近年來，四川省古敘煤田開發股份有限公司發展戰略愈加清晰，企業轉型升級步伐愈加堅實有力，生產經營和安全管理成效不斷提升。

　　數據顯示，今年1至10月，四川古敘煤田公司完成原煤生產112萬噸，比去年同期增長75%，營業總收入7.9億元，實現利潤4300萬元。在連續四年實現安全生產的同時實現盈利。

　　看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛。

　　司法重整助企涅槃重生

　　2008年12月，四川古敘煤田公司經四川省國資委批准成立。10年間，公司經歷了高速成長發展及煤炭行業周期性下行后的舉步維艱。公司煤炭產能從2013年的270萬噸下降至2018年的156萬噸。2018年底，公司各類經營性負債高達7億元。公司上下堅定求存圖變，積極尋找改革脫困方法。

　　在國家相關政策的支持下，四川古敘煤田公司於2020年12月司法重整成功，並化解近30億元債務風險，每年減少財務費用1.15億元，企業實現涅槃重生。

　　輕裝上陣再強主業根基

　　2020年，四川古敘煤田公司一舉實現扭虧為盈，經營發展走上正軌，更好兜底能源安全。2021年，公司安全生產經營管理再創歷史好成績，電煤保供72.6萬噸，電煤兌現率達191%﹔2022年，四川古敘煤田公司電煤保供工作再獲省經信廳表揚肯定。

　　2023年，堅定發展信心的四川古敘煤田公司再迎利好。在市委、市政府的大力支持下，公司回歸到市屬一級企業，納入市國資委等市級有關部門直接管理，進一步實現管理層級和管理關系的壓縮理清，企業管理體制機制更加規范高效。

　　同時，按照“以煤為基、多元發展”的思路，結合企業可持續發展和區域礦產資源集約開發實際，四川古敘煤田公司研究形成礦業集團組建方案，積極推進礦井產能提升“150工程”、資源增劃和重大項目建設各項工作。四川古敘煤田公司做強做優下屬子企業，組建川南新能源公司，加大煤層氣綜合開發利用，多措並舉，推動企業抗風險能力和高質量發展能力大幅提升。

　　人才科技賦能高質量發展

　　強化人才隊伍建設。公司通過市場化選聘、組織人事調整等方式，選優配強領導干部隊伍﹔結合人才隊伍實際，強化制度安排，推動干部競爭上崗和有序退出。今年以來，公司中層管理人員進一步年輕化，45歲以下年輕干部佔比56%。公司制定實施“千萬人才引進工程”，組織開展“變招工為招生”專項工作，系統解決礦井“三支隊伍”質數不足問題。2022年以來，合計向煤礦專業院校定向送培學員182名。

　　加大科技創新投入。今年以來，四川古敘煤田公司加強智能化、機械化設備投入，建成魯班山北礦智能化採煤工作面，宏達煤礦實現綜合機械化開採。公司獲得授權國家專利23項、瀘州市科研平台認証2個，與國家地球物理探測儀器工程技術研究中心、中國礦業大學等10余家科研院校進行深度合作，與華為礦山軍團合作建設公司智能化信息指揮中心……通過大力實施“四化”建設工程，公司機械化換人、自動化減人、智能化提效成效明顯。

　　今年1至10月，四川古敘煤田公司安全生產管理持續穩定向好，在電煤和市場煤平均價差180元/噸的情況下，保供電煤39萬噸，同比去年增長7萬噸，穩定保障區域電煤供應。勇擔社會責任，彰顯國企擔當，四川古敘煤田公司正以實際行動為瀘州實施“一體兩翼”特色發展戰略、推進新時代區域中心城市建設貢獻國企力量。（李一）

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