2026年6月，中央宣传部公布了2025年全国文化科技卫生“三下乡”活动优秀团队名单，四川省肿瘤医院“提升基层肿瘤诊疗质量团队”入选。

这份沉甸甸的国家级认可，不仅是对医院党建工作的最高褒奖，更是医院党委坚持以人民为中心，将党建与业务深度融合、切实为百姓办实事的生动写照。

筑牢红色堡垒：从“单打独斗”到“集团作战”

四川地域辽阔，但优质医疗资源分布不均，基层肿瘤诊疗能力薄弱曾是长期存在的“痛点”。

四川省肿瘤诊疗质量提升联盟肝胆胰协作组走进米易。王海清供图

“群众对高质量医疗服务的期盼，就是我们作为公立医院党员的行动指南。”四川省肿瘤医院党委委员、副院长廖洪坦言，“作为省级龙头，我们必须扛起政治担当，打破壁垒，把优质资源真正沉下去。”

2021年，国家卫健委、国家癌症中心发起肿瘤诊疗质量提升行动。2022年11月，在四川省卫健委的指导下，医院牵头成立了西部及四川省肿瘤诊疗质量提升联盟。历经三年多的持续奔赴，这张由医院党委统领的健康守护网，已覆盖西部11个省（区、市）的130家医疗机构。

“我们不仅要自己跑得快，更要带着大家一起跑。”医院党委确立了“提升肿瘤诊疗能力、规范诊疗行为、优化服务模式”三大重点任务，组建了16个单癌种多学科诊疗（MDT）团队。这些团队不仅是医疗技术的先锋队，更是党建下沉的突击队，开启了从“单打独斗”到“集团作战”的跨越。

机制创新：“三驾马车”强监管，“点线面”上提质效

如何让党建真正融入业务，避免“两张皮”？如何确保帮扶不只是“走过场”？四川省肿瘤医院的答案是：建机制、强抓手、立体化推进。

医院创新性地依托“三驾马车”——四川省肿瘤性疾病质控中心、四川省放射治疗质控中心两大专业质控中心，四川省癌症防治中心，以及挂靠医院的四川省抗癌协会，全方位支撑工作落地。

大型义诊科普活动现场。医院供图

依托这三大抓手，医院组织院领导分片带队，逐一赴35家首批联盟医院开展实地摸底调研。调研发现，省内绝大多数医院单癌种MDT团队建设滞后，要么完全未组建，要么仅挂牌、无常态化实际运行。

“MDT多学科团队的核心价值是实现精准诊断、精准治疗。”该院院长林桐榆指出，“它不仅仅是几个医生坐在一起开会，而是要通过多学科碰撞，明确肿瘤病理分型，精准判定分期，区分早、中、晚期，并结合分子病理检测和全身系统化影像学评估，为患者制定个体化的治疗方案。”

针对这一普遍短板，医院构建了“点、线、面”立体化工作模式：

“点”上突破：采取专家常驻、阶段性派驻等模式，点对点帮扶合作医院。

“线”上贯通：16支MDT团队下沉基层，协助搭建团队、研讨疑难病例、定制标准化方案、联合开展手术。

“面”上覆盖：依托联盟吸纳全省各级医院加入，营造全员参与的氛围。

正是基于对全省基层肿瘤诊疗现状的精准把脉，四川省肿瘤医院党委将“提升基层医疗机构肿瘤诊疗能力”放在首位。一场由党建引领、旨在补齐短板的“提质增效”攻坚战，在巴蜀大地悄然打响。

党建赋能：把“麻烦”留给自己，把“方便”留给群众

机制建好了，如何让技术真正落地？医院顺势推行了临床救治、学术交流、科研培训、资源共享、预防管理“五大直通车”，将党建工作的触角延伸至基层诊疗的每一个环节。

“以前遇到复杂肿瘤，我们只能建议病人去成都，现在有了省肿瘤医院的专家团队做后盾，我们心里更有底了。”乐山市一联盟医院医生徐东的感触，道出了无数基层医生的心声。

在西昌的义诊现场，肝胆胰肿瘤MDT团队专家、该院肝胆胰外科党支部书记王海清至今记得一个画面：“当时我们遇到一名晚期肿瘤患者，家属满眼焦急。我们连夜为他定制了个体化方案，并对接了免费临床试验。当看到患者家属眼中重新燃起希望的那一刻，我们觉得所有的奔波都值了。”

“川肿公益行”（中江站）。医院供图

这个案例背后，是四川省肿瘤医院通过技术下沉和模式创新，在全省范围内织就的一张无形的生命守护网。3年多来，医院开展远程医疗服务3万余人次，培养基层骨干千余名。全省基层医院的诊疗规范度大幅提升，初诊TNM分期规范率从不足30%跃升至接近90%。

“在国家卫健委‘强基、稳二、控三”背景下，目前医院正在进行的一项工作就是党委牵头的“强基行”行动，党政领导班子分片负责，计划3年覆盖全省183个县。”该院党委书记易群谈到，“公立医院的底色是公益性。我们将继续依托‘点、线、面’立体化工作模式，让专家‘沉下去’，技术‘留下来’，病人‘少跑腿’。”

从天府之国到雪域高原，从繁华都市到偏远县域，四川省肿瘤医院的党员医务工作者们用双脚丈量巴蜀大地，用实际行动践行入党誓词。他们胸前的党徽与手中的听诊器，在阳光下交相辉映，绘成一幅党建引领、医心向民、守护健康的壮美画卷。