近年来，四川省广元市朝天区积极探索组织工作与文旅发展同频共振、融合互促的新路径，通过织密组织体系、激活人才动能、强化多元保障，让“组织力量”转化为文旅发展的“澎湃动力”，一幅“小养胜地·大道朝天”的文旅美丽画卷正徐徐展开。

组织建在产业链上，让发展有了“主心骨”

“过去单打独斗，现在抱团发展，支部建在民宿协会，我们经营更有底气了!”朝天区曾家山一位民宿经营者感慨道。这是朝天区强化顶层设计、织密组织体系的生动缩影。

朝天区构建起“区委统筹、部门协同、专班推进、跟踪调度”的高效工作机制，将曾家山旅游度假区管委会提格为正县级单位，让统筹协调更有力。在产业一线，创新探索建立产业集群党委，将支部建在产业链上，统筹曾家山区域的精品酒店、特色民宿、农家乐资源，成立民宿协会党支部，培育“党员带头人+合作社+农户”新型经营主体100余个，让“红色引擎”激活了片区旅游业态的内生动力。

同时，朝天区配强骨干力量，组建文旅康养产业等工作专班，实行县级领导和区级部门包保负责制，集中攻坚重点项目。为激发干部担当作为，该区开展专项考核，近三年对在创建国家级旅游度假区、筹办重大文旅节会中表现优异的300余名干部予以表彰，提拔使用42人，树立了“以实干论英雄 凭实绩用干部”的鲜明导向。

人才活跃在创新线上，让产业有了“生力军”

人才是发展的第一资源。朝天区出台包含“松绑+激励”的18项文旅人才举措，累计发放文旅创业担保贷款1295万元，贴息24.72万元，真金白银扶持人才创业。如今，“布谷布谷”等63家中高端民宿、13个千万元以上项目成功孵化，成为当地文旅产业的新名片。

聚焦产业需求，朝天区深化“柔性引才”机制，建强“智助曾家·英才港”，精准引育“名誉馆长”“首席顾问”等高层次人才76名。编制标准化《文旅服务规范手册》，举办导游讲解、服务礼仪、应急处理等技能培训与比武32期，覆盖从业人员1500余人次。

一系列举措，成功吸引36名本土大学生和返乡青年投身文旅，培育出89名乡村旅游带头人等“土专家”“田秀才”，为产业发展注入了源源不断的“活水”。

服务落在游客心坎上，让品牌有了“好口碑”

“没想到在景区还有党员志愿服务站，不仅帮忙找到了走散的孩子，还贴心准备了防暑药品，真是太暖心了!”一位来自重庆的游客在曾家山游玩时点赞道。

朝天区深入实施党建引领下的社区、社会组织、社会工作“三社联动”，创新服务模式。针对夏季大量涌入的“候鸟”人群，依托社区物业和社会组织，吸纳“候鸟”党员100余名，建立专门的“候鸟”式群体管理服务中心，引导他们参与基层治理。截至目前，已为该群体解决各类急难愁盼问题100余件，满意度高达97%。

此外，朝天区创新构建“区、乡、村”三级联动的“矩阵式”党员志愿服务体系，分层建立信息库，遴选800余名新发展党员、新入职公务员等骨干力量，在曾家山、明月峡等重点景区设立40个党员志愿服务站点。党员志愿者常态化活跃在景区、民宿、餐饮购物一线，亮身份、作表率，让党徽在服务游客的最前沿闪光，极大提升了游客的体验感和满意度。

从春日的“樱花经济”“油菜花经济”，到夏日的“清凉经济”“演艺经济”，再到冬日的“冰雪经济”，朝天区以组织赋能为纽带，推动文旅产业四季不断档、全时有亮点。如今的朝天区，正以组织赋能为强劲引擎，朝着“建设全国知名生态康养旅游目的地”的目标加速迈进，让“小养胜地·大道朝天”的文旅品牌在秦巴大地熠熠生辉。（余太江 甘茜倩）

来源：中国网