从台上的机器人扭秧歌，到运动场上奔跑、格斗，再到工厂搬运、物流分拣、商业服务，过去两年，具身智能快速进入公众视野。

当机器人越来越会跑、会跳、会叠衣服，行业也需要思考：机器人从“能做出来”，距离“能成为一门生意”还有多远？

近日，亿欧董事长王彬做客新网银行“AI构造力”直播间，与新华财经副总编辑陈冉围绕具身智能商业化展开对话。

王彬看来，制造业拥有大量相对结构化的工作环境。无论连续制造还是离散制造，都存在明确的生产流程、操作规范和任务边界。相比完全开放的家庭环境，结构化场景更容易定义机器人的任务，也更容易评价机器人的工作结果，这些因素都为机器人提供了明确的价值坐标。

“随着技术进一步成熟，机器人应用还有望从运输、巡检等外围环节进一步深入核心生产流程。以钢铁行业为例，运输、巡检等场景已经有不少自动化设备，而在高温炼钢等核心生产工序中，机器人仍有进一步拓展应用的空间。”王彬谈到，机器人进入工厂，并不是简单把一台通用机器搬到生产线上，而是需要真正进入生产流程，与工艺和行业知识结合，因此，未来形成差异化竞争力的企业，还需要更深入地理解具体行业。

据了解，本次对话是新网银行“AI构造力”栏目系列内容之一。栏目持续关注人工智能及前沿科技的产业应用，通过企业探访、专家对话等形式，关注前沿技术从研发走向产品、场景与商业落地的实践。

依托数字银行的科技能力和开放生态，新网银行持续探索金融服务之外的企业连接与品牌赋能方式，通过“AI构造力”等内容IP关注科技创新与产业发展，为科技企业提供更多元的交流与展示平台。