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闲置厂房如何“长出”8亿元产值?南充这场“资产复活战”给答案

2026年05月18日14:51 | 来源:人民网-四川频道
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当前,正值施工黄金期。在阆中智能制造近零碳产业园二期施工现场,塔吊林立,机械轰鸣。“上足机械和人力,确保6月底完成主体结构施工,10月底投用。”现场施工负责人信心满满。

然而一年前,这里还是一片长期闲置的厂房。通过推进闲置低效资产资源盘活利用,如今已蜕变为智能制造近零碳产业园,入驻企业8家,总投资5.2亿元,年产值可达8亿元,年税收4500万元。

如何统筹好做优增量与盘活存量的关系,全面提高资源配置效率,是考验城市治理者智慧的一道必答题。在南充,一场以“唤醒沉睡资产、重构要素价值”为主题的存量资产盘活攻坚战正酣。昔日的“包袱”,正变成今日的“财富”。

理念破冰:从“资产闲棋”到“战略活棋”

盘活存量资产并非新课题,南充的破局,关键在于“视野”的升维。

过去,闲置资产常被视为财政的“边角料”:或权属不清、长期挂账,或因历史遗留问题沦为“烫手山芋”。南充市委、市政府敏锐意识到,盘活闲置低效资产,是一场关于“捡拾”与“重生”的经济变革,是重塑动力机制,支撑稳增长、强财力、惠民生的关键一环。

为此,南充高位统筹,将闲置资产盘活纳入全市重点工作和年度目标考核,在全省率先构建“党委统筹、政府主抓、部门协同、区县落实”的工作机制,形成市级“1个总体方案+13个领域子方案”(涵盖自然资源、房地产、闲置厂房、国有企业、机关事务、农业农村等),以及县级“1+N”制度体系。同时建立任务、问题、成效“三张清单”,全面清理党政机关、事业单位、学校、医院、场馆、园区、停车位、老旧厂房等公共闲置资产。按照“统一归集、统一管理、统一调剂、统一招租、统一收益上缴”的思路,相继出台系列政策措施,创新举措不断涌现,一批批“沉睡”的资源被“拍醒”“唤醒”。

2025年8月,川北医学院整体搬迁后,原高坪校区796亩校区闲置。南充依托该校区新建南充卫生职业学院,首创“移交清单双确认”制度,建立产权变更“并联审批”通道,实现平稳过渡。通过整合现有资源、存量改造,相较新建校区节约1.2亿元。该校计划今年启动首批招生,为南充新增一所高标准大学。

高坪区成功发行西南地区首单燃气收费收益权资产支持证券(ABS),规模达6.3亿元,标志着资产盘活从物理层面的“空间改造”进阶到金融层面的“化学重构”。

南充市农投公司则以“南充柑桔”商标使用权及数据知识产权质押,获得授信1.1亿元,在全省乃至全国农业金融领域迈出前瞻性一步。

全市按照“以购代建、以需定购”模式,累计收购存量商品房24925套,超200万平方米。此举实现“一石三鸟”:快速解决拆迁群众安置,帮助房企回笼资金稳住楼市,商品住宅去化周期回归合理区间。

产业重构:“腾笼换鸟”下的新旧动能转换

闲置低效资产的盘活,在南充实现了产业业态的“鸟枪换炮”。

嘉陵区工业集中区内,一块18.2亩的土地因企业经营不善“沉睡”了整整两年。原属一家能源公司,因市场变化项目搁浅,还牵涉银行贷款、工程欠款,权属复杂。

南充依法依规破局:自然资源部门牵头,联合法院、税务、财政成立工作专班,依照《闲置土地处置办法》完成认定、听证、公示,依法收回土地使用权。

土地收回后,按照“精准招商、定向嫁接”思路,将地块信息推送给急需扩产的优质企业。最终,四川越创铝业有限公司成功入驻,投资建设铝基新材料生产线。3个月后,沉寂2年的土地上重新响起了打桩机轰鸣。项目达产后,预计年产值超8000万元,解决就业100余人。

这种“收储—整理—再出让”的闭环操作,让南充在无需大量新增建设用地指标的情况下,通过内部挖潜保障了多个重点项目落地。2025年以来,全市通过类似方式盘活低效工业用地近千亩。

顺庆区通过规划调整与收储开发,原炼油厂片区长期闲置的土地实现出让收入7.2亿元,为新兴产业腾出空间。

仪陇县将一所原中学改造为农业社会化服务中心,不仅年创收1835万元,更撬动了总投资6.3亿元的“天府粮库”融资项目。闲置资产成为连接小农户与大资本的“信用背书”。

空间魔术:“边角料”蝶变彰显民生温度

城市的魅力,不仅在于宏大的地标,更在于毛细血管般的微空间里流淌的民生温度。

南充没有止步于工业厂房的“腾笼换鸟”,还将目光投向居民楼下的“边角地”。

在嘉陵区陈寿路片区,一座荒废多年的汽车4S店,经过3个月改造,变成占地7425平方米的运动中心,网球场、篮球场、书吧、咖啡厅一应俱全。嘉陵城区都尉路片区,原盐业公司旧库房被改造成中医医院门诊部,居民步行10分钟即可享受优质中医服务。

这种“微更新”没有大拆大建,却极大提升了公共服务可及性。

视线转向乡村。随着城镇化加快,农村留下了不少闲置校舍、粮站。这些资产若利用得当,就是乡村振兴的“发动机”。

在嘉陵区大通镇弥陀院村,面对闲置校舍和留守妇女“既想顾家又想挣钱”的需求,当地探索出“政府收租、村集体入股、企业运营、村民务工”的四方共赢机制。村集体向国企承租闲置校舍,以场地使用权入股针织厂。企业降低投资门槛,村集体获得保底分红,村民在家门口每月挣到3000多元工资。

“以前围着灶台转,现在围着针织机转,心里踏实多了。”村民李大姐一边熟练操作机器,一边笑着说。

这一幕,正是南充将“闲置资产”转化为“生产要素”,进而迈向共同富裕的生动实践。从“沉睡”到“苏醒”,从“包袱”到“财富”——在南充,这样的转变,每天都在发生。(李奎)

(责编:李强强、高红霞)

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