成都的生物醫藥實力，究竟幾何？

一款新藥，或許能給出最直接的答案。2025年起，國家1類創新藥康悅達®陸續在成都多家三甲醫院投入臨床應用──這款治療特應性皮炎、季節性過敏性鼻炎等2型炎症疾病的“成都造”原創藥，從靶點發現到臨床獲批的全鏈條均由本土團隊自主完成，現已被快速納入醫保。因其極高的原創金量，被業內觀察人士視為“西部生物醫藥創新的樣本之一”。

而它的誕生地，正是即將走過十周年的成都天府國際生物城。

一藥一城，十年共生

熟悉醫藥產業的人士對一組經典數據並不陌生──業界所謂的“三個十”：一款全新原研藥從立項到上市，大約需要十年的研發周期、十億美元的投入，以及不足10%的臨床成功率。這是一條長周期、高投入、高風險的硬核賽道，任何一個真正具備“原研創新”能力的產業園區，都需要長期主義者的耐心，以及與之匹配的資本、人才、空間和制度配套。

康悅達®用十年時間走完了從“實驗室分子”到“醫保藥物”的全過程，而它腳下的這片土地，也恰好走過了相同的十年。兩條時間軸的精准重合並非巧合──能夠支撐起“三個十”的產業生態，本身就需要十年來構建。

在這條時間軸上，從最初的土地開發，到產業載體投資建設，再到城市基礎設施、市政配套、園區運營服務的全鏈條布局，生物城用十年時間，把一款款創新藥背后的“看不見的基礎設施”一塊塊搭起來，讓創新有地方發生，也有條件成長。

回望起點，十年前這裡只是成都南郊十余公裡之外、永安水庫旁的一片寂靜農田。2016年5月，成都高新區與雙流區強強聯合，以近10平方公裡的起步區為標的，開啟了這場打破行政壁壘的跨區域合作，也由此拉開了體制機制創新探索的序幕。

十年深耕，“藥因城興、城因藥盛”的產城共生邏輯已在這裡生根發芽，並被一款款“成都造”新藥、一個個標杆企業的成長路徑反復驗証。這片區域用十年時間，將那些零散的創新要素匯聚成龐大的“看不見的承載力量”，實現了產業生態從無到有、從弱到強的跨越。

產城融合，同步生長

十年間，這片土地最直觀的變化寫在地表上：永安湖畔，環湖崛起的是屢獲國際獎項的現代化城市街區、往來不息的高學歷人才，以及一座綠意盎然的國家3A級旅游景區永安湖公園。這種脫胎換骨的蛻變並非偶然，而是源自規劃之初便確立的前瞻邏輯──摒棄傳統工業區“先產后城”或“產城分離”的傳統模式，將“產”與“城”置於同一張藍圖之上，實現產業要素與城市功能的同頻共振。

一手抓產業。生物城從一開始就摒棄傳統工業區的粗放模式，全面對標國際一流生物醫藥園區，專業化的GMP標准廠房、共享實驗室、中試平台、雙回路供電與蒸汽管網等專業設施一應俱全，企業可實現“拎包入駐”。更進一步，區域圍繞生物醫藥的特殊需求進行了大量前置布局：建成高標准的溫控冷鏈物流中心﹔聯合海關、藥監設立生物材料進出口通關口岸，將通關流程由數周壓縮至數天，打通了新藥直達海外臨床中心的“綠色通道”﹔同步配齊了被視作行業“隱形門檻”的危廢處理設施，在滿足園區合規需求的同時反哺周邊區域，成為成都環保基礎設施的重要節點。

一手優生態。高水准的產業人群，必然呼喚高品質的城市公共服務。隨著生物城產業能級的不斷躍升，優質城市配套資源加速倒灌：萬匯小學、貝賽思國際學校、成都七中等名校資源相繼匯聚﹔華西國際醫院、京東方數字醫院等高端醫療機構開診運行﹔人才公寓、國際社區、商業綜合體沿湖鋪展，串聯起極具品質感的“15分鐘生活圈”。

十年生長，這種堅定的“雙向奔赴”讓永安湖畔至今已集聚上百家生物醫藥企業。企業創新成果的加速轉化與產業集群的成鏈發展，正不斷反哺並吸引更多優質城市服務資源聚集，形成了由“產”到“城”高質量良性循環的強勁動能。

數說十年：增長背后的產業邏輯

作為全國領先的功能復合型產業新城，成都生物城的十年成果，可以從幾組數據中直觀體現：

項目與產值。累計簽約入駐項目超300個，協議總投資突破1200億元。

企業梯隊。成功培育和推動6家企業上市，涌現出大批獨角獸及瞪羚企業。研發管線。在研臨床新藥達113個（其中1類新藥86個），覆蓋腫瘤、自身免疫等關鍵領域。

人才結構。集聚高素質產業人才超18000人（含高層次人才團隊75個、碩博人才3000余名），成功引進諾獎團隊5個、國家級院士團隊4個。

城市空間。44平方公裡規劃內，已建成162萬平方米科創空間載體，起步區骨干路網超60公裡，公建配套達116萬平方米。

數字映射的背后，是生物城集團十年間精心打磨出的兩套深層支撐體系──一套關乎“孵化與平台”，一套關乎“資本與基金”。如果說硬核載體是創新藥“看得見的基礎設施”，那麼這兩套運作機制，便是創新藥真正“看不見的基礎設施”。

孵化與平台方面，極限壓縮企業的“試錯成本”。生物城自營的Bio-Link孵化器，累計引入孵化項目超40個，整體估值逾38億元，為企業提供覆蓋創新藥全生命周期的全方位專業咨詢。在公共技術平台方面，園區通過與賽默飛共建聯合創新實驗室、引入國際平行實驗室、布局微球和生物育種中試平台等4大公共平台，讓中小創新藥企無需重復投入動輒數億元的設備，即可觸達國際一流的研發與中試能力。配套建成的“試劑超市”實現園區3分鐘、全國3天送達，全省首個符合GSP要求的藥械保稅倉庫則將耗材進口周期壓到最短，讓科研人員得以真正從供應鏈的繁瑣事務中解放出來。

資本與基金方面，170億基金生態陪伴企業全生命周期。針對創新藥“十億美元”資金關的痛點，生物城集團創新構建起“股權投資+債權投資+綜合金融服務”三位一體、總規模170億元的投資平台，對外打響了市場化、專業化的“國生資本”投資品牌。目前管理基金規模超60億元，撬動社會資本超100億元，形成了覆蓋“種子一天使-創投-產投一並購”企業全生命周期的母子基金生態圈。

兩套體系深度融合，形成了“長期主義+市場化專業運營”的靈魂邏輯：用國資平台的穩定性托底，用市場化運作的專業性放大，集團搭好舞台，企業在場中綻放。這一路徑也贏得了多方權威認可，生物城先后斬獲生命科學領域“最具亮點十大園區”、商務部“生物醫藥最佳園區”“最具潛力園區”、國家級“科技興貿創新基地（生物醫藥）”等諸多殊榮。

在這一產業沃土上，幾家標志性企業的成長軌跡清晰可見：

康諾亞──國產創新藥打破進口壟斷。作為生物城十年培育的標杆樣本，其自主研發的1類新藥康悅達®是國內首個獲批上市的IL-4Rα抗體，三項適應症已全部納入國家醫保目錄，填補了全球該領域的生物治療空白。其核心管線以超11億美元授權國際巨頭阿斯利康，成為四川生物醫藥產業從跟跑到領跑的標志性成果。

成都先導──新藥研發基礎能力的全球輸出。作為生物城首批上市企業，先導依托全球公開最大的萬億級DNA編碼化合物庫（DEL）技術平台，構建“DEL+AI+自動化”新藥發現體系，累計服務全球超600家客戶，牽引上下游CRO、CDMO環節在西部集聚，實現了西部醫藥產業向全球研發能力輸出平台的代際躍升。

邁科康──新型佐劑，國產疫苗的關鍵拼圖。深耕近十年，打通了從原材料、生產到制劑的佐劑全產業鏈，3項管線已進入臨床階段。2026年5月，邁科康科創板IPO申請獲上交所受理，這一長期由海外巨頭主導的疫苗核心環節，即將迎來一份重磅的“成都答卷”。

海創藥業──差異化技術路線的全球話語權。自主研發的氘恩扎魯胺已正式發布，實現其首款商業化1類新藥的“十年長跑”開門紅。旗下口服AR-PROTAC在研藥物HP518更是中國首個進入臨床階段的同類藥物，讓中國創新藥擁有了清晰的“自主原研”標簽。

格式塔科技──中國腦機接口的“換道並跑”。作為全國首家專注超聲波腦機接口的硬科技企業，注冊成立僅約兩個月便完成1.5億元天使輪融資，刷新國內該領域最高紀錄。其獨特的超聲相控陣路徑更貼近臨床需求，推動了中國在全球腦機接口賽道的“換道並跑”。正如創始人彭雷所言：“之所以選擇生物城，看中的正是其全鏈條產業生態、對未來產業的前瞻性布局，以及‘增值化改革’帶來的服務升級。”

此外，苑東生物、歐林生物、匯宇制藥等企業在各自細分賽道的多點突破，共同織就了一張從源頭創新到成果轉化、從本土落地到全球出海的全產業鏈生態網。

將視野從園區拉遠，成都天府國際生物城正穩穩站在數條國家與區域戰略的重要交匯點上。

在高新區及省市層面，成都高新區生物醫藥產業規模已超1400億元，通過“建圈強鏈”和“立園滿園”行動，為企業提供全生命周期專業服務。生物城作為其核心承載地，產業生態的層次感與飽和度已具備成熟輪廓，是建設國家級生物醫藥產業基地的關鍵載體，更是四川省沖刺萬億級醫藥健康產業的核心支撐。

在成渝及跨區域層面，成渝地區雙城經濟圈國家戰略賦予了川渝兩地打造“高質量發展重要增長極”的使命。生物城在這一格局中扮演著區域協同的支點角色──向東連接重慶的臨床資源與產業基礎，向西承接四川豐富的高校科研力量，構建起貫通科研、資本、產業鏈的跨區域生態網絡，並與長三角、京津冀、珠三角等產業集群形成差異化互補格局。

在未來國家前瞻布局上，國家“十五五”規劃已將生物制造、腦機接口等列為六大未來產業方向。生物城在腦機接口、AI+生物制造、合成生物學、核醫療等前沿賽道上已經形成的早期集聚效應，使其完全有條件成為承載國家生物經濟戰略的核心節點之一。

下一個十年：從“並跑”到“領跑”

如果說過去十年的關鍵詞是“從無到有”，那麼下一個十年的藍圖，則將由清晰的“雙輪驅動”來書寫──核心產業的縱深發展與前沿賽道的早期下注，共同決定下一段產業版圖。

一輪，是核心產業的縱深發展：下一個十年，創新藥的“集中收獲期”將逐步顯現，數十款臨床后期的1類新藥有望陸續走完臨床並實現醫保准入﹔創新藥出海也將從“單點授權”演化為規模化、平台化的全球合作。

另一輪，則精准指向前沿與未來：被列入新質生產力的腦機接口、合成生物學、核醫療等方向均已在生物城布下棋子。這些前沿賽道具備一旦突破便足以重塑行業格局的顛覆性潛能，對它們的早期布局，意味著生物城已經提前開始下注十年后的產業基本盤。

兩輪之外，生物城下一程的看點同樣具體且清晰：創新藥出海正從“項目授權”轉向“基地協同”，跨境供應鏈與海外注冊服務體系有望逐步成型﹔本地高水平臨床資源正與園區企業形成更緊密的協作回路﹔面向“建圈強鏈”與“立園滿園”的產業生態升級，將更讓各細分賽道的協同效應持續飽滿。

疊加這些線索，可以看出生物城下一個十年的雄心：不僅是實現“產品出海”，更是力求在若干細分領域完成從“並跑”到“領跑”的代際跨越，讓中國西部真正躋身全球生物醫藥創新網絡的核心圈層。

十年是一個節點。從一款藥，到一座園，再到一個生生不息的產業﹔從西部內陸，到全球布局──成都天府國際生物城的十年遠征，剛剛翻開下一頁。

四川發布客戶端記者 王梓菡

來源：四川發布