“吃一點、貪一點、卡一點、要一點，早晚毀在這‘一點’！”今年春節前夕，成都市煙草專賣局（公司）（以下簡稱“成都市局（公司）”）的干部職工收到了廉潔提醒。與以往不同的是，這句提醒來自一個全新的數字監督平台——成都市局（公司）綜合監督應用平台。

這是成都市局（公司）落實行業數字化轉型戰略的一次實踐探索。去年以來，成都市局（公司）黨組高度重視，牽頭對平台建設工作進行全面統籌，對涉及的關鍵節點進行系統分析，以PDCA閉環管理為底層邏輯，制定了進行數字化監督的一攬子規劃。

綜合監督應用平台圍繞“關鍵人和關鍵事”，將企業生產經營管理的監督流程進行逐項分解，結合關鍵需求，初步建立“投訴舉報、調查處置、廉潔陣地、風險提示、政治畫像、監督記錄、審計監督、成果運用”八大應用模塊，形成具有成都煙草商業特色的數字化監督模式。

數字化監督的關鍵是提前預警、防患未然。

隨著“叮”一聲的提示音，春節前夕，金堂縣局（分公司）綜合科科長楊璞收到一條“風險提示”信息——車輛管理和物資採購存在風險隱患。楊璞立即組織綜合科對食堂經費、加油保養、小微物資採購進行全面復核，與安全員、法規員逐一談話，在加強自身監督的同時消除風險隱患，確保每一個環節都嚴格規范。

綜合監督應用平台的特點是實時高效、全面覆蓋。

為方便操作，綜合監督應用平台開發了電腦端和手機端，除了能通過網址進入平台之外，企業內部職工和零售客戶還可以通過“二維碼接口”進入相關頁面，進行權限內的相關操作。分級管理模式能夠規避信息泄露問題，在實現紀檢組與職工、群眾零距離溝通的同時，保護了溝通對象的隱私。

平台不僅面向“關鍵少數”，更要規范“絕大多數”。通過“信息化+大數據”的方式，平台讓全體干部職工都能感受到監督的壓力，相當於為每個崗位都裝上了一雙監督的“眼睛”。

綜合監督應用平台的優勢是系統集成、深度融合。

綜合監督應用平台的搭建，為各條線、各部門提供了線上“會商”的載體，更為各類監督提供了線上辦公平台。“廉潔陣地”模塊對干部職工常念“緊箍咒”，“風險提示”模塊著力提高紀檢監察風險處置能力，“政治畫像”模塊精准描繪基層單位的政治生態，“審計監督”模塊為審計項目“把脈問診”，“成果運用”模塊持續提升各條線的聯動處置能力……在開發八大應用模塊的基礎上，平台還為審計、財務、法規和內管等專責監督部門開發了專門的模塊並賦予其相應權限，進一步打通各類監督之間的壁壘。

“平台的開發，不僅使線上流程可留痕、日常監管可追溯，而且可以充分發揮紀檢監察條線近距離、全天候、常態化監督的優勢，推動紀檢監督走深走實。”成都市局（公司）黨組成員、紀檢組長楊旭說。

前期，綜合監督應用平台在成都煙草四分公司、龍泉驛區局（分公司）、金堂縣局（分公司）3家單位試運行后，目前平台在全市煙草商業系統全面運行。下一步，平台將向全市零售客戶全面開放，通過監督信息“一鍵查詢”、小微權力“一體監督”、政治生態“一圖成像”等方式，推動數字化監督從“有形”到“有神”，真正實現“監督就在身邊、紀檢就在眼前”。

“全面從嚴治黨永遠在路上，數字賦能、智慧監督是成都煙草應對挑戰、化解風險的底氣和動力。”成都市局（公司）黨組書記、局長、經理楊宇說。

面向未來，成都市局（公司）表示，將進一步加大數字化轉型探索，綜合運用數據分析、比對排除、雲計算等方式，提升平台數據統計、趨勢分析、風險預測的能力，通過會商、提醒等方式，督促相關單位（部門）查找制度縫隙、管理漏洞和監管盲點，持續提升防風險、守底線的能力水平，助力企業高質量發展和現代化建設。（劉超凡、植玉平）

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