區域金融競爭力和服務實體經濟能力。

金桂集團目前完成主體設立，初步實現實體化運營，正處於開局起步的關鍵階段。張偉等市領導對集團公司組建的進展、存在的問題，以及業務發展的方向、重點舉措進行了了解，並與有關部門單位進行了討論。

張偉指出，當前區域間經濟比拼日益激烈，產業發展、招商引資從傳統的“拼補貼、拼優惠”轉向“拼生態、拼環境”。瀘州國有資產、金融資產的家底是支撐加快發展的重要資源，關鍵要適應新的發展形勢，運用新理念，盤活運營好這些資源，根本出路在於加快改革，落實市委市政府關於國企改革特別是組建運營金桂集團確定的時間表、路線圖，加快打造全牌照、綜合型、運營能力強的現代金融控股集團。要組建專班推動改革方案盡快落地，金融牌照、注資等支持措施要加快落實。

張偉強調，金桂集團要完善法人治理結構，構建“小總部、大業務”組織架構，建立市場化薪酬體系，打開視野選人才，下大力氣構建專業化的經營團隊。要建立志存高遠的目標體系，提升內控管理水平，做到嚴格管理、科學管理、精細管理。要聚焦主業強實力，做強投、貸、保、擔等核心業務，加快主體信用評級工作，提升市場化專業運營能力。要區別於傳統的金控集團，突出基金、資產管理等業務布局，形成以金融業務為基礎、以股權投資引導區域產業體系構建，以服務板塊為支撐的產融生態體系。要服務全市經濟發展的中心大局，使綜合金融服務與“5+5”重點產業建圈強鏈深度融合，加快形成產融互動、協同發力格局，支撐瀘州打造產業發展高地。

會上，瀘州銀行、華西証券、市財政局、市國資委分別作發言。

市委常委、常務副市長劉峰參加調研。

作者：許世智

來源：瀘州市融媒體中心