今年以來，樂山市沙灣區在基層在地圖中查看治理中推行“部門包社區、干部包小區”工作機制，旨在推動治理資源向社區下沉，提升治理效能與群眾滿意度。

該區建立“區委統籌—部門包聯—干部駐點”三級聯動機制，由組織部門牽頭，統籌住建、群團、黨委等單位對接社區。住建部門重點包聯基礎設施薄弱社區，群團部門定向聯系群眾滿意度偏低社區，黨委部門則集中派駐矛盾頻發的社區。部門主要負責人擔任社區“兼職委員”，年輕干部擔任“小區管家”，目前共選派26名部門負責人、15名骨干人員常駐一線，實現“一社區一專班、一小區一管家”。

圍繞居民反映的安全隱患、環境治理、服務缺位等問題，沙灣區通過“居民議事廳”“群眾工作周”、壩壩會等方式收集居民需求，並整合“心連心熱線”“書記信箱”等平台反饋，梳理形成治理清單。經集中研判，共確定78個小區治理項目和15條街巷改造任務，由“兼職委員”和“小區管家”現場認領並明確辦理時限。

據了解，該區建立“月度通報+季度測評”雙機制，每月以“清單式”公示“兼職委員”“小區管家”履職情況及項目進展，對推進不力事項實行“黃牌提醒、紅牌督辦”﹔每季度組織社區黨組織和居民代表開展滿意度測評，結果作為干部考核、評優晉升的參考依據。

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